【文章內(nèi)容簡介】 也越高 ， 所以為了避免損失 ， 應(yīng)盡量使設(shè)備的開工率接近 100%， 即想方設(shè)法使生產(chǎn)量去適應(yīng)生產(chǎn)能力 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 6 工序結(jié)構(gòu)分析 13 生產(chǎn)同步化 ? 而在 JIT生產(chǎn)方式中 ， 則認(rèn)為如果為了提高機(jī)器利用率而生產(chǎn)現(xiàn)在并不需要的產(chǎn)品的話 ， 這些過剩產(chǎn)品所帶來的損失更大 。 ? 所以 ， 重要的是 “ 只生產(chǎn)必要的產(chǎn)品 ” ， 而決不能因?yàn)橛懈咚僭O(shè)備和為了提高設(shè)備利用率就生產(chǎn)現(xiàn)在并不需要的產(chǎn)品 。 ? 歸根結(jié)底 ， 機(jī)器設(shè)備的利用率應(yīng)以必要的生產(chǎn)量為基準(zhǔn) ， 即恰恰與上述的傳統(tǒng)觀念相反 ， 應(yīng)使生產(chǎn)能力適應(yīng)生產(chǎn)量的要求 。 為此 ， 生產(chǎn)節(jié)拍不是固定不變的 ， 而總是隨著生產(chǎn)量的變化而變化的 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 6 工序結(jié)構(gòu)分析 14 生產(chǎn)同步化 ? 在裝配流水線上，生產(chǎn)節(jié)拍是與傳送帶的速度相一致的，所以可以很容易地隨著生產(chǎn)量的改變而改變。 ? 在機(jī)械加工工序，則主要通過作業(yè)人員所看管的設(shè)備臺(tái)數(shù)或操作的工序數(shù)來改變生產(chǎn)節(jié)拍。 ? 一般來說，由于設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)及作業(yè)能力的限制，生產(chǎn)節(jié)拍的變動(dòng)范圍在177。 (10%～ 20%)，而且需要從生產(chǎn)能力的彈性以及有效利用兩方面來適應(yīng)這種變動(dòng)。這種變動(dòng)的控制，通過“看板”就可以實(shí)現(xiàn)。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 7 勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成 ? 勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成同企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的關(guān)系。 ? ，由于工地生產(chǎn)專業(yè)化，長期固定地完成少數(shù)幾道工序的制品，準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品上去的比重小，可以忽略不計(jì)。因此，勞動(dòng)定額的組成，包括作業(yè)時(shí)間，布置工作地時(shí)間，休息和生理需要時(shí)間三部分組成。工序單位時(shí)間定額的計(jì)算公式為： 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 7 勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成 1 ? T單 ＝ T作 ＋ T布 ＋ t休生 ? 其中： T單 －－單件時(shí)間； ? T作 －－作業(yè)時(shí)間 。 ? T布 －－布置工作地時(shí)間 。 ? t休生 －－休息和生理需要時(shí)間。 ? 式中作業(yè)時(shí)間 T作 ，是對(duì)每一個(gè)零件都要重復(fù)的。所以在計(jì)算單件時(shí)間時(shí)能夠直接進(jìn)行，但布置工作地時(shí)間 T布 和休息與生理需要時(shí)間 t休生 ，不是對(duì)每個(gè)零件都要重復(fù)的。所以，在計(jì)算單位時(shí)間時(shí)則是分?jǐn)偟矫總€(gè)零件中去。均攤的方法通常以占作業(yè)時(shí)間的百分比來表示。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 7 勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成 2 ? 即： T布 ＝ T作 K布 /100 t休生 ＝ T作 K休生 /100 ? T單 ＝ T作 ＋ T作 K布 /100 ＋ T作 K休生 /100＝ T作 (1+K布 /100+K休生 /100) ? 其中： K布 －－布置工作地時(shí)間占作業(yè)時(shí)間比值； ? K休生 －－休息與生理需要時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的比。 ? ，由于工作輪番地生產(chǎn)制造，每一種制品都要消耗一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間。因此，除了計(jì)算單位時(shí)間及其定額外，還要確定準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間定額，并將此時(shí)間按批量分?jǐn)偟矫恳患破返臅r(shí)間定額中去，這個(gè)時(shí)間定額叫單件計(jì)算時(shí)間定額 T單 。 ? 其公式為： T單計(jì) ＝ T單件 ＋ T準(zhǔn)結(jié) /n 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 7 勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成 3 ? 其中： K準(zhǔn)結(jié) －－零件的準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間； ? n－－批量。 ? ，為了簡化時(shí)間定額工作?？捎孟铝泄酱_定單件時(shí)間定額。 ? 其中： K布休 為布置工作地時(shí)間和休息與生理需要時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的比值。 ? T單 ＝ T作 ＋ (1+K布休 )＋ K準(zhǔn)結(jié) 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 第二章 工時(shí)研究與現(xiàn)場觀測 ? 167。 8 工時(shí)消耗分類 ? 167。 9 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表 ? 167。 10 工作日寫實(shí) 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 第二章 工時(shí)消耗研究與現(xiàn)場觀測 167。 8 工時(shí)消耗分類 ? 為了制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額 ， 尋求降低工時(shí)消耗和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑 ， 需要對(duì)工人在生產(chǎn)以及輪班中全部工時(shí)消耗進(jìn)行分析研究 。 現(xiàn)場觀測就是分析研究工時(shí)消耗的科學(xué)的方法 。 ? 現(xiàn)場觀測的具體方法主要是 工作日寫實(shí) 、 瞬時(shí)觀測和測時(shí) 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 8工時(shí)消耗分類 1 ? 這三種方法的原理各有不同，分別可適用不同的情況。 ? 工作日寫實(shí) 是對(duì)一個(gè)輪班內(nèi)的工時(shí)利用情況，按照時(shí)間消耗的順序，進(jìn)行實(shí)地觀察、記錄和分析的一種方法。 ? 瞬間觀測 是利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，用必須而最小限度的樣本，來推定總體情況的一種分析方法。 ? 測時(shí) 就是對(duì)完成某一項(xiàng)工作（或一道工序），按操作順序在實(shí)地觀測工時(shí)消耗的一種方法。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 8工時(shí)消耗分類 2 ? 工時(shí)消耗： ? 是指工人在一個(gè)工作班內(nèi)全部勞動(dòng)時(shí)間的消耗 。 ? 研究工時(shí)消耗的目的 ， 在于消除不必要的時(shí)間消耗 ， 為制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額提供依據(jù) 。 ? 工人在一個(gè)工作班內(nèi)全部時(shí)間消耗 ， 按其性質(zhì)可劃分為兩大類： ? 即定額時(shí)間和非定額時(shí)間 。 下面分別予以闡述 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 8 工時(shí)消耗分類 3 ? 定額時(shí)間：是指工人為完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)所必須消耗的時(shí)間 。 它包括 以下四個(gè)部分： ? ⑴ 作業(yè)時(shí)間： 是指工人直接耗費(fèi)于完成某項(xiàng)生產(chǎn)所必須消耗的時(shí)間 。 ? 它隨著加工產(chǎn)品的數(shù)量而變化 ， 其中又可分為兩類： ? 第一類： 基本時(shí)間 ， 是指工人為完成基本工藝過程直接消耗的時(shí)間 ， 也就是直接用于改變勞動(dòng)對(duì)象的性質(zhì) 、 尺寸 、形狀 、 外表 、 綜合位置等所消耗的時(shí)間 。 基本時(shí)間又可分為機(jī)動(dòng)時(shí)間 、 機(jī)手并動(dòng)時(shí)間與手動(dòng)時(shí)間 。 ? 第二類： 輔助時(shí)間 ， 是指工人為了保證完成基本工藝過程而進(jìn)行的各種輔助操作所消耗的時(shí)間 ， 如金屬切削過程中的裝夾 、 進(jìn)刀 、 退刀 、 檢測等時(shí)間 。 除了自動(dòng) 、 半自動(dòng)機(jī)床 、 數(shù)控機(jī)床以及自動(dòng)化的生產(chǎn)系統(tǒng)外 ， 輔助時(shí)間通常都是通過人體的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 8 工時(shí)消耗分類 4 ? 它又可分為兩種： 與基本時(shí)間交叉的；不與基本時(shí)間交叉的 。 ? 作業(yè)時(shí)間是定額時(shí)間中最主要的組成部分 ， 是決定定額時(shí)間長短的重要因素 。 一般來說 ， 加工同樣的產(chǎn)品 ， 單位產(chǎn)品所消耗的作業(yè)時(shí)間越少 ， 勞動(dòng)效率就越高 。 對(duì)一個(gè)工作日來說 ， 作業(yè)時(shí)間占的比重越大 ， 則表明工時(shí)有效利用程度越高 。 ? ⑵ 布置工作地的時(shí)間： 是指工人用于照管工作場地 ， 使工作場地保持正常生產(chǎn)所需要的良好狀態(tài)所消耗的時(shí)間 。 ? 它又分為兩種： ? 第一 ， 技術(shù)性布置工作地時(shí)間 ， 是指由于技術(shù)上的需要 （ 如清除切削 、 更換刀具 、 注冷卻液等 ） 所消耗的時(shí)間 。 ? 第二 ， 組織性布置工作地時(shí)間 ， 是指為完成工作地的組織性工作所消耗的時(shí)間 。 如經(jīng)理交接班工作 、 領(lǐng)取工具 、 圖紙 、 工作地點(diǎn)的布置及下班時(shí)檫拭設(shè)備 、 管理工具 、 清掃工作地等 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 8 工時(shí)消耗分類 5 ? ⑶ 休息與生理需要時(shí)間： 是指工人在工作班內(nèi)必須的休息 （ 主要是對(duì)從事繁重 、 緊張勞動(dòng)或者有毒 、 有害作業(yè)的操作工人規(guī)定的休息時(shí)間 ） 和喝水 ， 上廁所等所需要的時(shí)間 。 ? ⑷ 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間： 是指工人為生產(chǎn)一批產(chǎn)品 ， 進(jìn)行生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和加工完畢后的結(jié)束工作所消耗的時(shí)間 。 如了解任務(wù) 、 熟悉圖紙 、 領(lǐng)取工具 、 調(diào)整機(jī)器設(shè)備 、 清理工作地 、 辦理交驗(yàn)手續(xù)等消耗的時(shí)間 。這部分時(shí)間只與工作地生產(chǎn)的品種有關(guān) ， 而與產(chǎn)品數(shù)量的多少無直接關(guān)系 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 8 工時(shí)消耗分類 6 ? 非定額時(shí)間： 是指不是為了完成生產(chǎn)任務(wù)所消耗的時(shí)間。它又分為三種： ? ⑴非生產(chǎn)工作時(shí)間： 是指工人在工作日內(nèi)做了崗位責(zé)任制所規(guī)定的職責(zé)范圍以外的工作，或者非正常生產(chǎn)所消耗的時(shí)間。前者如由于組織管理工作不善，基本工人做了應(yīng)當(dāng)由輔助工人去做的領(lǐng)取材料等工作，或抽調(diào)工人做本職以外的工作所消耗的時(shí)間，后者如修理返修品消耗的時(shí)間。 ? ⑵非工人過失造成的損失時(shí)間： 是指由于企業(yè)技術(shù)組織工作上的缺點(diǎn)或者企業(yè)外部條件的影響，造成生產(chǎn)中斷的時(shí)間。如待料、待工具、待行車、等圖紙、動(dòng)力供應(yīng)中斷、設(shè)備故障以及工作時(shí)間開會(huì)、管理人員找工人談話等造成的時(shí)間損失。 ? ⑶工人過失造成的損失時(shí)間： 如由于違反操作規(guī)程造成責(zé)任事故，或由于不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等造成停產(chǎn)中斷所損失的時(shí)間。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 9 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表 ? 日期 頁次 ? 審核員 分析員 工作部門： 產(chǎn)品或加工名稱： 作業(yè)單元說明 使用設(shè)備 工具、樣板 觀測值 評(píng)比 計(jì)算值 變動(dòng)值 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 日產(chǎn)量 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10 工作日寫實(shí) ?工作日寫實(shí)是進(jìn)行現(xiàn)場觀測的一種具體方法 。 ?它是對(duì)一個(gè)輪班內(nèi)的工時(shí)利用情況 ， 按照時(shí)間消耗的順序 ， 進(jìn)行實(shí)地觀察 、 記錄和分析的一種方法 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10 工作日寫實(shí) 1 ? 一 、 工作日寫實(shí)的作用 ? 工作日寫實(shí)的 主要作用有三條 ： ? ， 找出工時(shí)損失的原因 ，據(jù)以制定相應(yīng)的技術(shù)組織措施加以改進(jìn) 。 ? ， 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ， 幫助廣大工人改善工時(shí)利用情況； ? 、 休息和生理需要時(shí)間以及準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間定額標(biāo) 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10 工作日寫實(shí) 2 ?二 、 工作日寫實(shí)的種類 ?工作日寫實(shí)主要有三種： ? 。 ?這是指對(duì)一個(gè)工人在一定工作地上所消耗的全部工時(shí)進(jìn)行觀察和記錄； ? 。 ?這是指對(duì)一個(gè)工作組工人所消耗的全部工時(shí)進(jìn)行觀察和記錄 。 成組工作日寫實(shí)有同工種和異工種之分 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10 工作日寫實(shí) 3 ?同工種工作日寫實(shí)是按一定的時(shí)間間隔 ， 觀察和記錄同工種工人的活動(dòng) ， 以便取得同工種工時(shí)消耗資料 ， 進(jìn)行相互比較 。 ?異工種工作日寫實(shí)是對(duì)同一個(gè)組的不同工人的工時(shí)消耗進(jìn)行觀察和記錄 ， 了解每個(gè)工人的全部活動(dòng) ， 取得不同工種工人的工時(shí)消耗資料 。 ?這種寫實(shí)主要是為了改進(jìn)勞動(dòng)組織 ， 確定班組定員和組織不同工種工人之間的分工協(xié)作 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10 工作日寫實(shí) 4 ? 。 ? 這是指工人在工作過程中 ， 對(duì)自己消耗的全部工時(shí)（ 主要是工時(shí)損失及原因 ） ， 如實(shí)地記錄 。 這是企業(yè)依靠工人自己研究工時(shí)利用情況消除工時(shí)浪費(fèi)的一種重要方法 。 ? 以上三種工作日寫實(shí) ， 以個(gè)人工作日寫實(shí)為主 。 ? 三 、 個(gè)人工作日寫實(shí)的步驟 ? 個(gè)人工作日寫實(shí)的主要步驟如下所述： ? 寫實(shí)前的準(zhǔn)備工作 。 其目的是為了保證寫實(shí)所取得的資料符合一定的要求 。 它的內(nèi)容有以下五項(xiàng)： 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10 工作日寫實(shí) 5 ?⑴ 正確地選擇寫實(shí)對(duì)象 。 這取決于寫實(shí)目的 。如果寫實(shí)是為制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ， 則應(yīng)選擇介乎一般和先進(jìn)之間的工人為對(duì)象 。 如果寫實(shí)是為分析和改進(jìn)工時(shí)利用 ， 則應(yīng)分別選擇先進(jìn) 、中間 、 后進(jìn)工人為對(duì)象 。 ?⑵ 寫實(shí)人員要向被寫實(shí)對(duì)象講清寫實(shí)目的 ，以便取得它的支持和合作 。 ?⑶ 寫實(shí)人員實(shí)現(xiàn)要了解寫實(shí)對(duì)象的有關(guān)情況和工作地的生產(chǎn)技術(shù)組織條件 ， 并把這些情況寫在 “ 個(gè)人工作寫實(shí)記錄表 ” 的表頭上 ，目的是為將來分析問題提供依據(jù) 。 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10 工作日寫實(shí) 6 ?個(gè)人工作日寫實(shí)記錄表的格式如下表 1所例示。 ? 表 1 個(gè)人工作日寫實(shí)記錄表 ? 第十三車間 軸 工段 記錄表編號(hào) :153 觀測日期 2023年 10月 8日 工人姓名 *** 觀測開始時(shí)間 8： 00 工號(hào) 742 觀測結(jié)束時(shí)間 17： 00 工種 車工 共計(jì)觀測時(shí)間 8 等級(jí) 5級(jí) 觀測人姓名 *** 工齡 15年 天津通信廣播集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 宋長勝 167。 10工作日寫實(shí) 7 ? 車間 軸 工段 記錄表編號(hào) :153 設(shè)備 工作 工作地組織 機(jī)床種類 螺絲車床 零