中小企業(yè)管理和管理計(jì)劃概述(編輯修改稿)
2025-02-08 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ——包括企業(yè)經(jīng)理和其他專業(yè)人員或給企業(yè)提供一般指導(dǎo)的關(guān)鍵人士。 2. 管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 1) 強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)能培育企業(yè)理念； 2) 提高管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)； 3) 增強(qiáng)新企業(yè)對(duì)潛在投資者的吸引力； 4) 保證企業(yè)管理的持續(xù)性。 3. 管理團(tuán)隊(duì)的特征 ? 不同類型和不同經(jīng)營性質(zhì)的企業(yè)其管理團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)不一樣。 ? 在強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)中，經(jīng)理應(yīng)具備良好的教育背景和管理經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)成員的技能與專長以平衡性和互補(bǔ)性為原則，以合理利用成員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；管理風(fēng)格的一致性是管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)競爭力的關(guān)鍵。 ? 企業(yè)家應(yīng)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系明確的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。 4. 提升小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的能力 ? 董事會(huì) ? 咨詢委員會(huì) ? 外界專業(yè)群體。如商業(yè)銀行、律師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、供應(yīng)商、貿(mào)易商和商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)。 四、董事會(huì)與咨詢委員會(huì) 1. 董事會(huì)的有效作用 ? 董事會(huì) (board of directors)為管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢和指導(dǎo)。 ? 公司制企業(yè)中，董事會(huì)制定或批準(zhǔn)管理方針政策、考察管理人員的營運(yùn)業(yè)績報(bào)告、宣布紅利等。 2. 小企業(yè)的董事會(huì) ? 全球化和技術(shù)革新使小企業(yè)對(duì)董事會(huì)的需要增加。 ? 在家族企業(yè)中，董事會(huì)在評(píng)價(jià)家族成員的才能、解決領(lǐng)導(dǎo)繼任和
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