物流工程培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-08 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通調(diào)配系統(tǒng) ?社區(qū)、區(qū)域規(guī)劃系統(tǒng) ?服務(wù)和管理系統(tǒng) 17 物流工程學概述 物流工程學的研究內(nèi)容 ?管理科學。 物流工程以物流系統(tǒng)的效益為目的，僅靠先進的裝備并不能達到目的，它需要通過 物流的經(jīng)濟管理、質(zhì)量管理 ，建立先進的物流管理體系的管理科學方法來實現(xiàn)物流系統(tǒng)的高效運作。目前一些新興的管理方法，如 MRP、 ERP、供應(yīng)鏈管理 等已經(jīng)開始在物流系統(tǒng)中應(yīng)用。 18 物流工程學概述 物流工程學的研究內(nèi)容 信息技術(shù)。 現(xiàn)代物流系統(tǒng)最豐要的特性是 物流各元素的集成 ，而要實現(xiàn)這種集成就離不開信息技術(shù) . 例如，生產(chǎn)企業(yè)的物流需通過各種工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對物流系統(tǒng)的控制；物流的信息通過Intra／ Inter進行 交流 。通過條形碼、 GPS、 EDI等技術(shù)實現(xiàn)信息的 采集與交換 等。 19 物流工程學概述 物流工程學的研究內(nèi)容 仿真技術(shù)。 計算機仿真技術(shù)在物流工程中的應(yīng)用，可以通過計算機將物流系統(tǒng)的運行情況在具體 運作前模擬出來，從而為對系統(tǒng)的 預(yù)測和改進 提供重要的參考。 計算機仿真分為 連續(xù)系統(tǒng) 和 離散系統(tǒng) 的動態(tài)仿真。通過計算機的形象的演示，使仿真結(jié)果更直觀的表達。 20 物流工程學概述 物流工程學的研究內(nèi)容 系統(tǒng)分析。 是指為了發(fā)揮系統(tǒng)的功能，實現(xiàn)系統(tǒng)的目標，運用科學的方法對系統(tǒng)加以周詳?shù)?考察、分析、比較、試驗 ，并在此基礎(chǔ)上擬訂一套有效的處理步驟和程序，或?qū)υ械南到y(tǒng) 提出改正 方案的過程。因此，系統(tǒng)分析是一種 科學決策的方法。 特點： 完整地而不是零星地處理問題，考慮各種主要變化因素及其相互的影響，全面地思考和解決問題。 作用： 可以正確地提出整體目標，恰當?shù)剡x擇方案，科學地確定行動的方略。 21 物流工程學概述 物流工程學的研究內(nèi)容 物料搬運技術(shù)。 物料搬運是銜接物流系統(tǒng)中物料由不同的儲存和運輸方式轉(zhuǎn)換的工具，物料搬運 設(shè)備 包括：連續(xù)輸送設(shè)備、管道輸送設(shè)備、工業(yè)車輛、超重設(shè)備、機器人等 。 在物流工程中一方面是根據(jù)系統(tǒng)的需要選擇 合適的設(shè)備 ；另一方面，需要通過 新型設(shè)備 的開發(fā)來滿足物流系統(tǒng)的需求。 22 物流工程學概述 物流工程學的研究內(nèi)容 倉儲技術(shù) 。 物流系統(tǒng)的建立離不開倉庫，在物流工程中，建立各種倉儲設(shè)施和相應(yīng)的 存儲設(shè)備 和 集裝器具 也是十分重要的。在各類倉庫中員能代表現(xiàn)代物流技術(shù)的設(shè)施就是自動化立體倉庫系統(tǒng) 。 spm= 23 物流工程學概述 物流工程學的研究意義 ?可大幅度減少 工作量 ，減少 勞動力數(shù)量 ，減輕工人的勞動強度 。 ?可大幅度 縮短生產(chǎn)周期 ，加速資金周轉(zhuǎn)。 ?降低物流費用 ，可降低生產(chǎn)成本，減少流動資金占用，增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 ?提高 產(chǎn)品質(zhì)量 。產(chǎn)品在搬運、貯存過程中，因搬運手段不善，造成磕、碰、傷，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象非常嚴重，而企業(yè)的管理者往往忽視這個問題。 ?促進技術(shù)改造 ，為企業(yè)發(fā)展提出新的要求。 ?物流系統(tǒng) 合理化 有利于改善環(huán)境和生產(chǎn)組織管理，提高 安全生產(chǎn) 水平。 24 現(xiàn)代物流工程的發(fā)展模式 精益生產(chǎn) ?概念： 精益生產(chǎn)是通過 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 、 人員組織 、 運行方式 和 市場供求 等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西 被精簡 ，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。 ?基本原理： 不斷改進；消除對資源的浪費；協(xié)力工作；柔性生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的主要支柱是 準時制生產(chǎn)（ Just in Time， JIT）、成組技術(shù)（ Group Technology， GT）、全面質(zhì)量管
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