【總結(jié)】績效考核制度為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實施,便于公司管理者對全體員工的工作能夠準(zhǔn)確全面的掌握、客觀評價員工的工作成績,同時為了能夠反映出全體員工真正的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績,特制定本考核制度。一、1、績效考核的目標(biāo)績效考核的目標(biāo)是改善規(guī)范員工的組織行為,充分發(fā)揮員工的潛能和積極性,以求更好地達(dá)到組織目標(biāo)。2、績效考核的功能(1)管理功能。通過考核公司可
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理手冊QUALITYMANAGEMEHTMANUAL(以太網(wǎng)交換機企業(yè))2004年02月15發(fā)布2004年02月18日實施希爾特電氣有限公司37/38手冊編寫說明發(fā)布宗旨:本公司的質(zhì)量管理體系是采
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】GE員工手冊(僅供參考)通用電氣(中國)有限公司二零零一年歡迎辭歡迎您加入通用電氣(中國)有限公司的大家庭!本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況,幫助您理解就職于通用電氣(中國)公司的各項條件及要求。本手冊還可以使
2025-04-16 05:05
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材新韶光電器有限公司培訓(xùn)講師:黃永和現(xiàn)場管理——將好的制品“輕松地““快速地”“便宜地”制造
2025-01-20 17:10
【總結(jié)】汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道汽車制造的0和1——生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出二、0和1管理哲學(xué)的實踐三、0和1管理哲學(xué)的體會22023/2/2汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出
2025-01-09 20:26
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.xx有限公司現(xiàn)場管理初步調(diào)研報告暨項目規(guī)劃書第一部分初步診斷報告第二部分項目輔導(dǎo)規(guī)劃書顧問師:郭永福202306061福友企業(yè)管理顧問有限公司.南安幫登鞋業(yè)有限公司5S項目?一部分初步調(diào)研報告一.調(diào)研
2025-01-16 14:02
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:韋永福南寧寶萊醫(yī)療器械有限公司管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個人對管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個人對集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。(摘自(摘自《《管理學(xué)管理學(xué)》》第十一版)第十一版)內(nèi)容提要內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制
2025-01-09 20:16
【總結(jié)】江蘇晉倫塑料科技有限公司現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)1、正確理解和掌握本崗位的各項質(zhì)量目標(biāo)或指標(biāo)要求,并在質(zhì)量偏離要求時采取相應(yīng)的措施。2、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,做到“三按”生產(chǎn)(即按配方或SOP、按制程),確保操作質(zhì)量。3、按規(guī)定做好過程(工序)質(zhì)量的監(jiān)測和記錄,并確保記錄填寫及時、完整、真實、清楚。4、做好原材料、在
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的意義1現(xiàn)場管理的意義現(xiàn)場管理目的及管理者2現(xiàn)場管理中重要環(huán)節(jié)3現(xiàn)場管理的制度4什麼叫現(xiàn)場管理“現(xiàn)場”一詞來源于日本,是指制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的地方。如今指人們所有工作的活動場所?,F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分,它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理等五個基
2025-02-26 08:46
【總結(jié)】現(xiàn)場管理人員職責(zé)及工作要求姓名:趙明部門:鄭州工程公司日期:2023年6月目錄現(xiàn)場管理人員職責(zé)1相關(guān)人員工作要求2一、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員職責(zé)安全員職責(zé)施工隊長職責(zé)施工項目部經(jīng)理職責(zé)231
2025-03-08 14:25
【總結(jié)】參觀福州寶井鋼材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場時間:2023年12月31日安全教育、培訓(xùn)參觀前進(jìn)行安全培訓(xùn)通過觀看DV來了解進(jìn)入廠區(qū)參觀的安全須知培訓(xùn)完后,進(jìn)行簽字。參觀前進(jìn)行安全培訓(xùn)廠區(qū)門口廠區(qū)平面圖廠區(qū)門口,能直觀表達(dá)進(jìn)入車間注意事項。、安全帽的佩戴、廠區(qū)消防布局圖,以及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,無工傷事故標(biāo)示。應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場車間目標(biāo)管理看板
2025-01-08 14:56
【總結(jié)】大、中修檢修現(xiàn)場TPM管理要求遷鋼運營改善部一、設(shè)置半封閉式隔離區(qū)域二、特定區(qū)域設(shè)專人看管三、線路兩平兩直四、“三條線”五、“三不落地”六、“三不見天”七、“活完地凈”八、檢修計劃可視化九、檢修現(xiàn)場定置管理十、制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一、設(shè)置半封閉式隔離區(qū)域
2025-01-06 16:20
【總結(jié)】客戶服務(wù)技巧主講:ConnyWong)廣州峰誠管理咨詢有限公司1泰思客戶服務(wù)技巧課程目的?旨在服務(wù)意識的提高,服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念:
2025-03-05 11:04
【總結(jié)】銷售服務(wù)管理培訓(xùn)?銷售內(nèi)容銷售流程客戶管理人員管理形成本地化方案管理事件管理技能?服務(wù)內(nèi)容服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范用戶管理人員管理形成本地化方案{管理事件管理技能
2025-02-18 05:24
【總結(jié)】營銷管理手冊匯報北京機場飲食服務(wù)有限公司管理手冊目錄?基本介紹?營銷管理組織體系工作職責(zé)分配?使用對象?營銷組合?營銷管理體系?營銷計劃管理?市場調(diào)研管理?促銷管理?客戶管理?費用管理營銷管理組織體系經(jīng)營計劃管理委員會各分子公司單店規(guī)劃經(jīng)營部
2025-03-08 10:23