中小企業(yè)管理第八章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(編輯修改稿)
2025-02-08 00:16 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 替代產(chǎn)品或 服務的威脅 替代品 進入威脅 規(guī)模經(jīng)濟 商標專有性 轉換成本 資本需求 分銷渠道 絕對成本優(yōu)勢 學習或研究曲線的專有 必要投入的渠道 低成本產(chǎn)品設計的專有 政府政策 預期的反擊 現(xiàn)有競爭對手間爭奪的激烈程度 產(chǎn)業(yè)增長 固定（存儲）成本 / 附加價值 周期性生產(chǎn)過剩 產(chǎn)品差異 商標專有 轉換成本 集中與平衡 信息的復雜性 競爭者的多樣性 公司的風險 退出壁壘 供方侃價實力 投入的差異 產(chǎn)業(yè)中供方和企業(yè)的轉換成本 替代品投入的現(xiàn)狀 供方的集中程度 批量大小對供方的重要性 與產(chǎn)業(yè)總購買量相關的成本 投入對成本和特色的影響 產(chǎn)業(yè)中企業(yè)前向整合相對于 后向整合的威脅 買方侃價實力 侃價杠桿 價格敏感性 買方的集中程度相對企業(yè) 價格 / 購買總量 的集中程度 產(chǎn)品差異 買方數(shù)量 品牌專有 買方轉換成本相對企業(yè)轉 質量 / 性能的影響 換成本 買方的利潤 買 方信息 決策者的激勵 后向整合的
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