【總結(jié)】禮儀概述?禮,是知禮、明禮、講禮。“禮”的思想核心是尊重,要求每一個人都必須尊重自己、尊重別人,并尊重社會。孔子曰:“不學(xué)禮,無以立”——孔子儀,是儀容(美觀)、儀表(整潔)、儀態(tài)(端莊、穩(wěn)重)、
2025-01-24 02:31
【總結(jié)】課程主要內(nèi)容:一.什么是團隊二.制定共享的團隊目標(biāo)三.團隊中的人際關(guān)系四.建設(shè)有競爭力的職場五.盡職、盡責(zé)、盡心——先問你為團隊做了什么“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?群體VS團隊一.什么是團隊群體
2025-02-18 03:15
【總結(jié)】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院管理學(xué)院????生產(chǎn)運作計劃生產(chǎn)運作計劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院管理學(xué)院???
2025-02-23 12:08
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟問題第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)短期中可變要素的投入與產(chǎn)量的關(guān)系第四節(jié)長期中要素投入與產(chǎn)出的關(guān)系第五節(jié)規(guī)模報酬第六節(jié)生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進(jìn)步第四章生產(chǎn)者行為理論第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟問題一、企業(yè)的定義及其組織形式企業(yè)又稱廠商,是指以營利為目的,把各種生產(chǎn)要素組織起來,經(jīng)過轉(zhuǎn)換,
2025-02-16 18:23
【總結(jié)】時間管理2023年4月27日上海1時間管理培訓(xùn)大綱1.時間管理理論2.做計劃的工具3.分析浪費時間的因素,應(yīng)對時間殺手4.管理電話時間、等待時間,應(yīng)對拖延5.處理干擾,學(xué)會說“不”6.規(guī)劃工作區(qū)域,辦公室的5S管理2時間管理的定義?時間管理——是用最短的
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)從以下幾方面介紹:?為什么學(xué)禮儀為什么學(xué)禮儀是什么基本理念● 接待禮儀● 儀容儀表禮儀○ 儀容儀表○ 著裝禮儀○ 行為禮儀○ 表情禮儀○ 商務(wù)語言禮儀○ 迎送禮儀○ 見面禮儀○ 名片禮儀○ 電話接待禮儀什么是商務(wù)禮儀??商務(wù)禮儀就是商務(wù)人員的交往藝術(shù)、溝通技巧、約
2025-03-01 11:42
【總結(jié)】第五章庫存管理武漢科技大學(xué)管理學(xué)院一、庫存的定義常見“庫存”的定義——庫存,是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品。——庫存,即Inventory和Stock,表示用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài)?!獛齑婊虼尕?,指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為滿足現(xiàn)在和將來需求而儲存的物資。它包括的范圍很廣,既可以指生產(chǎn)企業(yè)為生產(chǎn)需要
2025-02-26 12:15
【總結(jié)】汽車機械基礎(chǔ)本章的教學(xué)目標(biāo):1)了解本課程研究對象,認(rèn)識機器的組成,掌握機器、機構(gòu)、構(gòu)件、零件的基本概念及正確識別;2)初步了解本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,及在專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位及作用,從而明確本課程學(xué)習(xí)目標(biāo);緒論研究對象及內(nèi)容?研究對象?是汽車機械,即汽車機械常用零部件及傳動機構(gòu)、汽車液
2025-02-08 20:23
【總結(jié)】主要內(nèi)容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇Case:Zara的戰(zhàn)略定位?為顧客提供“買得起的快速時裝”?定位:一流的品牌、二流的產(chǎn)品、三流的價格?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?從案例中,我們需要弄清楚如下問題:Case:Zara的戰(zhàn)略定位什么是企
2025-02-23 15:44
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報酬西方經(jīng)濟學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個人企業(yè):單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠商
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第二節(jié)敏捷制造?第三節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第1節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?OPT的目標(biāo)–凈利潤(Netprofit,NP)–投資風(fēng)險率(Retu
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要
2025-03-13 16:55
【總結(jié)】建筑設(shè)備(通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)防排煙電氣)成員:王明銘唐亞周一.建筑通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)建筑通風(fēng)概述分類?主要設(shè)備和構(gòu)件?(風(fēng)機,風(fēng)道,風(fēng)口)空氣調(diào)節(jié)概述空調(diào)系統(tǒng)的組成空調(diào)系統(tǒng)的分類空調(diào)冷源?常用空調(diào)系統(tǒng)響空調(diào)負(fù)荷內(nèi)、外擾因素
2025-03-10 11:19
【總結(jié)】2023年2月7日2023年2月7日有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長答應(yīng)滿足他們?nèi)齻€一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大
2025-01-20 22:06
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)整理:周海兵部門:DSC5裝配?工廠是做什么的?客戶需求客戶滿意人機料法環(huán)現(xiàn)場管理對象?管理人員到底管理什么?管理﹕指利用擁有的資源﹐建立過程控制﹐完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價值)過程?,F(xiàn)場﹕利用人﹑設(shè)
2025-01-20 16:22