某著名汽車公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道(編輯修改稿)
2025-01-27 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 途徑。 核心人才培訓(xùn)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn) 0和 1的基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)人員manager 班組長(zhǎng) 工長(zhǎng)Group leader foreman工人worker骨干管理人員potential manager技術(shù)專業(yè)人員technician ?人員培訓(xùn)平臺(tái)建立Establish training platform17 2023/2/2汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道TPM（ Total Productive Maintenance)的廣泛開展是實(shí)現(xiàn) 0和 1的基本保障 TPM消除難點(diǎn)問題計(jì)劃維修 自主維修 人員培訓(xùn)設(shè)備早期管理18 2023/2/2汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道Ponc值數(shù)據(jù)庫的建立是實(shí)現(xiàn) 0和 1的前提條件 19 2023/2/2汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道實(shí)現(xiàn) 0和 1的有效方法 － QRKAnalyse+Massnahmen einleitenvor Stellmassnahmen lnformation an MeisterAbstellung mit FachabteilungMassnahmenverfolgung進(jìn)行分析制定措施，將措施報(bào)告反饋給工段長(zhǎng)及其它專業(yè)部門并對(duì)措施進(jìn)行跟蹤Loesung erarbeitenFehlerschwerpunkte verfolgenAbstellen制定解決措施，對(duì)重點(diǎn)問題跟蹤并消除Fehlermoeglichkeit缺陷來源Erfassung統(tǒng)計(jì)Auswertung評(píng)價(jià)NacharbeitZP7ZP7返修TLDPruefaumTLD檢驗(yàn)AuditZP5 ZP8Masshaltigkeit尺寸Messmaschine 測(cè)量機(jī)Beanstandungen缺陷Montage 總裝Lack 油漆ErfassungfehlerhafterSchweissbolzen缺陷螺柱焊統(tǒng)計(jì)BeanstandungsMeldung缺陷信息Beanstandungsblatt缺陷單Quirldatenauswertung數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)Beanstandungsmeldung缺陷信息Woechentliche/taeglicheAuswertung每月 /周評(píng)價(jià)一次MeisselpruefungmonatlicheAuswertung每月進(jìn)行鑿形檢驗(yàn)評(píng)價(jià)Woechentliche/monatlicheAuswertung每月 /周評(píng)價(jià)一次Bei BedarfLangzeitauswertung必要時(shí)進(jìn)行壽命評(píng)價(jià)Meister工段長(zhǎng) QRKBetreuerQRK顧問QRKSprecherQRK聯(lián)系人 Fehlerschwerpunkte festlegen確定缺陷重點(diǎn)Schwerpunktverfolgungan QRKTafel在 QRK目視板上對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤20 2023/2/2汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道 標(biāo)準(zhǔn)操作卡標(biāo)準(zhǔn)操作卡 節(jié)拍平衡板節(jié)拍平衡板工作描述工作描述 圖片提示圖片提示標(biāo)準(zhǔn)化操作實(shí)現(xiàn) 0和 1的有效方法 －21 2023/2/2汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道班組桌 /椅 班組目視板班組雜物箱班組資料柜工位組織是實(shí)現(xiàn) 0和 1的環(huán)境保證 22 2023/2/2汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道三、 0 和 1 管理哲學(xué)的體會(huì) 竺總說： “你的操作系統(tǒng)水平執(zhí)行的速度是 8位級(jí)的速度，你就生產(chǎn) 10萬輛；你的操作系統(tǒng)水平執(zhí)行的速度是 16位級(jí)的速度，你可能就是 15萬輛；你有 32位速度，你可能就是 60萬輛；你甚至是更高 64位速度，你就是百萬輛。這就是量變到質(zhì)變的這樣一個(gè)過程。 ”23 2023/2/2汽車制造的 0和 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道 一汽 大眾目前正在實(shí)踐著竺總提出的 “規(guī)模百萬化、管理數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化 ”的三化目標(biāo)。規(guī)模百萬化和經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，主要指的是經(jīng)營(yíng)管理層的戰(zhàn)略、規(guī)劃和決策。
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