某公司項(xiàng)目與項(xiàng)目管理教材(編輯修改稿)
2025-01-25 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是臨時(shí)性 、 柔性 、 扁平化的組織 。 ◆ 項(xiàng)目管理的 機(jī)制 是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ， 強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)利的對等 。 ◆ 項(xiàng)目管理的 方式 是目標(biāo)管理 ， 包括進(jìn)度 、 費(fèi)用 、 技術(shù)與質(zhì)量 。 ◆ 項(xiàng)目管理的 要點(diǎn) 是創(chuàng)造和保持一種使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境 。 ◆ 項(xiàng)目管理的 方法 、 工具和手段 具有先進(jìn)性和開放性 。 ? 項(xiàng)目管理 ： ① 充滿了不確定因素 ② 跨越部門的界限 ③ 有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求 項(xiàng)目管理必須通過不完全確定的過程 ， 在確定的期限內(nèi)生產(chǎn)出不完全確定的產(chǎn)品 ， 日程安排和進(jìn)度控制常對項(xiàng)目管理產(chǎn)生很大的壓力 。 ? 一般的作業(yè)管理： ① 注重對效率和質(zhì)量的考核 ② 注重當(dāng)前執(zhí)行情況與前期進(jìn)行比較 在典型的項(xiàng)目環(huán)境中 ， 盡管一般的管理辦法也適用 ，但管理結(jié)構(gòu)須以任務(wù) （ 活動(dòng) ） 定義為基礎(chǔ)來建立 ， 以便進(jìn)行時(shí)間 、 費(fèi)用和人力的預(yù)算控制 ， 并對技術(shù) 、 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理 。 ? 項(xiàng)目管理對象的特定性 ? 項(xiàng)目管理組織的臨時(shí)性 ? 項(xiàng)目管理人員的專業(yè)性、權(quán)威性 ? 科學(xué)化 、 民主化原則 ? 系統(tǒng)性原則 ? 動(dòng)態(tài)性原則 ? 責(zé)任 、 利益 、 風(fēng)險(xiǎn)對等的原則 時(shí)間管理 范圍管理 質(zhì)量管理 成本管理 綜合管理 人力資源管理 采購管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 溝通管理 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目群管理 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 投資戰(zhàn)略 ? 投資政策 ? 投資規(guī)劃 ? 項(xiàng)目安排與審批 … A、 B、 C—不同類別的項(xiàng)目 C C C C A A A B B B 項(xiàng)目組管理 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 部門投資戰(zhàn)略和計(jì)劃 ? 項(xiàng)目的優(yōu)先順序 ? 相應(yīng)的行業(yè)政策 ? 資金籌措、資源分配 ? …… A A A A A B B B B C C C C 不同主體的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 甲 —投資主體的項(xiàng)目管理 ? 乙 —設(shè)計(jì)主體的項(xiàng)目管理 ? 丙 —施工主體的項(xiàng)目管理 ? 丁 —監(jiān)理主體的項(xiàng)目管理 ? …… B C A 甲 乙 丙 丁 甲 丙 丙 甲 乙 不同層次的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? Ⅰ —高層管理，主要負(fù)責(zé)總體以及與項(xiàng)目有關(guān)外部事務(wù) ? Ⅱ — 中層管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的關(guān)鍵工作及項(xiàng)目內(nèi)、外部矛盾 ? Ⅲ — 基層管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)具體技術(shù)及專業(yè)管理 — 層次 Ⅲ 基層管理 層次 Ⅱ ：中層管理 管理部門 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 競爭者 業(yè)主 宣傳媒介 社 團(tuán) 政 府 財(cái) 務(wù) 供貨商 層次 Ⅰ :高層管理 不同生命周期的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? C —概念階段，主要工作是組織好可行性論證 ? D —開發(fā)階段，組織好開工前的人、財(cái)、物及一切軟件準(zhǔn)備 ? E —實(shí)施階段，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度的順利完成 ? F —結(jié)束階段，評審、鑒定及項(xiàng)目交付和組織結(jié)束工作 C D E F 工作量 時(shí)間 四、項(xiàng)目管理的階段劃分及其管理內(nèi)容 ? 概念階段 ? 開發(fā)階段 ? 實(shí)施階段 ? 收尾階段 ① 概念階段及其核心工作 ? 明確需求、策劃項(xiàng)目 ? 調(diào)查研究、收集數(shù)據(jù) ? 確立目標(biāo) ? 進(jìn)行可行性研究 ? 明確合作關(guān)系 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 擬訂戰(zhàn)略方案 ? 進(jìn)行資源測算 ? 提出組建項(xiàng)目組方案 ? 提出項(xiàng)目建議書 ? 獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段 完成工作量 C—概念階段 C D E F 時(shí)間 ② 開發(fā)階段及其核心工作 ? 確定項(xiàng)目組主
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1