供熱工程項目審批流程優(yōu)化研討教材(編輯修改稿)
2025-02-09 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三年每年都進行心肺復(fù)蘇法、正壓式空氣呼吸器、滅火器等培訓(xùn)，使員工具備必要的應(yīng)急知識和技能。 二是進行應(yīng)急演練是磨合應(yīng)急機制、檢驗應(yīng)急預(yù)案有效性和可行性、鍛煉應(yīng)急隊伍，提高各級部門應(yīng)對突發(fā)事件能力的有效手段。各企業(yè)針對本單位實際生產(chǎn)作業(yè)情況制定每月專項演練方案，其中包括演練的范圍和目的、演練要求和方式，確定演練組織機構(gòu)，進行演練場景設(shè)計，并制定演練腳本，模擬真實事故場景開展應(yīng)急 演練 工作；各 部門 針對 其 可能發(fā)生的突發(fā)事件制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，每月進行一次演練。通過緊張有序的演練，提高應(yīng)急救援人員熟練程度和技能水平，使各級應(yīng)急人員熟悉各自的崗位與職責(zé)，改善各部門、救援人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。 三、供熱工程項目審批 華電能源公司供熱工程分三類，一是供熱檢修工程，二是供熱技改工程，三是供熱基建工程。各項工程的審批流程是： ：根據(jù)集團公司《中國華電集團公司火力發(fā)電檢修費、材料費核定限額管理辦法（ 2023版）》、華電能源公司《華電能源股份有限公司熱網(wǎng)設(shè)備檢修管理辦法（ A版）》的規(guī)定，每年 10月中旬各電廠按集團規(guī)定的限額標準形成下一年度的供熱檢修計劃報華電能源，經(jīng)華電能源公司審核匯總形成匯報材料，上報集團公司。集團公司每年 3月份下達供熱檢修費用批復(fù)計劃，收到集團批復(fù)后，報華電能源公司黨組會批準，下發(fā)各電廠執(zhí)行。 ：供熱技改工程分特大項目（投資超過 500萬元，華電能源一般將新增熱負荷項目定為特大項目）、重大項目（投資在 100500萬元）和一般及零購項目（投資小于 100萬元）。 特大項目即新增熱負荷項目按照《華電能源股份有限公司新增熱負荷評價管理辦法（ A版）》規(guī)定，每年 6月中旬各電廠將通過評價條件的新增熱負荷項目上報華電能源公司，經(jīng)黨組會審議通過，形成立項批復(fù)下發(fā)給各電廠，電廠接到批復(fù)后，可以開展設(shè)計招標和初步設(shè)計審查，初步設(shè)計審查通過的項目由華電能源公司匯總上報集團公司開工決策，獲得批復(fù)后，開展施工、設(shè)備、主材招標，結(jié)束后各電廠報華電能源公司主體開工申請，華電能源公司對申請通過的項目下達主體開工批復(fù)。 供熱基建項目根據(jù)集團公司《中國華電集團公司投資管理辦法（ 2023版）》規(guī)定，供熱基建項目分項目發(fā)起、立項、開工、主體工程開工等決策環(huán)節(jié)。 集團公司董事會、董事長辦公會和總經(jīng)理辦公會是最高決策機構(gòu)。 集團公司業(yè)務(wù)主管部門按照職責(zé)分工履行相應(yīng)投資管理職責(zé)，就投資項目的必要性、可行性等提出意見，履行集團公司投資審批程序，負責(zé)投資項目發(fā)起、立項等前期管理，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1