【總結(jié)】流程繪制(ProcessMapping)流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個(gè)主要流程細(xì)化并進(jìn)行評(píng)估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來(lái)源:羅蘭?貝格評(píng)估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采購(gòu)部行動(dòng)1
2025-03-11 10:55
【總結(jié)】老客戶新商機(jī)1老客戶資源分析2老客戶邀約流程3說(shuō)明會(huì)促成要點(diǎn)課程大綱?客戶是壽險(xiǎn)營(yíng)銷人員的衣食父母?客戶是壽險(xiǎn)營(yíng)銷人員的寶貴資產(chǎn)?客戶是壽險(xiǎn)營(yíng)銷人員的發(fā)掘金礦客戶對(duì)于營(yíng)銷員的意義?緣故客戶n好的服務(wù)客戶平均告訴5個(gè)人,不好的服務(wù)客戶平均告訴10個(gè)人。n一個(gè)關(guān)系可以發(fā)展出49個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)客戶對(duì)你的服務(wù)
2025-01-20 20:55
【總結(jié)】【如何維護(hù)老客戶】——業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(九)市場(chǎng)戰(zhàn)略部年月老客戶維護(hù)的必要性在傳統(tǒng)的銷售活動(dòng)中,有相當(dāng)一部分公司只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使公司將管理重心置于售前和售中,造成售后服務(wù)中存在的諸多問(wèn)題得不到解決,從而使現(xiàn)有客戶大量流失。然而公司為保持銷售額,則必須不斷補(bǔ)充“新客戶”,如此不斷循環(huán)。這就是著名
2025-03-04 10:46
【總結(jié)】SAPIQC流程QA32查詢需要檢驗(yàn)的物料QA021,查看抽樣計(jì)劃和抽樣數(shù),2,記錄檢驗(yàn)員代碼和檢驗(yàn)時(shí)間QF01記錄不良QA11創(chuàng)建UD結(jié)果雙擊圖標(biāo)1,選擇此處2,點(diǎn)擊此處1,在此輸入用戶名2,在此輸入密碼3,點(diǎn)擊此處進(jìn)入此界面SAPIQC流程QA32查詢需要檢驗(yàn)的物料QA
2025-03-01 15:33
【總結(jié)】企業(yè)流程重組中技術(shù)一覽表階段任務(wù)技術(shù)階段1構(gòu)思設(shè)想得到管理者的承諾和愿景·快速全員參與變化法·研討會(huì)·愿景·說(shuō)服技巧發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組的機(jī)會(huì)·前提假設(shè)暴露法·核心流程分析·頭腦風(fēng)暴法·作用因子分析·企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃·競(jìng)爭(zhēng)分析
2025-06-27 08:25
【總結(jié)】本文由昆山巴城租房原創(chuàng)本文由昆山巴城租房原創(chuàng)客戶管理流程與表格工具_(dá)________________________________________________1___________________________________________________________2______________________
2025-05-14 07:36
【總結(jié)】20一五年2月過(guò)年了萬(wàn)科綠城恒信如何營(yíng)銷老客戶?新年作為重大節(jié)日,是企業(yè)維護(hù)老客戶關(guān)系、做老客戶營(yíng)銷的絕佳節(jié)點(diǎn)。一方面,新年期間通過(guò)拜年、送禮品、舉辦活動(dòng)可以維系老客戶感情,也能進(jìn)一步提高他們的品牌忠誠(chéng)度;另一方面,可借此深度開(kāi)發(fā)老客戶資源,通過(guò)老帶新促銷活動(dòng)帶動(dòng)項(xiàng)目銷售,也是妥
2025-01-20 21:09
【總結(jié)】2023年6月老客戶維護(hù)刜談三五互聯(lián):梁大大一、老客戶維護(hù)定義二、老客戶維護(hù)管理目錄一、老客戶維護(hù)定義1.老客戶維護(hù)定義目錄2.老客戶維護(hù)重要性【客戶】客:來(lái)賓、客人;戶:入主,迚駐。——《辭海
【總結(jié)】Ch12.流程改善工具VI.未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-01-14 22:42
【總結(jié)】新華信咨詢產(chǎn)品研究院流程評(píng)估工具2023年6月20日產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)院任愛(ài)民樊曉熙流程評(píng)估工具目錄1.評(píng)估體系展示2.外部評(píng)估示例3.內(nèi)部評(píng)估示例2023年6月20日1保密文件版權(quán)所有流程評(píng)估工具評(píng)價(jià)體系將從5個(gè)關(guān)鍵因素13個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行評(píng)估關(guān)鍵
2025-02-18 07:24
【總結(jié)】老客戶維護(hù)方案前言第一、什么是老客戶第二、老客戶保留和維護(hù)的重要性第三、怎樣維護(hù)老客戶第四、如何令客戶稱心滿意第五、老客戶維護(hù)心得何為老客戶1、在我仧手上交房過(guò)的2、和我仧的關(guān)系非常好的3、有幫
2025-08-16 00:01
【總結(jié)】盤活你的老客戶—緊急事件聯(lián)絡(luò)卡與主顧開(kāi)拓為什么客戶越做越少?為什么市場(chǎng)越做越???企業(yè)起死回生固定資產(chǎn)需要“盤活”我們的感受以往轉(zhuǎn)介紹的難點(diǎn)?轉(zhuǎn)介紹方式生硬而且隨機(jī),容易遭受拒絕?客戶不愿介紹或應(yīng)付差事,有效名單很少?轉(zhuǎn)介紹工具紛繁復(fù)雜,業(yè)務(wù)員使用不利
2025-02-18 05:04
2025-01-20 20:58
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-20 16:07
【總結(jié)】老客戶維護(hù)方案一個(gè)公司要想持續(xù)發(fā)展必須要有老客戶,一個(gè)銷售人員要想持續(xù)保持高業(yè)績(jī),必須要有老客戶,一個(gè)優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)做到最后就是做好老客戶。首先,留住老客戶可以使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)久;其次,留住老客戶還會(huì)使成本大幅度降低。1、從良好的售后服務(wù)開(kāi)始精品文檔,你值得期待2、建立好顧客成交檔案3、把每一個(gè)成交的客戶當(dāng)做寶藏來(lái)挖掘4、對(duì)于老客戶仍然要敢于要求5、對(duì)老
2025-08-05 16:33