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正文內(nèi)容

營銷策劃49265565118(編輯修改稿)

2025-02-08 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 差 差 施工技術(shù) 先進 一般 一般 落后 研發(fā)能力 強 較強 一般 差 施工成本 較高 較高 較高 高 產(chǎn)值利潤率 較高 較高 較高 較低 人力資源 富足 一般 一般 一般 人力資源管理 較差 差 差 差 市場份額 增長 增長 下降 下降 業(yè)主信任度 高 高 較高 一般 質(zhì)量水平 較高 較高 一般 一般 莊貴軍版權(quán) 行業(yè)競爭分析 項目 公司 舍里樂 泰瑞 亨通光華 投產(chǎn)時間 1995年 2023年 1994年 生產(chǎn)規(guī)模 150噸 /年 200噸 /年 80噸 /年 生產(chǎn)水平 高 低,但進步很快 中 生產(chǎn)成本 低 稍高 低 技術(shù)實力 最強 較弱 強 產(chǎn)品質(zhì)量 最優(yōu) 較差、個別項目領(lǐng)先 優(yōu) 品牌知名度 低 較高 最高 營銷渠道 差 好 好 產(chǎn)品定位 國際市場 80%以上 國際市場 50%左右 國際市場 20% 產(chǎn)品價格 中 最低 最高 國內(nèi)市場占有率 20% 35% 40% 莊貴軍版權(quán) STP SEGMENT(細分市場) TARGET(選擇目標(biāo)市場) POSOTIONING(定位) 5 莊貴軍版權(quán) 市場細分 ? 指在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)消費者的特點,把市場分成不同類型的消費者群 ? 每個消費者群就是一個分市場 ? 為什么要進行市場細分? ? 消費者的分化與差異性 ? 企業(yè)在局部市場形成優(yōu)勢 ? 最大限度地滿足目標(biāo)客戶的需求 ? 麥德隆的策略 5 莊貴軍版權(quán) 5 莊貴軍版權(quán) 細分變量 地理因素 人口因素 心理因素 行為因素 參考標(biāo)準(zhǔn) 地區(qū) 城市規(guī)模 氣候 發(fā)達程度 年齡 性別 職業(yè) 收入 家庭類型 教育程度 社會階層 生活方式 個性: 沖動型 保守型 自負型 購買時機 追求的利益: 便利、品質(zhì)、易于購買 使用率: 少量使用、大量使用 輕度使用、重度使用 品牌忠誠 營銷組合敏感性 細分的標(biāo)準(zhǔn) 5 莊貴軍版權(quán) 市場細分的方法 ? 平行細分法 ? 平面交叉細分法 ? 立體交叉細分法 ? 多維交叉細分法 ? 分步細分法 5 莊貴軍版權(quán) 年齡細分 消費比例 地點細分 購買 比例 青少年 % 超市 % 中年人 % 商場 % 老年人 % 街 邊小店 % 兒童 % 2023年 1月在北京進行的一項關(guān)于休閑食品的調(diào)查結(jié)果 平行細分法 莊貴軍版權(quán) 超市 商場 街 邊小店 青少年 中年人 老年人 兒童 平面交叉細分法 莊貴軍版權(quán) 示例:利益某一標(biāo)準(zhǔn)的交叉細分 確定消費者在市場追求的最重要的利益 例如,對于一雙運動鞋來說,這些利益包括其性能、舒適性、外觀吸引力、耐磨性、多用途性、專業(yè)性、品牌地位與價格等 將市場按一定的人口細分變量分類 一般選擇標(biāo)準(zhǔn)包括年齡、性別、 價值觀與生活方式、教育、收入、地區(qū)、實際產(chǎn)品使用、使用頻率等 如果是工業(yè)產(chǎn)品,公司規(guī)模、年產(chǎn)量、行業(yè)與公司發(fā)展速度也是有用的標(biāo)準(zhǔn) 兩指標(biāo)交叉,得市場細分矩陣 按消費者追求利益的重要性排序 步驟 3 從市場細分矩陣圖中確定追求的利益差異較大的幾類消費者 將追求利益差異不大的消費者群組歸為一類 步驟 4 步驟 2 步驟 1 5 莊貴軍版權(quán) 果汁飲料市場細分(利益年齡 /性別) 小學(xué)生 中、大學(xué)生 青年男性 青年女性 中年女性 營養(yǎng)成分 3 4 1 4 1 口感好 1 2 3 2 3 時尚、個性 2 1 2 1 4 高檔生活象征 4 3 4 3 2 5 莊貴軍版權(quán) 目標(biāo)市場的選擇 ? 目標(biāo)市場:企業(yè)所選擇的欲滿足的市場 ? 目標(biāo)市場策略 ? 單一市場集中化 ? 選擇性專業(yè)化 ? 市場專業(yè)化 ? 產(chǎn)品專業(yè)化 ? 完全覆蓋 6 莊貴軍版權(quán) 目標(biāo)市場策略 單一市場集中化 選擇性專業(yè)化 市場專業(yè)化 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 P1P2P3 P1P2P3 P1P2P3 P1P2P3 P1P2P3 M1M2M3 M1M2M3 產(chǎn)品專業(yè)化 完全覆蓋 6 莊貴軍版權(quán) 定位 ? 送禮只送腦白金
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