【文章內(nèi)容簡介】 的繼續(xù)率，是 本考核期最后一個月 的個人、組、部的繼續(xù)率，不是考核期內(nèi)各月份繼續(xù)率的平均值。u猶豫期退保對考核的影響同一考核期：承保且退保，則自動沖減當(dāng)期業(yè)績（傭金和件數(shù)）；跨考核期：例： 3月承保保單， 4月猶豫期退保，若在 4月正式計算 3月傭金前退保，則不影響二季度業(yè)績；若在正式計傭后退保則二季度考核時須補上退保業(yè)績（傭金和件數(shù)）。u短期契約轉(zhuǎn)換、新老萬能保單轉(zhuǎn)換發(fā)放的傭金 參與相關(guān)待遇和考核的計算， 件數(shù) 參與待遇和考核的計算 。注：短期契約轉(zhuǎn)換指同一被保險人新舊保單的承保日期與解約日期相距在 180天之內(nèi)，無論新舊保單是否為同一業(yè)務(wù)員。Company Logo傭金篇Company Logo自 2023年 4月起，各層級業(yè)務(wù)人員的意外額度全面提升； 四項福利，四大保障1200元起付 100元起付Company Logo保障 1：長期服務(wù)獎長期服務(wù)獎：?留存滿五年及以上年期的業(yè)務(wù)員?當(dāng)月個險 FYC600元及以上（不含綜拓業(yè)績）?從其代理的長期壽險保單的第六保單年度開始，根據(jù)該保單當(dāng)月實收保費計提 2% 作為業(yè)務(wù)員的長期服務(wù)獎金，投保平安退休 /養(yǎng)老團體年金保險（分紅型）Company Logo一、發(fā)放對象一、發(fā)放對象：：? 業(yè)務(wù)主管以上職級主管? 績優(yōu)業(yè)務(wù)員（考核季累計傭金 ≥15000元）二、發(fā)放金額二、發(fā)放金額：：每月在傭金中發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn) 300元 /月保障 2：基本養(yǎng)老補貼傭金賬戶Company Logo一、發(fā)放對象一、發(fā)放對象：：注： 2023年 1月 1日起執(zhí)行根據(jù)國家稅務(wù)局規(guī)定，在投保團體養(yǎng)老保險之前，用于支付保費的養(yǎng)老公積金必須和業(yè)務(wù)員當(dāng)月稅前收入一同納稅；個人養(yǎng)老公積金可在其離司或達到法定退休年齡時全額領(lǐng)取。司齡十年（含）以上的業(yè)務(wù)人員二、發(fā)放條件二、發(fā)放條件：：在上季度月均 FYC500元，下季度公司為其每月新增 300元做為養(yǎng)老公積金，用于購買 “平安退休 /養(yǎng)老團體年金保險（分紅型） ”； 您的未來我來承擔(dān)！保障 3：個人養(yǎng)老公積金Company Logo主管公積金：：每月展業(yè)津貼 *提取比例 :每月直接管理津貼 *提取比例 :(每月直接管理津貼 +每月經(jīng)理津貼 )*提取比例提取比例如下：保障 4：主管公積金年資 自提部分 公司提取部分36個月（含）以下 6% 3%3760個月（含） 5%6196個月（含） 7%97120個月（含） 9%121個月（含）以上 10%待遇利益待遇利益前面我們說過，基本法是公司最大的成本支出。而這里的成本支出主要在于業(yè)務(wù)人員享受的待遇利益。目前來說，公司為不同層級的業(yè)務(wù)人員提供了不同的待遇及利益，體現(xiàn)強有力的競爭機制。 \分擔(dān) 人季度獎 期激勵獎 兒單服務(wù)津貼13..三項基本福利 險初傭 險初 傭126項 理津貼 險經(jīng)理津貼主 任經(jīng) 理*總監(jiān) 37項 (部經(jīng)理 133項 +4項 )職級越 高收 入項目 越多115項 接育成津貼正 式試 用待遇利益待遇利益舉例：正式業(yè)務(wù)員待遇一、初年度傭金；二、新人卓越獎： 自新人聘用起始月起六個月內(nèi)實發(fā)個險 FYC達到 4000元，且留存滿六個月，則在第七個月可返還試用期間 FYC打折部分的傭金。 三、續(xù)年度服務(wù)津貼： 業(yè)務(wù)人員對客戶提供售后服務(wù)所支領(lǐng)的報酬 (含二級機構(gòu)內(nèi)發(fā)生遷移的保單 )。 四、繼續(xù)率獎金： 依本人銷售的壽險新契約第 13個月年度保費繼續(xù)率按比例核發(fā)繼續(xù)率獎金。繼續(xù)率獎 金按照當(dāng)月領(lǐng)取的第二年度服務(wù)津貼 *計提比例，每 月核 發(fā)，繼續(xù)率 90%以上計提比例為 110%。五、增員獎金： 由正式業(yè)務(wù)員具名推薦的試用業(yè)務(wù)員，依 其入司之日起 12個月內(nèi)計提個人 FYC*增員獎系數(shù)，發(fā)給推薦人增員獎金。增員獎金每月核發(fā)一次；核發(fā)時以被推薦人在職為條件。 增員獎系數(shù)設(shè)置如下：七、個人季度獎金： 依當(dāng)季個人月平均 FYC核發(fā)季度獎金 ,年底進行通算。 被推薦新人月達成 FYC 增員獎系數(shù)0（含） 1000 8%1000（含） 2023 10%2023（含） 4000 18%4000（含）以上 19%待遇利益待遇利益?zhèn)€人季度獎： 依當(dāng)季個人月平均 FYC按下表核發(fā)季度獎金。年底依當(dāng)年個人月平均 FYC按下表進行通算，如通算值大于當(dāng)年個人季度獎之和，發(fā)放差額部分；如通算值小于等于當(dāng)年個人季度獎之和，差額不必扣回。 個人季度獎計提公式：個人季度獎 =當(dāng)季個人累計 FYC比率個人月平均 FYC 比率2,000以下 0%2,000（含） 3,000 4%3,000（含） 4,000 6%4,000（含） 5,000 8%5,000（含） 7,000 10%7,000（含）以上 12%特別聲明：所有層級 的代理人都 享有該項獎金，包括 試 用職級 ， 季度獎金的標(biāo)準(zhǔn)是我們制訂工作目標(biāo)的重要參照工具待遇利益待遇利益八、標(biāo)準(zhǔn)人力達標(biāo)獎： 依據(jù)上季度月均 FYC與 標(biāo) 準(zhǔn)人力 FYC標(biāo) 準(zhǔn)的比 值設(shè) 定相 應(yīng)的系數(shù)，在當(dāng)季度 發(fā) 放季度 獎時 ， 發(fā) 放相 應(yīng) 的 標(biāo) 準(zhǔn)人力達 標(biāo)獎 。 標(biāo) 準(zhǔn)人力達 標(biāo)獎 在年底不 進 行通算。標(biāo) 準(zhǔn)人力達 標(biāo)獎 =當(dāng)季度季度 獎 系數(shù) C上季度月均 FYC/標(biāo) 準(zhǔn)人力 FYC標(biāo) 準(zhǔn) 系數(shù) C1以下 0%1（含） 20%（含） 2 40%2及以上 50%年 資 1年內(nèi) 業(yè)務(wù)員 12年 業(yè)務(wù)員 2年以上 業(yè)務(wù)員標(biāo) 準(zhǔn)人力 FYC要求（ A類 ） 1250 1750 2500待遇利益待遇利益直接管理津貼 ： 依各 級業(yè)務(wù) 主任當(dāng)月本 組標(biāo) 準(zhǔn)人力和非 標(biāo) 準(zhǔn)人力的 FYC（含本人 FYC、但不含所 轄 各 級 行 銷 主任及行 銷經(jīng) 理的 FYC）及小 組 當(dāng)月的年度保 費繼續(xù)率達成按下表 計發(fā) 管理津 貼 ；直接管理津 貼 =（當(dāng)月本 組標(biāo) 準(zhǔn)人力 FYCC1+當(dāng)月本 組 非 標(biāo) 準(zhǔn)人力 FYCC2） C3小組當(dāng)月合計 FYC 標(biāo)準(zhǔn)人力 FYC計提比例 C1 非標(biāo)準(zhǔn)人力 FYC計提比 例 C2業(yè)務(wù)主任高級業(yè)務(wù)主任資深業(yè)務(wù)主任 業(yè)務(wù)主任高級業(yè)務(wù)主任資深業(yè)務(wù)主任4200以下 6% 6% 6% 4% 4% 4%4200(含 )7000 8% 9% 10%7000(含 )15000 12% 13% 14%15000(含 )30000 15% 16% 17%30000(含 )50000 18% 19% 20%50000及