生產與運作管理生產系統選址與布局(編輯修改稿)
2025-02-08 23:52 本頁面
【文章內容簡介】 固定式布置（ Fixed Position Layout） 加工對象位置固定，生產工人和設備都隨加工產品所在的某一位置而轉移。 2023/2/9 16 2. 按產品布置 （ Product Layout） 按對象專業(yè)化原則布置有關機器和設備，常見的如流水生產線或產品裝配線。如圖所示。 加工設備 加工設備 按產品（對象）布置的示意圖 2023/2/9 17 按工藝過程布置（ Process Layout） 又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化原則將同類機器集中在一起，完成相同工藝加工任務，如圖所示 車床組 L L L D D D D G G 接收和轉運 L D G 鏜床組 磨床組 磨床 鉆床 車床 按工藝過程布置示意圖 2023/2/9 18 按單元布置 ? 單元制造 單元制造是指將機器分組，每組稱為一個單元這樣一種布置類型。組的劃分是由一系列相似零件所需要的工藝決定的。這些單元實際上成了產品原則布置的縮影。 單元制造的優(yōu)點： 加工較快，物料運輸量和在制品庫存量都較少，并使準備時間縮短，這與設備分組密切相關。 實施單元制造需要將零件按相似工藝特征分組，這種成組工藝被稱作 成組技術（ GT） 。零件相似，按族分類，就可建立一個便于數據庫檢索的系統來輔助設計及制造工作。因此搞好零件分組是一項主要的且費時的工作。方法有 3種： ? 目測法：簡單易行，不精確，費用低。 ? 設計與生產的資料審查法：精確、費時，但常用。 ? 生產流程分析：用于制造方面，通過對加工順序及工藝路線分析找出相似性。 2023/2/9 19 2023/2/9 20 L D D G G L P G L L 原 材 料 成 品 庫 單元 1 單元 2 單元 3 G D L 車床 鉆床 磨床 成組生產單元布置示意圖 2023/2/9 21 機器 2 機器 1 機器 3 機器 4 機器 5 機器 6 入口 出口 C形制造單元布置示意圖 2023/2/9 22 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 入口 出口 入口 出口 工人的行走路線 U形制造單元及生產線布置 2023/2/9 23 其它的服務布置 ① 倉庫布置 其目的是在物料倉儲成本（包括物料運入 /運出庫的費用、存貯費用）和倉庫空間之間尋找最優(yōu)平衡。即最大限度地利用倉庫空間而使物料處置成本最低。同時要減少物料的損壞和腐爛。 ② 零售商店的布置 基于的思想： 銷售量隨展示給顧客的商品量而不斷變化。展示率越高，銷量和投資回報率越高。 超市布局時的幾點考慮： ? 將常購的商品布置在商店的四周 ? 將吸引力強和利潤高的商品放在醒目的位置 ? 將能決定購物路徑的商品放在過道兩邊，引導購物 ? 過道末端有較高的展示率，要好好利用 ? 商店出口處的精心布置會給商店整體帶來意想不到的效果 2023/2/9 24 ③ 辦公室布置 主要考慮兩個因素： – 信息傳遞與交流的迅速、方便 – 人員的勞動生產率（必須根據工作性質、工作目標的不同來考慮什么樣的布置更有利于生產率的提高） 幾種基本模式： ? 傳統的封閉式 ? 開放式 ? 帶有半截屏風的組合辦公模塊 ? “遠程”辦公 2023/2/9 25 二、布置決策的定量分析 作業(yè)相關圖 從 —— 至（ fromto)表法 – 作業(yè)相關圖法由穆德提出，它是根據企業(yè)各個部門之間的活動關系密切程度布置其相互位置。 – 首先將密切程度劃分為 A、 E、 I、 O、 U、 X六個等級，然后列出導致不同程度關系的原因。使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關系，根據相互關系重要程度，按重要等級高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。 2023/2/9 26 代號 密切程度 A 絕對重要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考慮 代號 關系密切原因 1 使用共同的原始記錄 2 共用人員 3 共用場地 4 人員接觸頻繁 5 文件交換頻繁 6 工作流程連續(xù) 7 做類似的工作 8 共用設備 9 其他 表 1 關系密切程度分類表 表 2 關系密切原因表 2023/2/9 27 表示關系重要程度 表示重要程度的原因 U 7 U U 7 A 7 A 6 O A
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