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正文內(nèi)容

品管圈活動概述(編輯修改稿)

2025-03-08 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :組成品管圈 ?組成品管圈最適合人數(shù)為 57人 ?圈長是未來推動的靈魂人物 ?具有一定的領(lǐng)導(dǎo)力及專業(yè)能力 HiTouch Imaging Technologies 步驟二: 品管圈的命名 ?第一次圈會時,應(yīng)予命圈名 ?這是一次凝聚共識的機會 ,不妨利用腦力激盪法 ,在善意的氣氛中 ,選擇一個符合本圈個性的名字 ?Example : 乖乖圈、小甜甜圈、品質(zhì)圈 HiTouch Imaging Technologies 步驟三: 掌握工作崗位的問題點 ?第二次圈會便可把工作崗位中的問題拿出來討論 .大家想想什麼主題最適合 ,坦率的提出意見來充分討論 . ?工作現(xiàn)場的問題可分為 : ?效率的問題 ?品質(zhì)的問題 ? 浪費的問題 ? 成本的問題 ?服務(wù)的問題 HiTouch Imaging Technologies 步驟四: 主題的決定 ?圈員們應(yīng)定出要解決的“問 題”之先後順序,達(dá)成共識,決定要挑戰(zhàn)之主題 ?使圈員全體能同心協(xié)力 ,要選擇大家關(guān)心 ,又似乎可自己動手解決 ,並可提高水平的主題先著手 HiTouch Imaging Technologies 步驟五: 現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定 現(xiàn)狀把握之進(jìn)行 ?選擇何種管制特性 ?收集何種數(shù)據(jù) ?決定收集多長時間的數(shù)據(jù) ?如何整理數(shù)據(jù) ?如何解釋結(jié)果 ?如何處置 HiTouch Imaging Technologies 步驟五: 現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定 ? 主題一經(jīng)決定 ,便設(shè)定目標(biāo) .亦即決定 [ 做什麼 ? ],[ 到何時為止 ? ]. [該怎麼做 ?] ?目標(biāo)管理的 SMART原則 ?Specific: 目標(biāo)要清晰明確,就 是主題要明確 ?Measurable : 目標(biāo)要可衡量的,要以數(shù)據(jù)作目標(biāo) ? Attainable : 目標(biāo)經(jīng)努力是可達(dá)成的,就是不要訂做不到的目標(biāo) ?Relevant : 訂定的目標(biāo)是團(tuán)體與個人均需要的 ? Time
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