醫(yī)院品管圈活動培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-12 09:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至六，從主題選定到對策擬定）： 30％的時間(2)Do(步驟七，對策實施與檢討）： 40％的時間(3)Check（步驟八至九，效果確認(rèn)和標(biāo)準(zhǔn)化）： 20％的時間(4)Action (步驟十，檢討與改進）： 10％的時間(5)也可根據(jù)實際情況和圈的經(jīng)驗及能力作適當(dāng)調(diào)整月份周期 月份周期活動項目2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月2023年11月2023年12月2023年1月2023年2月1 2 3 41 2 3 41 2 3 41 2 3 41 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4選出圈名及圈徽主題選定活動計劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對策擬定對策實施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討及改進資料整理及發(fā)表30%40 %負責(zé)人活動計劃表活動計劃表注意事項圈成立時，即可擬定活動計劃繪制甘特圖，作為以后活動進度的依據(jù)。在擬定各步驟所需時間內(nèi)容順序：（ 1）主題選定 （ 2）現(xiàn)狀把握 （ 3）活動計劃擬定 （ 4）目標(biāo)設(shè)定實施線若與計劃線不符，各負責(zé)人記錄差異原因。實施線應(yīng)與進度一致。活動計劃表可掛在工作場所，提醒、加 深印象并控制進度?，F(xiàn)狀把握? 為了解主題的目前情況，必須認(rèn)真做好現(xiàn)狀調(diào)查 (查檢表)。在進行現(xiàn)狀調(diào)查時，應(yīng)根據(jù)實際情況，應(yīng)用不同的QC工具 ( 柏拉圖 ) ，進行數(shù)據(jù)的搜集整理。依二八定律。目標(biāo)設(shè)定?主題選定以后，應(yīng)確定合理的目標(biāo)值。目標(biāo)值的確定要注重目標(biāo)值的 定量化 和注重實現(xiàn)目標(biāo)值的 可能性 。?公式 ：目標(biāo)值 =現(xiàn)況值 (現(xiàn)況值 累計百分比 圈能力 )?QC工具 ( 柏拉圖，條形圖，推移圖等 )造成參與率低的原因頻數(shù)調(diào)查統(tǒng)計 .對 46月對不參與培訓(xùn)問題原因頻數(shù)進行統(tǒng)計 ,統(tǒng)計情況如下 :項次 不參與原因項目 頻數(shù) 累計頻數(shù) 百分比 (%) 累計百分比 (%)1 沒有時間 187 187 2 不想?yún)⒓?66 253 3 有事請假 29 282 4 出差或開會 15 297 5 其它 10 307 00改善前柏拉圖表示如下 :通過柏拉圖可以看出，沒有時間、不想?yún)⒓觾?
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