【總結(jié)】第一篇章員工入職、離職管理入職管理:備注:試用期包括7天的雙方磨合考察期。第一步:招聘面試招聘原則●人事組織架構(gòu):自上而下,逐級(jí)聘用●招聘需求分類:缺崗、補(bǔ)崗、新增崗、替換人員●招聘原則:①公開(kāi)、公平、公正②同等條件下,內(nèi)部員工推薦者優(yōu)先錄用●部門經(jīng)理填寫《人員需求申請(qǐng)表》,交人事部●人事部將各部門人員需求匯總
2025-03-07 21:40
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)2?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題?注意參訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)參加,不要遲到。?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng)
2025-03-04 14:04
【總結(jié)】護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理部:羅福香護(hù)士準(zhǔn)入制度護(hù)理管理制度培訓(xùn)—護(hù)士準(zhǔn)入制度?1、護(hù)士是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)士活動(dòng),履行保護(hù)生命,減輕痛苦,增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。?2、凡到我院就業(yè)的護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員必須獲得在中等職業(yè)學(xué)校,高等學(xué)校完成國(guó)務(wù)院教育主管部門和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的普通
2025-03-02 18:39
【總結(jié)】人力資源管理制度培訓(xùn)上海事業(yè)部二O一二年七月公司于2023年5月—11月對(duì)《人力資源管理制度(2023版)》進(jìn)行了大幅修訂,編制了《人力資源管理制度匯編(2023版)》。上海地區(qū)于2023年2月對(duì)《制度匯編》中的招聘、培訓(xùn)、考核編制了上海地區(qū)《實(shí)施細(xì)則》。
2025-01-12 15:39
【總結(jié)】本質(zhì)安全管理制度二○一〇年三月十七日,,一、關(guān)于制度的話題(哽噎效應(yīng))1、對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),制度是執(zhí)法的依據(jù)和利劍,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),制度就是遵守的規(guī)范,安全健康的保護(hù)神。2、制度就是在你認(rèn)為很重要的時(shí)候不...
2025-11-13 03:19
【總結(jié)】分銷員管理制度與流程培訓(xùn)課件SalesAssistantManagementSOP主要內(nèi)容1.崗位說(shuō)明:組織架構(gòu),工作內(nèi)容、職位說(shuō)明2.人員計(jì)劃:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),申請(qǐng)流程、招聘與錄用、晉升轉(zhuǎn)正3.薪資福利:底薪與獎(jiǎng)金,交通費(fèi)用、其他福利、發(fā)放與核銷4.作業(yè)流程:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、執(zhí)行管理,培訓(xùn)方式5.時(shí)間表崗位說(shuō)明
2025-05-09 17:51
【總結(jié)】范文范例參考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)管理制度一、日常教學(xué)管理制度1、每期開(kāi)學(xué)前教師都要根據(jù)課程表要求,編制所任課程的授課進(jìn)度計(jì)劃,授課計(jì)劃一式二份,自留一份,在開(kāi)學(xué)前一周交培訓(xùn)中心一份存檔。2、授課進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行,教師必須按照計(jì)劃授課,不經(jīng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自刪減或更改。3、教師應(yīng)在開(kāi)課前一周寫好教案,并由教研室主任檢查簽字。4、每半年進(jìn)行一次
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】范文范例參考企業(yè)培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)在企業(yè)活動(dòng)中的地位培訓(xùn)是企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分,進(jìn)入公司的新員工,必須接受公司的崗前培訓(xùn),員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)工作在企業(yè)中始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的造血工程。通過(guò)形式多樣、務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn),有利于提高員工的綜合素質(zhì),提升管理者的管理水平,促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)。2、培訓(xùn)目的(1)幫助經(jīng)理
2025-04-08 11:19
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)1?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題?注意參訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)參加,不要遲到。?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng)
2025-03-04 14:07
【總結(jié)】........安全培訓(xùn)管理制度遼寧大通公路工程有限公司遼寧省高速公路隧道專業(yè)化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目2017年1月安全培訓(xùn)管理制度1范圍,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,提高員工安全操作技能,增
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】范文范例參考教育培訓(xùn)管理制度(試行)第一章總則一、目的為大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),逐步造就專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和構(gòu)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)和考試、考核工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,特制訂本制度。二、指導(dǎo)思想全面樹(shù)立“大培訓(xùn)、全過(guò)程、全方位”的管理理念和“終身學(xué)習(xí)”、“人人都可以成才
2025-04-12 12:59
【總結(jié)】....公司培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條:培訓(xùn)目的為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:培訓(xùn)原則結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點(diǎn)提高,講究實(shí)效,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組
2025-04-13 11:21
【總結(jié)】........講師管理制度1目的有效開(kāi)發(fā)、利用公司內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的整合,為企業(yè)的知識(shí)管理和學(xué)習(xí)型組織的建立奠定基礎(chǔ)。建立并不斷優(yōu)化公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),為員工提供鍛煉和成長(zhǎng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)講師體系化管理,支持公司人力資源戰(zhàn)略和培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】........培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度一、目的為加強(qiáng)員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保障公司員培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出。三、職責(zé)權(quán)限(一)總經(jīng)辦是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸口管
【總結(jié)】......隋戎本宇盎禱汽棲淳犀腐浮散善泵咽拭茫辮斟涯奧放慷攣竟漂滌呢眨氏限玲瘸掠鍬喀侯雕懈扇照柏有果氖氧擦嚷韻偽西印蟻詠窟吾扛頻蜀蝎盅隘奈左閨湛猛剩漱唐灑起十捻嚇胎訴阜渝門名遲趟各怯胚登氓氈媚植碉初身喝爹睦輿腰檔召垢靴約動(dòng)間躬讕遜念啞拾蕾奠念耕焙撩煮抓卓色
2025-04-09 07:29