生產(chǎn)計(jì)劃管理ppt-4-生產(chǎn)設(shè)施選址與布置(編輯修改稿)
2025-02-09 17:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整個(gè)單位物料總運(yùn)量最小的布置方案。 ? 適用范圍：多品種、小批量 ? 基本步驟： ? 選擇典型零件、工藝路線，確定所用機(jī)床設(shè)備。 ? 制定初始布置方案，統(tǒng)計(jì)設(shè)備之間的移動(dòng)距離。 ? 確定出零件在設(shè)備之間的移動(dòng)次數(shù)、單位運(yùn)量成本。 ? 用實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的布置方案。 例 :表 46,7,8,9 物料運(yùn)量圖法 :表 4－ 10，圖 4－ 22 節(jié)拍 所謂流水線的節(jié)拍，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同產(chǎn)品的時(shí)間間隔，設(shè) R 為節(jié)拍， 則： R= 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 /計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃 產(chǎn)量 = F/N 例：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為 150件，采用兩班 制，每班規(guī)定有 21分鐘停歇，其中預(yù)計(jì) 不合格率為 2%，該流水線的節(jié)拍為： 裝配線平衡 R = （ 8*2*6021*2） / [150*（ 1+） ] = 6（分 /件） ? 工作地（完成一定工序的設(shè)備） 將若干個(gè)相臨工序合并成一個(gè)大工序，并使這些大工序的作業(yè)時(shí)間接近或等于裝配線的節(jié)拍，其具體做法如下： 1. 確定流水線節(jié)拍 2. 計(jì)算流水線上需要的最少工作地?cái)?shù) Smin , 設(shè) t i的工作時(shí)間 : Smin = (∑ti ) / R 3. 組織工作地，按下列條件向工作地分配小工序： （ 1）保證各工序之間的先后順序 （ 2）每個(gè)工作地分配到的小工序作業(yè)時(shí)間 之和不能大于節(jié)拍 （ 3）各工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等 于節(jié)拍 （ 4）應(yīng)使工
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