醫(yī)院品管圈活動(dòng)1(編輯修改稿)
2025-02-12 09:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 至六，從主題選定到對(duì)策擬定）： 30％的時(shí)間(2)Do(步驟七，對(duì)策實(shí)施與檢討）： 40％的時(shí)間(3)Check（步驟八至九，效果確認(rèn)和標(biāo)準(zhǔn)化）： 20％的時(shí)間(4)Action (步驟十，檢討與改進(jìn)）： 10％的時(shí)間(5)也可根據(jù)實(shí)際情況和圈的經(jīng)驗(yàn)及能力作適當(dāng)調(diào)整月份周期 月份周期活動(dòng)項(xiàng)目2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月2023年11月2023年12月2023年1月2023年2月1 2 3 41 2 3 41 2 3 41 2 3 41 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4選出圈名及圈徽主題選定活動(dòng)計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討及改進(jìn)資料整理及發(fā)表30%40 %負(fù)責(zé)人活動(dòng)計(jì)劃表活動(dòng)計(jì)劃表注意事項(xiàng)圈成立時(shí)，即可擬定活動(dòng)計(jì)劃繪制甘特圖，作為以后活動(dòng)進(jìn)度的依據(jù)。在擬定各步驟所需時(shí)間內(nèi)容順序：（ 1）主題選定 （ 2）現(xiàn)狀把握 （ 3）活動(dòng)計(jì)劃擬定 （ 4）目標(biāo)設(shè)定實(shí)施線(xiàn)若與計(jì)劃線(xiàn)不符，各負(fù)責(zé)人記錄差異原因。實(shí)施線(xiàn)應(yīng)與進(jìn)度一致?；顒?dòng)計(jì)劃表可掛在工作場(chǎng)所，提醒、加 深印象并控制進(jìn)度?，F(xiàn)狀把握? 為了解主題的目前情況，必須認(rèn)真做好現(xiàn)狀調(diào)查 (查檢表)。在進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)用不同的QC工具 ( 柏拉圖 ) ，進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集整理。依二八定律。目標(biāo)設(shè)定?主題選定以后，應(yīng)確定合理的目標(biāo)值。目標(biāo)值的確定要注重目標(biāo)值的 定量化 和注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的 可能性 。?公式 ：目標(biāo)值 =現(xiàn)況值 (現(xiàn)況值 累計(jì)百分比 圈能力 )?QC工具 ( 柏拉圖，條形圖，推移圖等 )造成參與率低的原因頻數(shù)調(diào)查統(tǒng)計(jì) .對(duì) 46月對(duì)不參與培訓(xùn)問(wèn)題原因頻數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ,統(tǒng)計(jì)情況如下 :項(xiàng)次 不參與原因項(xiàng)目 頻數(shù) 累計(jì)頻數(shù) 百分比 (%) 累計(jì)百分比 (%)1 沒(méi)有時(shí)間 187 187 2 不想?yún)⒓?66 253 3 有事請(qǐng)假 29 282 4 出差或開(kāi)會(huì) 15 297 5 其它 10 307 00改善前柏拉圖表示如下 :通過(guò)柏拉圖可以看出，沒(méi)有時(shí)間、不想?yún)⒓觾?
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