【總結(jié)】第八章財(cái)務(wù)報(bào)告的綜合評價(jià)1學(xué)習(xí)要點(diǎn)杜邦分析法沃爾綜合評分法經(jīng)濟(jì)增加值平衡計(jì)分卡2第一節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析的內(nèi)涵?一、財(cái)務(wù)綜合分析的內(nèi)涵所謂財(cái)務(wù)綜合分析,就是以企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告等核算資料為基礎(chǔ),將各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)作為一個(gè)整體,系統(tǒng)、全面、綜合地
2025-01-20 19:14
【總結(jié)】第一節(jié)績效管理的要素和目的第二節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求第三節(jié)績效評價(jià)方法及其選擇第四節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的組成部分及設(shè)計(jì)步驟第五節(jié)管理與實(shí)踐-經(jīng)理及人力資源部門的作用第五講組織績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理及方法1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊第一節(jié)績效管理的要素和目的績
2025-02-18 05:53
【總結(jié)】對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價(jià)方法?具體事例:績效管理過程的詳細(xì)說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-13 03:12
【總結(jié)】第五章 投資管理從考試來看本章的分?jǐn)?shù)較多,在歷年試題中,除客觀題外,都有計(jì)算題或綜合題。本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié),從章節(jié)內(nèi)容來看,投資評價(jià)的基本方法是基礎(chǔ),重點(diǎn)是投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定以及投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置?! ”菊屡c2004年的教材內(nèi)容相比的變化主要是對項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的衡量刪除了用會計(jì)β值法計(jì)算β系數(shù)的公式,此外對于利用類比法確定項(xiàng)目β系數(shù),分為考慮所得稅和不考慮所得稅的兩種計(jì)算方法。
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值2007200611112426200512
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】提升店鋪業(yè)績的方法曼灑特品牌管理部:史云梅?一、業(yè)績達(dá)成源于目標(biāo)管理?店鋪業(yè)績目標(biāo)管理的四要素?共同認(rèn)可?目標(biāo)量化?任務(wù)承諾?監(jiān)督控制?“以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。”-目標(biāo)管理目標(biāo)管理的重要性與好處?店鋪有目標(biāo)?
2025-02-28 16:15
【總結(jié)】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A業(yè)績管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則應(yīng)體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)轵?qū)動的經(jīng)營和管理模式描述?建立價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念?通過業(yè)績管理程序,聯(lián)結(jié)股東回報(bào)與公司經(jīng)營業(yè)績?清晰的業(yè)績指標(biāo)與挑戰(zhàn)性目標(biāo)?坦率的、公平的業(yè)績審核及反饋?系統(tǒng)的計(jì)劃,審核流程和會議安排?與其它管理程序緊
2025-01-20 19:36
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會計(jì)業(yè)績評價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價(jià)的基本理論管理會計(jì)一直把業(yè)績評價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計(jì)中,只有責(zé)任會計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計(jì)必須將業(yè)績評價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-01-22 04:19
【總結(jié)】1中國企業(yè)績效管理的基本問題與方法選擇中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石企業(yè)管理咨詢公司董事長彭劍鋒2講師介紹彭劍鋒,中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任,北京企業(yè)家協(xié)會副
2025-01-10 08:04
【總結(jié)】第七章第七章組織內(nèi)部的組織內(nèi)部的業(yè)績評價(jià)業(yè)績評價(jià)2023/1/201哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計(jì)系了解:傳統(tǒng)差異分析的局限性;質(zhì)量成本概念理解:業(yè)績評價(jià)與制造流程;成本與質(zhì)量管理;服務(wù)業(yè)組織的業(yè)績評價(jià)掌握:直接材料與直接人工的差異分析;田口質(zhì)量損失函數(shù);統(tǒng)計(jì)過程控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠做到:能
2025-01-11 00:31
【總結(jié)】第三章經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)的基本方法?靜態(tài)評價(jià)方法特點(diǎn):不考慮資金的時(shí)間價(jià)值;適用于壽命周期較短,現(xiàn)金流量分布較為均勻的項(xiàng)目;計(jì)算簡單,多用于項(xiàng)目初選。?動態(tài)評價(jià)方法特點(diǎn):考慮資金的時(shí)間價(jià)值;適用于壽命周期長,現(xiàn)金流量分布較為復(fù)雜的項(xiàng)目;多用于項(xiàng)目精選。?不確定性評價(jià)方法特點(diǎn):對投資項(xiàng)目
2025-05-15 00:27
2025-05-22 15:21
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載績效管理PerformanceManagement重慶工商大學(xué)管理學(xué)院專業(yè):人力資源管理教師:王昌林來自中國最大的資料庫下載思考幾個(gè)問題:
2025-02-16 18:11
【總結(jié)】中國企業(yè)績效管理的基本問題與方法選擇中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石企業(yè)管理咨詢公司董事長彭劍鋒1講師介紹彭劍鋒,中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任,北京企業(yè)家協(xié)會副會長
2025-02-15 18:22
【總結(jié)】?1利潤中心責(zé)任中心投資中心收入中心成本費(fèi)用中心責(zé)任中心的考核南京大學(xué)會計(jì)學(xué)院2023/3/23南京大學(xué)會計(jì)學(xué)院2責(zé)任中心的考核成本中心成本發(fā)生的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)只能控制成本,對成本的高低負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)每一個(gè)分公司、分廠、車間、部
2025-03-05 15:07