康師傅方便面食品品質(zhì)系統(tǒng)稽核作業(yè)辦法(2個(gè)文件)品質(zhì)系統(tǒng)稽核作業(yè)辦法(編輯修改稿)
2025-08-18 16:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 呈品保中心主管核準(zhǔn)，傳受稽核工廠。 受稽核的工廠應(yīng)對稽核問題進(jìn)行糾正預(yù)防，在受稽核后 5個(gè)有效工作日內(nèi)，品保將廠辦匯總、經(jīng)廠長、品保主管核準(zhǔn)的《稽核缺失改善報(bào)告》提報(bào)至品保中心，各部門在每月月會(huì)中檢 討改善對策執(zhí)行的有效性，并由公司品保確認(rèn)改善效果后提報(bào)至品保中心。 公司品?；耍? 生效日期 頁 次 2/6 頁 序 A 表號： R01100021A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 名稱 品質(zhì)系統(tǒng)稽核作業(yè)辦法 文件編號： W— 0515101 稽核頻率：各公司品保每月對所屬工廠的品質(zhì)管理能力進(jìn)行一次稽核，每次稽核不少于 6人 .天。（遇交叉稽核的月份可不進(jìn)行內(nèi)部稽核，當(dāng)月月報(bào) DPI指標(biāo)可直接引 用交叉稽核的結(jié)果 ） 稽核成員：公司內(nèi)部審核員。 稽核流程： A 公司品保每次稽核前應(yīng)制定《稽核通知單》，經(jīng)公司品保主管核準(zhǔn)提前二天通知受檢工廠。 B 其它部分參照 B、 C、 E、 F項(xiàng)執(zhí)行。 稽核結(jié)束后公司品?；藛T完成稽核報(bào)告，受稽核工廠應(yīng)對稽核問題進(jìn)行糾正預(yù)防，并在 5個(gè)工作日內(nèi)，品保將稽核報(bào)告及由廠辦匯總、經(jīng)廠長品保主管核準(zhǔn)后的《稽核缺失改善報(bào)告》抄送品保中心，各部門在月會(huì)中檢討改善對策執(zhí)行的有效性。 品 保依《稽核缺失改善報(bào)告》中責(zé)任部門對異常項(xiàng)提報(bào)的改善進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)并在下月稽核報(bào)告及月報(bào)中進(jìn)行體現(xiàn)。 稽核結(jié)果評價(jià) 見附件二《工廠品質(zhì)管理能力 /品保工作績效稽核結(jié)果評價(jià)表》 稽核結(jié)果處理 ： A 同一主要不符合項(xiàng)在連續(xù)的審核周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)復(fù)發(fā)或經(jīng)確認(rèn)改善無效者； B 因人為主觀故意造成品質(zhì)異常發(fā)生者。 工廠品質(zhì)管理能力稽核所發(fā)現(xiàn)的異常項(xiàng)目： A. 其中工廠品質(zhì)體系稽核異常項(xiàng)均需檢討 B. 針對產(chǎn)品抽驗(yàn)，出現(xiàn)如下異常項(xiàng)需進(jìn)行改善對策 檢討 ：出現(xiàn) A級不良的需檢討；一個(gè)品項(xiàng)單一小項(xiàng)不良 件數(shù)超出（含） 5件的需檢討；單個(gè)品項(xiàng)得分小于 30分的需從管 理層面檢討包裝品質(zhì)的缺失 ：面餅 PP、料包 PP單項(xiàng)得分小于 1分的需檢討 ：面餅違反國家 75號令（單件負(fù)偏差超過 2件） 的需檢討；粉、醬包重量低于研發(fā)下限的比例超過（含） 10％ 的需檢討；菜包重量低于研發(fā)下限的比例
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