【總結(jié)】第二章項目決策與項目管理過程第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的定義項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會:“項目的生命周期有多少個階段和各階段的名稱取決于組織開展項目管理的需要
2025-01-12 17:52
【總結(jié)】《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項目與項目管理IPMP中國認證委員會中國項目管理研究委員會西安華鼎項目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項目管理研究與發(fā)展中心吳子燕培訓(xùn)目標(biāo)通過本部分的培訓(xùn):?了解項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項目的定義和特征?了解項目管理的基本概念
2025-01-12 15:37
【總結(jié)】項目與項目管理吳晨洲:13087509995培訓(xùn)目標(biāo)通過本部分的培訓(xùn):?了解項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項目的定義和特征?了解項目管理的基本概念及其主要內(nèi)容?了解項目管理的階段劃分及其內(nèi)容.一、項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?項目管理的歷史?項目管理的發(fā)展過程?項目管理和其它學(xué)科的關(guān)系
2025-01-07 13:08
【總結(jié)】項目組織管理與項目經(jīng)理項目經(jīng)理的理論項目團隊管理項目實施組織及其環(huán)境管理項目全團隊管理第一節(jié)項目相關(guān)利益主體一、項目組織管理的四個層次二、項目組織管理的境界與要求1.最高境界是實現(xiàn)項目利益的最大化和項目利益分配的合理化。2.首先應(yīng)該保障的是項目利益的最大化。3.其次應(yīng)
2025-01-12 18:07
【總結(jié)】項目管理的啟動與需求識別?需求識別?項目識別?項目投標(biāo)?項目啟動?項目目標(biāo)?需求的產(chǎn)生–公共需求與公共項目–個體需求與個體項目?需求識別–起始于需求、問題或機會的產(chǎn)生–結(jié)束于需求建議書的發(fā)布–清晰的需求是承約商規(guī)劃與實施項目的基礎(chǔ).需求識別案例?假如您
2025-08-08 12:04
【總結(jié)】1團隊項目管理2一、理解項目管理二、執(zhí)行項目管理三、成功的項目管理者課程安排目錄團隊項目管理3理解項目管理團隊項目管理第一部分:4理解項目管理何謂“項目”團隊
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】第四章、項目目標(biāo)和范圍管理定義項目–項目目標(biāo)–交付成果–里程碑–技術(shù)要求–限定和除外情況–與客戶一起評估項目目標(biāo)?項目目標(biāo)符合客戶的要求?項目目標(biāo)回答了這樣三個問題–做什么–在什么時候完成–用多少錢項目目標(biāo)遵循的原則?項目目標(biāo)遵循的原
2025-01-18 10:37
【總結(jié)】項目管理與案例分析項目管理與案例分析1、項目管理2、DCS工程項目管理3、項目溝通管理4、大連莊河項目介紹一、項目管理(非業(yè)主方)1、項目計劃管理2、項目范圍管理3、項目進度(時間)管理4、項目預(yù)算(費用)管理5、項目健康、安全、質(zhì)量管理6、項目人力資源(項目組)管理7、項目溝通管理
2024-10-16 05:46
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2022/8/182本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算2022/8/18
2025-08-01 14:49
【總結(jié)】專案成本與風(fēng)險管理迎接21世紀新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟競爭一.專案成本管理1.專案成本管理的重要性2.專案成本涵蓋的領(lǐng)域3.專案成本管理的重點4.專案成本管理實務(wù)二.專案風(fēng)險管理1.專案風(fēng)險管理的重要性2.專案風(fēng)險評估的重點3.專案風(fēng)險
2024-10-04 20:40
【總結(jié)】1項目管理職責(zé)與作用2項目管理的職責(zé)?計劃?組織?領(lǐng)導(dǎo)?控制項目管理的作用?計劃?整合?溝通?領(lǐng)導(dǎo)?決策?沖突解決?氣氛建立3計劃?范圍、質(zhì)量、時間、成本的明確?過程/活動的標(biāo)準化、規(guī)范化?各項計劃得到認可
2025-01-12 17:41
【總結(jié)】項目金融:決策與管理ProjectFinance:Decision&management浙江工商大學(xué)金融學(xué)院Dr.樓迎軍投資決策與投資管理的關(guān)系?投資管理就是為了獲得最大投資收益,而對投資活動進行決策、計劃、組織、實施、控制的過程。?從時間順序上看,投資管理可大致分為投資的先期的融資管理和后期的用資
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】客戶聲音分析與項目管理廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材目錄一.客戶聲音分析二.六西格瑪項目管理三.項目界定廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材何為客戶聲音(Voiceoftheconstomer)客戶聲音(VOC)是用來描述客戶需求以及他們對你的產(chǎn)品認識。????廈門TT
2025-07-30 11:34
【總結(jié)】軟件維護與項目管理普通人輕視軟件維護工作,會失掉極其寶貴的機會;維護人員輕視軟件維護工作,會失掉本應(yīng)精彩的人生;老板輕視軟件維護工作,會丟掉大片本來屬于自己的市場……軟件維護與項目管理軟件維護軟件再工程項目管理項目度量風(fēng)險分析小結(jié)3軟件維護?軟件維護概
2025-08-01 17:13
【總結(jié)】會展項目策劃與管理第一章導(dǎo)論?第一節(jié)會展的基本概念與內(nèi)涵?第二節(jié)會展的本質(zhì)與特點?第三節(jié)會展的類型?第四節(jié)會展的作用第一節(jié)會展的基本概念與內(nèi)涵2023年上海世博會基礎(chǔ)資料時間地點主題副主題目標(biāo)吉祥物
2025-02-20 16:55