【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略(一)含義?從管理學(xué)角度講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤
2025-01-30 16:26
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理哲學(xué)第一節(jié)市場營銷管理哲學(xué)第二節(jié)顧客滿意重點(diǎn)、難點(diǎn):市場營銷管理市場營銷哲學(xué)營銷觀念的演進(jìn)顧客滿意CRM理論及應(yīng)用第一節(jié)市場營銷管理哲學(xué)一、市場營銷管理二、市場營銷哲學(xué)
2025-01-08 23:43
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(浙江新農(nóng)化工專題研討)引言如果……:?如果您是一位“總經(jīng)理”,用“日理萬機(jī)”來形容您,當(dāng)然并不過份。但是,做為一個(gè)企業(yè)的高層經(jīng)營管理者和決策者,您到底應(yīng)該具體想些什么?做些什么?也就是說,怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的高級(jí)“職業(yè)經(jīng)理人”?從而把您的企業(yè)經(jīng)營管理好,使您的企業(yè)持續(xù)
2025-01-12 19:36
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個(gè)比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能以顧客為中心以顧客為中心財(cái)務(wù)部門成本效益意識(shí)營銷部門市場導(dǎo)向意識(shí)研發(fā)部門創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)資源部門
【總結(jié)】?企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)l學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:u企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容u戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法u市場環(huán)境分析的重要性u(píng)目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容u市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法u決策的程序與基本方法u營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃?
2025-01-08 22:16
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 23:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報(bào)編輯?,F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第三章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第三章戰(zhàn)
2025-02-23 11:51
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第三講:企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析工商管理學(xué)院畢少菲1第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)
2025-01-20 21:59
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略從事跨國經(jīng)營的企業(yè)通過系統(tǒng)評(píng)價(jià)自身資源和經(jīng)營使命,確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo),并根據(jù)國際環(huán)境變化擬定行動(dòng)方針,
2025-01-26 12:14
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第3講田鑫中國人民大學(xué)國際學(xué)院授課計(jì)劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/08)(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)2
2025-01-25 20:08
【總結(jié)】Chapter3TheExternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureoftheExternal
2025-01-19 18:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】第五節(jié)競爭對(duì)手分析?誰是真正的競爭者??競爭對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn):相似度、規(guī)模、地區(qū)、強(qiáng)弱?競爭對(duì)手名單?競爭對(duì)手類型:?戰(zhàn)略性競爭對(duì)手和戰(zhàn)術(shù)上競爭對(duì)手;?特定區(qū)域?qū)κ郑?現(xiàn)實(shí)競爭對(duì)手和潛在的競爭對(duì)手。特定區(qū)域?qū)κ郑褐袊笃髽I(yè)挑戰(zhàn)西方?標(biāo)準(zhǔn):金融能力——資源豐富?
2025-01-18 23:08
【總結(jié)】第十六講從戰(zhàn)略到行動(dòng)主要內(nèi)容要把戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化成為業(yè)績,不僅需要頑強(qiáng)拼搏的精神和精益求精的工作作風(fēng),也需要用一組績效指標(biāo)來引導(dǎo)員工的行動(dòng),近年來頗為流行的平衡計(jì)分卡正是這樣一種管理工具。這一單元主要介紹平衡計(jì)分卡的原理和運(yùn)用,內(nèi)容包括:一、戰(zhàn)略實(shí)施的誤區(qū)二、平衡計(jì)分卡的基本構(gòu)成三、戰(zhàn)略地圖四、關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇五、基于平
2025-02-08 10:36