【總結】[波托菲諾二期]宣傳推廣方案黑弧廣告March25,2023華僑城地產架構?市場環(huán)境分析?二期的競爭對手分析?二期的目標消費群分析?二期的SWOT分析?推廣方案?二期命名?廣告推廣策略?媒介策劃方案市場環(huán)境分析由于深圳多年的發(fā)展建設,完整的社會體系與社會階層已經
2025-01-04 22:11
【總結】定價策略及開盤組織寫在前面顧客與發(fā)展商的博弈?我們經常說房地產營銷是聯(lián)接產品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產開發(fā)的整個過程。具體到交易環(huán)節(jié),營銷應更多的應理解為顧客與發(fā)展商之間的博弈。?從事實而言,這種一對多的交易過程中,交易雙方是不對等的。發(fā)展商掌握著更多的信息資源,也充當著交易規(guī)則的制定實施者。?因此,發(fā)展商可以利用信息的不對稱,
2025-01-08 05:46
【總結】[波托菲諾二期]宣傳推廣方案黑弧廣告March25,2023華僑城地產?架構?市場環(huán)境分析?二期的競爭對手分析?二期的目標消費群分析?二期的SWOT分析?推廣方案?二期命名?廣告推廣策略?媒介策劃方案?市場環(huán)境分析?由于深圳多年的發(fā)展建設,完整
2025-02-26 10:03
【總結】紅樹東方當紅不讓-碧海云天二期推廣2023年度提案-提案程序A豪宅局面2023攻略B紅樹東方買點分析C“集束炸彈”(策略核心)D2023上年度推廣的階段布線豪宅局面2023攻略項目名稱工程進度銷售進度均價推廣概念促銷活動備注
2025-01-04 22:47
【總結】“云頂·翠峰花園”二期廣告宣傳推廣策略2023年5月黑弧廣告目錄項目分析競爭環(huán)境分析分析目標消費群分析廣告推廣策略廣告表現(xiàn)策略階段性推廣方案媒介策劃方案項目分析地理位置:與皇崗公園連為一體位置優(yōu)越、交通極為方便。配套設施:地處皇
2025-01-01 21:43
【總結】悅康·美景公園定價溝通報告及推售策略2023年4月20日2市場分析4價格策略推售策略3目錄1項目分析開盤方案5項目總占地350畝,建筑面積約43萬平方米,總共分三期開發(fā),規(guī)劃打造太和城市品質住宅標桿。悅康·美景公園八大價值體系:1、品牌理念:悅康美景地產,全國知名
2025-01-04 11:42
【總結】定價代理業(yè)務系列培訓一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價格的確定四、分功能/分棟/分期的核心均價五、平均折扣率六、層差七、同層單位差八、價目表總目一、定價的原則1、合理的市場價格應該是一個范圍。2、只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制
2025-02-10 22:23
【總結】萬科東海岸二期推廣策略大綱一、品牌思考篇:1、一期積累的品牌基礎和造勢平臺:強勢的“東部概念”,已形成市場心理接受,讓受眾開始思考東部與自己生活的關系,這是前期推廣的最大品牌收獲。享受“真正的海岸生活”的倡導,已耳熟能詳“萬科東海岸”產品自身,作為多維
2025-01-07 00:12
【總結】萬科水晶城二期戶型匯報面積分析1期:169316㎡3期:67840㎡2期:38880㎡4-N期:401760㎡預期總計容面積:695103㎡現(xiàn)1-N期以一梯三戶型排布,總計容面積為:677796㎡比預期減少:17307㎡一梯二:160+160一梯三:120+120+120185185
2025-01-02 05:15
2025-01-04 22:27
【總結】,1,,2016.07,,九坤新城一號二期項目營銷策劃方案,說明:1、本營銷方案主要圍繞住宅營銷思路展開,商鋪、車位銷售數(shù)據(jù)僅為預估。2、由于時間緊迫,方案中營銷推廣章節(jié),對媒體推廣營銷費用,未做建議...
2024-10-28 15:47
2025-01-08 05:03
【總結】123八年打造具有全球概念性的整合傳播公司!策達理念:專業(yè)、專家用專業(yè)的眼光和策略,塑造品牌的專家???品牌:一個品牌代表一種文化,策達是新文化的傳播者?專業(yè):專業(yè)精干的策劃、設計隊伍,整合推廣經驗豐富公司追求廣告的藝術、策略的聚焦、創(chuàng)意的沖動服務模式:完善
2025-01-04 22:41
【總結】雙瑞藏瓏二期定位報告項目定位決策模型——取勢,優(yōu)術,明道項目發(fā)展空間限制條件Q2:市場環(huán)境Q3:項目條件Q1:業(yè)主目標Q4:競爭及客戶項目定位取勢優(yōu)術明道案例研究項目定位決策模型——取勢,優(yōu)術,明道項目發(fā)展空間限制條件Q2:市場環(huán)境Q3:項目條件Q1:業(yè)主目標
2025-02-26 09:49