【總結(jié)】返回Chapter7ProductDescriptions產(chǎn)品說(shuō)明ProductDescriptions返回知識(shí)目標(biāo):1.了解產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的基本知識(shí)2.掌握產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的語(yǔ)言特點(diǎn)及其常用翻譯技巧3.掌握英漢互譯中的反譯法能力目標(biāo):1.能夠正確地翻譯產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中常用的詞匯和句型
2025-02-20 13:57
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)的步驟1.企業(yè)初始評(píng)估2.ERP導(dǎo)入教育3.前期準(zhǔn)備:立項(xiàng)與可行性研究4.企業(yè)管理現(xiàn)狀分析5.項(xiàng)目總體規(guī)劃6.軟件和供應(yīng)商選擇7.系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)施8.系統(tǒng)日常管理什么是Benchmarking??Benchmarking是一個(gè)針對(duì)各類(lèi)制造
2025-01-18 16:54
【總結(jié)】?1、保險(xiǎn)的保障范圍?2、保險(xiǎn)的險(xiǎn)別?3、其他運(yùn)輸方式的保險(xiǎn)?4、保險(xiǎn)費(fèi)及投保手續(xù)第七講國(guó)際貨物的運(yùn)輸保險(xiǎn)§運(yùn)輸保險(xiǎn)的保障范圍?風(fēng)險(xiǎn)?損失?費(fèi)用?國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的含義是指被保險(xiǎn)人(買(mǎi)方或賣(mài)方)向保險(xiǎn)人(保險(xiǎn)公司)按一定的金額投保一定的險(xiǎn)別,并根據(jù)一定
2025-05-15 00:46
【總結(jié)】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車(chē)公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來(lái)了?的時(shí)候,有先知先覺(jué)的企業(yè)家們已經(jīng)開(kāi)始籌劃跨出國(guó)門(mén),讓別人嘗嘗?狼來(lái)了?的滋味
2025-05-14 18:37
【總結(jié)】Chapter15InternationalFinancialMarket?國(guó)際金融市場(chǎng)的概念:國(guó)際間居民與非居民之間,非居民與非居民之間進(jìn)行金融活動(dòng)的場(chǎng)所和關(guān)系的總和。1.Internationalmoneymarketvs.Internationalcapitalmarket。2.Internationalsecurity
2025-02-15 14:20
【總結(jié)】LOGO國(guó)際貿(mào)易概論國(guó)際貿(mào)易概論授課教師:付亦重授課教師:付亦重通訊信箱:通訊信箱:課程介紹課程的性質(zhì)課程的性質(zhì)本課程以國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論、原則為指導(dǎo),著重本課程以國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論、原則為指導(dǎo),著重研究國(guó)際間商品交換的有關(guān)理論和實(shí)際業(yè)務(wù),主研究國(guó)際間商品交換的有關(guān)理論和實(shí)際業(yè)務(wù),主要面向要面向非國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)非國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)。開(kāi)設(shè)。課
2025-02-15 19:04
【總結(jié)】MaritimeCargoTransportationChaptertwoMaritimeCargoTransportation?charateristicsofmaritimeshipping?cargotypesofmaritimeshipping?maritimetransportfacilityandinfra
2025-02-04 12:03
【總結(jié)】Chapter2PrinciplesofBusinessNegotiationWangDan一.需要的層次?美國(guó)布朗戴斯大學(xué)心理學(xué)教授阿伯拉罕·H·馬洛斯(A.)把決定人類(lèi)行為的需要分為七個(gè)層次。既:?1.生理的需要?2.安全的需
2025-01-20 15:55
【總結(jié)】1管理基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)122第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論請(qǐng)各位對(duì)這一問(wèn)題發(fā)表自己的看法市場(chǎng)是什么?33一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念市場(chǎng)的含義買(mǎi)方和賣(mài)方聚集在一起進(jìn)行交換的實(shí)地場(chǎng)所。經(jīng)濟(jì)學(xué)家則用市場(chǎng)來(lái)泛指一個(gè)特定產(chǎn)品或某類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行交易的賣(mài)方和買(mǎi)方的集合。4
2025-01-13 09:14
【總結(jié)】第七章國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)略-戰(zhàn)略聯(lián)盟chp71?第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)第七章國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略chp73?第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第七章國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)
2025-01-02 13:39
【總結(jié)】第三章詞語(yǔ)翻譯商務(wù)英語(yǔ)詞語(yǔ)翻譯的注意事項(xiàng)?掌握確切詞義?eg.agency?Toseekhelpfromadictionary:?(1)abusinessorplaceofbusinessprovidinga(ususpecified)service經(jīng)銷(xiāo)處,代理行?(2)esp
2025-02-13 21:18
【總結(jié)】第2章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略與策略?第一節(jié)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)(franchising)一、概念?一個(gè)在國(guó)際上已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)將其品牌、名稱(chēng)、專(zhuān)利或經(jīng)營(yíng)方法等轉(zhuǎn)給另一家國(guó)家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為二、特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn):?使用同一商號(hào)名稱(chēng)的特許專(zhuān)營(yíng)企業(yè)并不是由一個(gè)企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)。?被授方不是受方的子公司或分支機(jī)構(gòu)。?
2025-05-15 00:45
【總結(jié)】?2022PearsonEducation,IncpublishingasPrenticeHall10-1CHAPTER10SALES?2022PearsonEducation,IncpublishingasPrenticeHall10-2CHAPTER10SALESTopicsfort
2025-08-05 04:31
【總結(jié)】第4章產(chǎn)品、產(chǎn)品線(xiàn)與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品的性質(zhì)·產(chǎn)品整體概念·產(chǎn)品生命周期?產(chǎn)品決策·新產(chǎn)品·產(chǎn)品線(xiàn)決策·產(chǎn)品線(xiàn)組合決策?現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,產(chǎn)品是通過(guò)交換來(lái)滿(mǎn)足人們的需要和欲望的因素與手段,由于人們的需要或與欲望總是
2025-02-20 10:36
【總結(jié)】第二版第五章庫(kù)存管理第五章InventoryManagement庫(kù)存管理1第二版第五章物流庫(kù)存管理庫(kù)存管理u控制和保持庫(kù)存是每個(gè)企業(yè)所面臨的問(wèn)題。庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少都不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng),過(guò)多,將占用大量的資金,使企業(yè)資金斷鏈;過(guò)少,不能及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)的需要,有可能失去客戶(hù)。因此,庫(kù)存的管理與控制是企業(yè)物流領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,
2025-02-10 21:26