【總結(jié)】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng),生產(chǎn)計劃實際上是物流計劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)
2025-03-09 13:48
【總結(jié)】ERP應(yīng)用與實踐知識目標(biāo):–理解詢價、核價與請購管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的意義;–理解分量計價法的原理和意義;–理解請購業(yè)務(wù)處理的目的。任務(wù)5-1詢價、核價與請購管理技能目標(biāo):–掌握詢價業(yè)務(wù)流程的操作方法及其注意事項;–掌握核價業(yè)務(wù)流程的操作方法及其注意事項;–掌握請購業(yè)務(wù)流程的操作方法及其注意事項。任務(wù)5-1詢價、核價與請購管
2025-02-19 23:20
【總結(jié)】浪潮國強(qiáng)針對連續(xù)式生產(chǎn)的集團(tuán)企業(yè)ERP應(yīng)用方案浪潮集團(tuán)山東通用有限公司目????錄第一部分:公司簡介第一部分:公司簡介第二部分:ERP應(yīng)用方案????????一、需求現(xiàn)狀分析?????
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】MRPII/ERP原理與應(yīng)用清華大學(xué)出版社第1章制造業(yè)先進(jìn)管理模式“科學(xué)管理”,工業(yè)工程(IE)、價值工程(VE)、成組技術(shù)(GT)、計劃評審技術(shù)(PERT)、物料需求計劃(MRP)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。制造資源計劃(MRPⅡ)、準(zhǔn)時制生產(chǎn)(JIT)、最優(yōu)化技術(shù)(OPT)、約束理論(TOC
2025-01-16 18:56
【總結(jié)】增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP管理模式及應(yīng)用ERP增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP第三章ERP系統(tǒng)實施及應(yīng)用EnterpriseResourcesPlanning增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力第一節(jié)ERP系統(tǒng)項目實施概論ERPEnterprise
2025-03-05 09:10
【總結(jié)】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:27
【總結(jié)】倉儲管理與物料控制健峰管理技術(shù)研究院林宗賢1前言倉庫管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產(chǎn)與成本控管是最重要的課題,因此要運(yùn)用智慧﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來達(dá)到進(jìn)﹑出﹑存零失誤﹐以
2025-03-13 18:26
【總結(jié)】物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000國
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】強(qiáng)化GMP意識全面提高物料管理水平GMP對物料的要求?物料——原料、輔料、包裝材料、中間體和半成品、成品。?它是藥品生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是藥品生產(chǎn)過程的第一關(guān),其質(zhì)量狀況將會直接影響制藥企業(yè)的最終產(chǎn)品的質(zhì)量。GMP對物料的要求?實施GMP的措施之一,就是通過嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理,是物料從采購、驗收、
2025-02-06 20:05
【總結(jié)】Inspurgroup企業(yè)信息化(ERP)建設(shè)應(yīng)用與實踐馬建軍2023年8月19日2Content內(nèi)容第一部分企業(yè)信息化的必要性第二部分企業(yè)在日常運(yùn)營中遇到的問題分析第三部分ERP給企業(yè)管理帶來的價值分析第四部分企業(yè)信息化實踐介紹-浪潮E
2025-02-13 20:01
【總結(jié)】1提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP2講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失???3什么是ERP?
2025-02-27 15:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M
2025-01-16 18:58
【總結(jié)】第2章ERP技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展?§ERP理論及技術(shù)的形成與發(fā)展?§ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀?§主流ERP系統(tǒng)架構(gòu)?§ERP與其他系統(tǒng)的集成§ERP理論及技術(shù)的形成與發(fā)展庫存訂貨點(diǎn)理論MRP閉環(huán)MRPMRPII
2025-03-10 20:50
【總結(jié)】ERP原理與發(fā)展12-1ERP概念與發(fā)展?ERP產(chǎn)生的環(huán)境與背景?ERP概念?ERP發(fā)展歷程我們的問題?企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應(yīng)他們所需要的原料;實際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料
2025-03-08 10:43
【總結(jié)】第二篇功能篇第10章車間管理本章介紹?車間管理處于ERP的計劃執(zhí)行與控制層,其管理目標(biāo)是按MRP或FAS(最后總裝計劃)的要求,按時、按質(zhì)、按量且低成本地完成加工制造任務(wù)。?車間作業(yè)管理根據(jù)零部件的工藝路線來編制工序、排產(chǎn),控制階段要處理相當(dāng)多的動態(tài)信息。1
2025-02-08 10:53