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正文內(nèi)容

綠色消費(fèi)心理與行為培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-02-09 06:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制。通過(guò)產(chǎn)前環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和原料檢測(cè);產(chǎn)中環(huán)節(jié)具體生產(chǎn)、加工操作規(guī)程的落實(shí),以及產(chǎn)后環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生指標(biāo)、包裝、保鮮、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、銷售控制,確保綠色食品質(zhì)量,并提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)含量。真正的綠色食品,要有綠色食品標(biāo)志。 2023/2/9 15 2023/2/9 16 + 樹(shù)立綠色意識(shí); + 建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地; + 加強(qiáng)綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā); + 創(chuàng)立綠色品牌; + 提高綠色產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力 2023/2/9 17 2023/2/9 18 2023/2/9 19 2023/2/9 20 2023/2/9 21 2023/2/9 22 2023/2/9 23 2023/2/9 24 2023/2/9 25 2023/2/9 26 2023/2/9 27 2023/2/9 28 2023/2/9 29 2023/2/9 30 + 成功的軌跡作為一種策略路線,從一開(kāi)始就應(yīng)該走上正軌。 + 你犯了中國(guó)人都容易犯的錯(cuò)誤就是太狂了。 + 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。 + 堅(jiān)持下去,成功就在下一個(gè)街角處等著你。 + 做一個(gè),給人希望的人而不是命令者;給人幫助的人而不是統(tǒng)治者;具有同情心的人而不是批評(píng)者;這樣的管理者。 + 偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 23. . 900:19 00:1900 :19:41 + 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。 + 不創(chuàng)新,就滅亡。 + 破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境,貧困是一種思想的狀態(tài)。 + 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。 + 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì), 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。 + 在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕頂,無(wú)人能比。 2023/2/ .900:19 00:19:4 1 + 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。 + 管理層次越少越好。 + 絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)。 + 管理即決策。 + 教孩子學(xué)走路,學(xué)說(shuō)話的方法,是人世間教育孩子的最好方法。 + 把我們頂尖的 20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。 + 不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。 + 如果你希望成功,以恒心為良友,以經(jīng)驗(yàn)為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。 00:1900:19 00:19:4 100:19:41 + 管理者的最基本能力:有效溝通。 + 企業(yè)即人。 + 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。 + 造人先于造物。 + 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 :1900:1
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