供熱工程項目審批流程優(yōu)化研討教材(編輯修改稿)
2025-02-09 09:07 本頁面
【文章內容簡介】 三年每年都進行心肺復蘇法、正壓式空氣呼吸器、滅火器等培訓，使員工具備必要的應急知識和技能。 二是進行應急演練是磨合應急機制、檢驗應急預案有效性和可行性、鍛煉應急隊伍，提高各級部門應對突發(fā)事件能力的有效手段。各企業(yè)針對本單位實際生產作業(yè)情況制定每月專項演練方案，其中包括演練的范圍和目的、演練要求和方式，確定演練組織機構，進行演練場景設計，并制定演練腳本，模擬真實事故場景開展應急 演練 工作；各 部門 針對 其 可能發(fā)生的突發(fā)事件制定現(xiàn)場應急處置方案，每月進行一次演練。通過緊張有序的演練，提高應急救援人員熟練程度和技能水平，使各級應急人員熟悉各自的崗位與職責，改善各部門、救援人員之間的協(xié)調能力，提高整體應急反應能力。 三、供熱工程項目審批 華電能源公司供熱工程分三類，一是供熱檢修工程，二是供熱技改工程，三是供熱基建工程。各項工程的審批流程是： ：根據集團公司《中國華電集團公司火力發(fā)電檢修費、材料費核定限額管理辦法（ 2023版）》、華電能源公司《華電能源股份有限公司熱網設備檢修管理辦法（ A版）》的規(guī)定，每年 10月中旬各電廠按集團規(guī)定的限額標準形成下一年度的供熱檢修計劃報華電能源，經華電能源公司審核匯總形成匯報材料，上報集團公司。集團公司每年 3月份下達供熱檢修費用批復計劃，收到集團批復后，報華電能源公司黨組會批準，下發(fā)各電廠執(zhí)行。 ：供熱技改工程分特大項目（投資超過 500萬元，華電能源一般將新增熱負荷項目定為特大項目）、重大項目（投資在 100500萬元）和一般及零購項目（投資小于 100萬元）。 特大項目即新增熱負荷項目按照《華電能源股份有限公司新增熱負荷評價管理辦法（ A版）》規(guī)定，每年 6月中旬各電廠將通過評價條件的新增熱負荷項目上報華電能源公司，經黨組會審議通過，形成立項批復下發(fā)給各電廠，電廠接到批復后，可以開展設計招標和初步設計審查，初步設計審查通過的項目由華電能源公司匯總上報集團公司開工決策，獲得批復后，開展施工、設備、主材招標，結束后各電廠報華電能源公司主體開工申請，華電能源公司對申請通過的項目下達主體開工批復。 供熱基建項目根據集團公司《中國華電集團公司投資管理辦法（ 2023版）》規(guī)定，供熱基建項目分項目發(fā)起、立項、開工、主體工程開工等決策環(huán)節(jié)。 集團公司董事會、董事長辦公會和總經理辦公會是最高決策機構。 集團公司業(yè)務主管部門按照職責分工履行相應投資管理職責，就投資項目的必要性、可行性等提出意見，履行集團公司投資審批程序，負責投資項目發(fā)起、立項等前期管理，
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