醫(yī)院“品管圈概述”(編輯修改稿)
2025-02-09 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力? 匯報活動進度及狀況，配合輔導員參與活動? 發(fā)揮領(lǐng)導力及影響力，并具有榮譽心及責任心帶領(lǐng)品管圈活動 崗位職責崗位職責輔導員輔導員? 了解品管小組對活動的想法及做法? 教育訓練提高活動能力? 幫助活動主題的選定? 協(xié)助品管小組解決問題? 教導正確品管手法的使用時機及技巧? 公正評價活動過程并促使標準化? 輔導活動推行的持續(xù)性 崗位職責崗位職責 圈圈 員員? 積極參與圈活動積極參與圈活動? 積極發(fā)言，發(fā)揮創(chuàng)意積極發(fā)言，發(fā)揮創(chuàng)意? 服從群體意見，從事改良活動服從群體意見，從事改良活動? 接受培訓，提升能力接受培訓，提升能力? 培養(yǎng)高度的使命感培養(yǎng)高度的使命感? 重視每個人潛力的無限性重視每個人潛力的無限性 圈長或圈員、輔導員有變動時，應(yīng)提報組圈變更 圈會 ~目的整合圈員意見充分激發(fā)圈員創(chuàng)意 圈員意見相互溝通圈會記錄 圈名、所屬單位、開會時間、地點 輔導員、圈長、第幾次會議本次進度依 QCC執(zhí)行進度出席人員簽名、缺席人員、出席率會議記錄本次討論議題上次決議事項執(zhí)行狀況討論事項決議結(jié)論、工作分配 記錄呈簽流程 輔導員講評 主管指導評語 會會 前前? 會前一周，圈長須按圈活動計劃，決定議題，準備相關(guān)事宜? 確認會議時間、場所? 會前三日，通知圈員，并督促準備相關(guān)資料 會會 中中? 圈長說明會議主題和議程? 每位圈員 “ 頭腦風暴 ” 充分發(fā)言討論? 圈長或輔導員應(yīng)帶動討論，激發(fā)創(chuàng)意? 一個事項討論后再進行第二事項? 必要時請圈員報告上次圈會所分配工作執(zhí)行狀況? 圈長將決議事項分配給有關(guān)圈員? 指派一個人作會議記錄 會會 后后? 記錄做成后由圈長復讀一次 ,由圈長或輔導員做總結(jié)，點評，及確定會后應(yīng)執(zhí)行的決議? 會議主席和記錄員可輪流擔當? 圈會后 23天將會議記錄交缺席圈員閱讀，如有任何意見可補充? 圈員間感情聯(lián)誼的圈活動，如假日郊游、羽毛球賽等? 開圈會時間： 每周一次或每兩周一次，會議時間約 4060分鐘即可? 開圈會地點： 在醫(yī)院內(nèi)外均可，院內(nèi)最好是有桌椅及白板的會議室， 如在醫(yī)院外，如草地、餐館、圈員家都是很好的場所 如何開好圈會？品管圈的七大手法與九大步驟? 品管圈七大手法： 檢查表 層別法 柏拉圖 因果圖 散布圖 直方圖 控制圖 品管 圈九大 步驟一、 主題選定二、 擬定計劃三、 現(xiàn)狀把握四、 目標設(shè)定五、要因分析六
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