生產(chǎn)運(yùn)作管理--生產(chǎn)設(shè)施選址(編輯修改稿)
2025-03-05 12:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比重值則為 0。 – 依據(jù)各位置所得到的比重與總比重的比例來(lái)計(jì)算該位置的主觀評(píng)比值。 – 若以數(shù)學(xué)方程式表示，則為： 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 ? 第五步：確定主觀量度值。 – 在一次研究中，主觀因素可能不止一個(gè)， 同時(shí)，各主觀因素間的重要性亦可能各異。 – 首先，我們對(duì)各主觀因素配上一個(gè)重要指數(shù)。此指數(shù)的分配方法可應(yīng)用第四步中描述的強(qiáng)迫選擇法來(lái)確定。 – 然后，再以每因素的主觀評(píng)比與該因素的重要指數(shù)，分別計(jì)算每一可行位置的主觀量度值。 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 ? 第六步：確定位置量度值。 – 位置量度值為對(duì)一處可行位置的 整體評(píng)估，其計(jì)算方程式為： 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 ? 例子： – 某公司籌建一家玩具廠，合適的地點(diǎn)有甲、乙、丙三處。各種生產(chǎn)成本因廠址的不同而有區(qū)別，每年的費(fèi)用歸納如下表。 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 ? 例子： – 在決定之前，該公司還考慮了一些主觀因素，如當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)能力、氣候變化和周圍環(huán)境是否適合玩具生產(chǎn)等。就競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)說(shuō)，丙地最強(qiáng)，甲乙兩地相平；就氣候來(lái)說(shuō)，甲比乙好，丙地最好。至于環(huán)境，乙地最優(yōu)，其次為丙地、甲地。如果各主觀因素的重要指數(shù)依次為 、 ，試以位置量度法，找出一個(gè)合適的位置。 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 ? 例子： ? 解答： – 首先計(jì)算甲、乙、丙三處的位置量度值。 – 然后再作比較。 – 計(jì)算過(guò)程如下。 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 – 根據(jù)各主觀因素的重要指數(shù)和各可行位置的主觀評(píng)比值，可以計(jì)算每一可行位置的主觀量度值。 五、設(shè)施選址的方法 位置量度法 五、設(shè)施選址的方法 成本因素分析法 盈虧平衡點(diǎn)法 – 是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中的盈虧平衡分析確定特定產(chǎn)量規(guī)模下 ， 成本最低的設(shè)施選址方案 。 – 這種分析是建立在產(chǎn)量 、 成本 、 銷售收入三者的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上的 。 – 這種方法只有在實(shí)際產(chǎn)量接近設(shè)計(jì)能力時(shí)才是有效的 。 五、設(shè)施選址的方法 成本因素分析法 盈虧平衡點(diǎn)法 步驟： ① 確定被選方案的固定成本和可變成本 ② 作出不同方案的成本 —— 收入曲線 ③ 確定在某已確定產(chǎn)量或銷量情況下 ， 據(jù)成 本量低或利潤(rùn)量高的原則選擇以一最佳方案 五、設(shè)施選址的方法 成本因素分析法 盈虧平衡點(diǎn)法 產(chǎn)量 成本 Q1 Q2 Q3 Q4 TC2 TC1 收入 五、設(shè)施選址的方法 成本因素分析法 盈虧平衡點(diǎn)法 – 例子： 要建立一個(gè)工廠 ， 擬訂了 x、 y、 z三個(gè)不同建廠方案 。 由于各地區(qū)的原材料運(yùn)輸成本 、原材料成本 、 動(dòng)力成本 、 工資等條件不同 ， 建廠的土地費(fèi) 、 建筑費(fèi)用也不同 ， 從而產(chǎn)生產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)上的差異 ， 各方案的生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)測(cè)見(jiàn)下表 ， 試確定不同生產(chǎn)規(guī)模的最優(yōu)方案 。 五、設(shè)施選址的方法 成本因素分析法 盈虧平衡點(diǎn)法 五、設(shè)施選址的方法 成本因素分析法 重心法 – 這種方法既可用于工廠選址，也可用于倉(cāng)庫(kù)選址。 ? 工廠選址：如果工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中，運(yùn)輸費(fèi)用占較大的比重，所需原材料需由多個(gè)產(chǎn)地供應(yīng)，其產(chǎn)品又需提供多個(gè)倉(cāng)庫(kù)或銷售點(diǎn)。 ? 倉(cāng)庫(kù)選址：屬于分配系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)從多個(gè)工廠運(yùn)來(lái)產(chǎn)品，再運(yùn)往多個(gè)銷售點(diǎn)：也可以從多個(gè)廠家運(yùn)來(lái)原料或零部件，再運(yùn)往多個(gè)加工或裝配工廠。 – 假設(shè)貨物的運(yùn)輸費(fèi)用等于運(yùn)輸量與運(yùn)輸距離的乘積，所要確定的工廠或倉(cāng)庫(kù)位置 P點(diǎn)到各點(diǎn)的運(yùn)輸量一定，就可以運(yùn)用重心法選擇 P點(diǎn)的位置，使總運(yùn)費(fèi)最小。 五、設(shè)施選址的方法 成本因素分析法 重心法 – 假設(shè)需建一個(gè)新廠 P， P P2兩點(diǎn)向該廠提供原料，產(chǎn)品銷往 P P P5點(diǎn)。從 P到各點(diǎn)的運(yùn)輸量為 W1……W 5則總運(yùn)費(fèi) C最小時(shí)： 五、設(shè)施選址的方法 成
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