【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位作用?營(yíng)銷(xiāo)作為一般職能?營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)比較重要的職能?營(yíng)銷(xiāo)作為主要的職能?營(yíng)銷(xiāo)作為核心職能?顧客作為核心和營(yíng)銷(xiāo)作為整合功能以顧客為中心以顧客為中心財(cái)務(wù)部門(mén)成本效益意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)研發(fā)部門(mén)創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)資源部門(mén)
2025-01-08 23:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略九說(shuō)盲人摸象,各說(shuō)各象一、戰(zhàn)略理論的內(nèi)涵學(xué)派:程序取向構(gòu)面取向類(lèi)型取向邏輯/本質(zhì)取向經(jīng)營(yíng)活動(dòng)戰(zhàn)略生存利基競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源投入執(zhí)行吸引強(qiáng)化形成指導(dǎo)建立
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學(xué)介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學(xué)的方式?四.考核方式教學(xué)介紹一.講授者自述——相互認(rèn)識(shí)張建濤?廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院?教授?注冊(cè)會(huì)計(jì)師?注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)
2025-02-11 17:56
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問(wèn)題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類(lèi)的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒(méi)有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-18 03:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學(xué)?管理學(xué)院?2009年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內(nèi)容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時(shí)
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】喬海主講:何于景教授手機(jī):13834633186企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)不管理學(xué)院導(dǎo)言?沒(méi)有戓略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船一樣,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈;它又像流浪漢一樣,無(wú)家可歸。?——喬爾·羅斯和邁克爾·卡米?
2025-04-06 13:58
【總結(jié)】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門(mén)所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-02-11 18:09
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書(shū)、軍事卷》:?是
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢(xún)有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級(jí)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書(shū)目:
2025-01-18 02:33
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)多種職能活動(dòng)中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-01-10 05:46
【總結(jié)】企業(yè)管理基礎(chǔ)(集訓(xùn)營(yíng))第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃和過(guò)程控制。企業(yè)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型:總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的過(guò)程:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi),執(zhí)行其使命時(shí)所預(yù)期達(dá)到的效果
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】31/31企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程我們?cè)谟懻摗罢蠣I(yíng)銷(xiāo)”觀念時(shí)提到,企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),以保證企業(yè)的總
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問(wèn)題?二、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的常見(jiàn)錯(cuò)誤2一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問(wèn)題?(制定者與實(shí)施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問(wèn)題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實(shí)
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),在分析
2025-01-12 19:56