【總結(jié)】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2/1/2023第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力本章引言
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】第六章、鋸機(jī)?第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?第二節(jié)、帶鋸機(jī)?第三節(jié)、圓鋸機(jī)?第四節(jié)、框鋸機(jī)第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?1、帶鋸機(jī)?①原木帶鋸機(jī)(立式和臥式)?②再剖帶鋸機(jī)(立式和臥式)?③細(xì)木工帶鋸機(jī)?2、圓鋸機(jī)(縱鋸圓鋸機(jī)、橫鋸圓鋸機(jī)和萬能圓鋸機(jī))
2024-12-31 23:01
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計劃所涉及的期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計劃概念生產(chǎn)作業(yè)計劃:是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃。把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個生產(chǎn)單元,以及每個工作中心和每個操作工人,確定他們在月、周、日以及每個輪班中的具體任務(wù)。期量標(biāo)準(zhǔn):為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生
2025-01-21 17:59
【總結(jié)】產(chǎn)品市場廠商居民戶產(chǎn)品收入SD要素市場要素D收入S第六章生產(chǎn)要素市場收入分配理論是一般價格理論的特例用均衡價格理論分析要素的價格決定,回答為誰生產(chǎn)的問題生產(chǎn)要素分為三類:勞動、土地、資本(完全競爭)分配原則:要素貢獻(xiàn)=要素報酬勞動得工資、土地得地租、資本的利息完全競爭廠商競爭競爭
2025-01-20 16:29
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進(jìn)行綜合平
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃(ProductionPlan)?第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述?一、生產(chǎn)計劃體系?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?狹義生產(chǎn)計劃概念:是指生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行計劃,計劃規(guī)定了一定時期內(nèi)生產(chǎn)或提供產(chǎn)品或服務(wù)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度,是進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動的綱領(lǐng)和依據(jù)。
2025-01-20 16:30
【總結(jié)】第一節(jié)商務(wù)談判磋商階段原則第二節(jié)商務(wù)談判討價還價藝術(shù)第三節(jié)商務(wù)談判溝通技巧第四節(jié)磋商階段的僵局制造與突破第五節(jié)商務(wù)談判讓步技巧第六章商務(wù)談判磋商階段及技巧1控制始于洞察,商務(wù)談判磋商階段中要注意各個時段的控制。第一節(jié)商務(wù)談判磋商階段原則雙方站在自己立
2025-01-26 23:08
【總結(jié)】第六章數(shù)據(jù)庫對象(表,視圖,索引)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進(jìn)行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對象又稱模式對象數(shù)據(jù)庫對象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對象是表其他數(shù)據(jù)庫對象包括:數(shù)據(jù)庫對象同義詞
2025-01-08 19:58
【總結(jié)】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第六章目標(biāo)市場戰(zhàn)略小就是美,少就是多——安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-04-06 13:17
【總結(jié)】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第六章成長品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長品牌的市場策略第三節(jié)成長品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長品牌的創(chuàng)新與延伸學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):成長品牌的界定掌握成長品牌
2025-02-22 12:02
【總結(jié)】第六章浪漫主義文學(xué)我寧愿永遠(yuǎn)孤獨(dú),也不原用我的自由思想去換一個國王的寶座。——拜倫思想特征:第一,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)作的絕對自由,反對古典主義的清規(guī)戒律,要求突破文學(xué)描繪現(xiàn)實的范圍。第二,從民主主義的立場,或者從留戀舊制度的立場,抨擊封建制度或者資本主義的罪惡現(xiàn)象。
2025-08-01 13:20
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)要素的國際流動介紹n在前面的章節(jié)中都假定生產(chǎn)要素在國際間不流動,但在現(xiàn)實生活中,國際要素流動是除了國際貿(mào)易外各國經(jīng)濟(jì)交往的另一種重要形式n本章主要介紹勞動力和資本兩種生產(chǎn)要素的國際流動的基本情況,這兩種要素的國際流動對兩國貿(mào)易、生產(chǎn)、消費(fèi)和福利的影響第一節(jié)國際勞動力流動一、國際勞動力流動的概況n勞動力流動的主要形式有移民
2025-01-22 01:42
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)服務(wù)過程的組織§生產(chǎn)服務(wù)過程及其構(gòu)成§生產(chǎn)服務(wù)類型及其特點(diǎn)§生產(chǎn)服務(wù)過程組織方式選擇§生產(chǎn)服務(wù)過程及其構(gòu)成一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是指從制造產(chǎn)品所需的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直至將產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全過程。進(jìn)一步理解?從物質(zhì)
2025-01-13 14:34
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)工藝CleanerProductionandGreenTechnology河北科技大學(xué)環(huán)境工程系第六章硫酸工業(yè)清潔生產(chǎn)工藝目錄?6-1硫酸生產(chǎn)概述?6-2以硫酸為原料生產(chǎn)硫酸?6-3硫酸清潔生產(chǎn)6-1硫酸生產(chǎn)概述?6-1-1硫酸生產(chǎn)發(fā)展簡述
2025-02-15 17:09
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制常用方法第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法第四節(jié)成本控制常用方法第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述一、控制的基本類型二、生產(chǎn)與運(yùn)作的控制方式三、生產(chǎn)與運(yùn)
2025-01-22 01:38