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正文內(nèi)容

★教導(dǎo)型組織模式-思想管理(二)(編輯修改稿)

2025-02-09 08:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《 立秋 》 片段教導(dǎo)型組織模式愿景之三建立愿景的原則第一、領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想,清晰圖象人之所以偉大是因?yàn)閴?mèng)想而偉大!締造者的夢(mèng)想往往就是組織的夢(mèng)想!第二、符合制定愿景的原則吸引一群有共同夢(mèng)想的人第三、愿景變成現(xiàn)實(shí)的計(jì)劃夢(mèng)想與幻想和理想之間軟護(hù)航:價(jià)值觀、理由和證據(jù);硬護(hù)航:目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施步驟;第四、固化夢(mèng)想固化夢(mèng)想就是一種力量第五、放飛夢(mèng)想主題:我一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè) …… 的人生我一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè) …… 的企業(yè)我一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè) …… 的家庭我一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè) …… 的社會(huì)放 飛 夢(mèng)想 “立 場(chǎng)書(shū) ”——制作夢(mèng)想版內(nèi)容事 業(yè) 財(cái) 富 家庭學(xué) 習(xí) 人脈 健康“我有一個(gè)夢(mèng)想 ”評(píng) 分表表達(dá)清晰流暢自信與激情 說(shuō)服力與煽動(dòng)力總計(jì)2分 5分 3分 10分販賣夢(mèng)想世界上最偉大的領(lǐng)袖都是販賣夢(mèng)想的人教導(dǎo)型組織模式(一)價(jià)值觀 人生觀 企業(yè)價(jià)值觀1.價(jià)值觀:價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。像這種對(duì)諸事物的看法和評(píng)價(jià)在心目中的主次、輕重的排列次序,就是價(jià)值觀體系。價(jià)值觀和價(jià)值觀體系是決定人的行為的心理基礎(chǔ)。2.人生觀:就是一個(gè)人對(duì)人生的目的、價(jià)值的根本觀點(diǎn)和態(tài)度;3.企業(yè)價(jià)值觀:就是主導(dǎo)著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值趨向及遵守的行為規(guī)范,是多數(shù)成員認(rèn)可的。(二)制定價(jià)值觀的原則1.符合社會(huì)價(jià)值準(zhǔn)則2.符合愿景目標(biāo)使命3.核心領(lǐng)導(dǎo)者的骨髓里的信念4.全體成員認(rèn)同(三)制定價(jià)值觀的方法1.組織締造者的價(jià)值觀2.股東會(huì)價(jià)值觀3.全體參與討論4.固化長(zhǎng)久的5.提出時(shí)勢(shì)的價(jià)值觀價(jià)值觀教導(dǎo)型組織模式(四)教導(dǎo)型企業(yè)家的核心價(jià)值觀1.組織價(jià)值觀取決于企業(yè)家價(jià)值觀2.教導(dǎo)型企業(yè)家的核心價(jià)值觀1)企業(yè)就是通過(guò)勞動(dòng)培育人才的實(shí)戰(zhàn)學(xué)校;2)領(lǐng)導(dǎo)就是:激發(fā)他人心靈、啟迪他人智慧、創(chuàng)建他人能力、促成他人達(dá)成目標(biāo)的導(dǎo)師3)教導(dǎo)型企業(yè)家的使命:不只為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富更是為社會(huì)培育人才成為社會(huì)進(jìn)取的楷模4)教導(dǎo)型企業(yè)家四大境界:行為 — 為人師表心胸 — 施教無(wú)類能力 — 因材施教境界 — 寓教于樂(lè)5)教導(dǎo)型企業(yè)家注重于人的改變來(lái)改變事6)教導(dǎo)型企業(yè)家:注重團(tuán)隊(duì)感情尊重成員需求重視成員價(jià)值關(guān)注組織精神教導(dǎo)型組織模式使命感使命感:是建立在強(qiáng)有力的價(jià)值準(zhǔn)則、證據(jù)或強(qiáng)烈的愿望上決心達(dá)成某事件的程度和信念;是介于愿景、目標(biāo)和價(jià)值觀之間。(一)建立使命感1.超越生命的力量;2.強(qiáng)烈的愿望 —— 清晰的愿景;3.具體明確的目標(biāo);4.一定要的證據(jù)和理由 —— 堅(jiān)定的價(jià)值觀(二)使命宣言就是根據(jù)自己的愿景價(jià)值觀整理出來(lái)的展望和承諾并決心一定要達(dá)成的誓言。(三)使命宣言益處1.清晰和固化你的愿景目標(biāo),激勵(lì)你更深刻地思考你的人生;2.幫助你看清什么對(duì)你是最重要的,督促你反躬自省不斷修正自己的人生航向;3.開(kāi)闊你的視野,激發(fā)志向自強(qiáng)不息;4.使你牢記自己的價(jià)值取向與目的,不斷明確和固化自己的價(jià)值觀;5.使你每天朝著自己長(zhǎng)期目標(biāo)努力前進(jìn),按照長(zhǎng)期愿景進(jìn)行自己的每年每月每周每日的發(fā)展規(guī)劃;6.是你對(duì)人生預(yù)期結(jié)果的確認(rèn),為你帶來(lái)力量;教導(dǎo)型組織模式(四)撰寫(xiě)使命宣言撰寫(xiě)的使命宣言是否符合以下原則:1.體現(xiàn)了永恒不變并可創(chuàng)造卓越人生的原則;2.清晰描述了愿景目標(biāo),為你提供前進(jìn)的方向;3.呈現(xiàn)自己最佳的一面;4.對(duì)你具有挑戰(zhàn)及激勵(lì),開(kāi)闊你的思路和視野;5.表達(dá)你的遠(yuǎn)期規(guī)劃及價(jià)值觀;6.涉及你人生所有重要的角色。(五)家庭使命感宣言家庭使命宣言:就是請(qǐng)你描述出夢(mèng)想板中對(duì)家庭生活的期許和向往,并闡述一定要達(dá)成的理由和決心。撰寫(xiě)個(gè)人家庭使命宣言:1.思考一下你將怎樣面對(duì)你的家庭生活?2.列出你生命中重要的人物有哪些?為什么重要?3.你將怎么樣支對(duì)待他們?(六)事業(yè)使命感宣言:就是請(qǐng)你描述出夢(mèng)想版中對(duì)事業(yè)的期許和向往,并闡述一定要達(dá)成的理由和決心;撰寫(xiě)事業(yè)使命宣言:1.我對(duì)事業(yè)的態(tài)度和要求做什么?2.我的事業(yè)為社會(huì)傳承什么,給客戶帶來(lái)什么?3.我的事業(yè)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么?教導(dǎo)型組織模式                      守護(hù)者的宣言 —— 致行動(dòng)成功的戰(zhàn)友我親愛(ài)的戰(zhàn)友、行動(dòng)成功的守護(hù)者:恭迎你來(lái)到英雄的天堂 —— 行動(dòng)成功,你將在這里成就你英雄的時(shí)代,煉就你奮斗的人生;同時(shí)也恭賀行動(dòng)成功多了一位英雄。對(duì)行動(dòng)成功而言,你是我們的守護(hù)者是我們的戰(zhàn)友。我們是志同道合、自強(qiáng)不息、奮發(fā)向上的時(shí)代英雄!人存于天地之間理應(yīng)有點(diǎn)驚人之舉,行動(dòng)人奉行的價(jià)值就是:人生就是一個(gè)奮斗的過(guò)程。沒(méi)有奮斗就去死吧!那樣的人生就是行尸走肉;那樣的人 —— 白活!如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好奮斗就請(qǐng)離開(kāi)!行動(dòng)只有自強(qiáng)不息,沒(méi)有唯唯諾諾;我們渴望英雄,我們拒絕平庸和懦夫!因?yàn)樾袆?dòng)成功渴望成為英雄!1
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