能力規(guī)劃與工廠選址(ppt)-生產(chǎn)運作(編輯修改稿)
2024-09-22 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10,000 8,000 20,000 1 . 重心法 （ 3） 把有關(guān)的影響因素列成一個清單。并對每一因素 規(guī)定統(tǒng)一的度量等級標(biāo)度 5 級標(biāo)度：很差 較差 一般 較好 很好 相應(yīng)分?jǐn)?shù) : 1 2 3 4 5 確定每一個影響因素的權(quán)數(shù) ??iiii WWWiW—— 第 i個影響因素的初始權(quán)數(shù) ?iiW—— 對所有的影響因素初始權(quán)數(shù)求和 2. 加權(quán)平均法（ 1） —— 規(guī)一化的影響因素權(quán)數(shù) iW 分別對每一個影響因素確定每個侯選方案的標(biāo)度 等級和分?jǐn)?shù) 將每個侯選方案在每種影響因素下的分?jǐn)?shù)，乘以 該影響因素的權(quán)數(shù)， 然后匯總起來，得到每個侯選方案的總得分 選擇總分最高的侯選方案作為最佳選址方案。 2 . 加權(quán)平均法（ 2） 3. 成本 產(chǎn)量分析 法（贏虧平衡點法）（ 1） 圖解分析 A B C Q1 Q2 產(chǎn)量 成本 3. 成本 產(chǎn)量分析 法（贏虧平衡點法）（ 2） 例子分析 廠址 每月固定成本 單位變動成本 A B C 3,000,000元 2,000,000元 1,000,000元 45元 50元 60元 4. 成本與非成本因素綜合法 成本因素評價系數(shù)計算式： 地的總成本iCCCOMiniii?????????????111? ?niOM11 成本系數(shù)計算例
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