【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能以顧客為中心以顧客為中心財務部門成本效益意識營銷部門市場導向意識研發(fā)部門創(chuàng)新發(fā)展意識資源部門
2025-01-08 23:43
【總結】戰(zhàn)略九說盲人摸象,各說各象一、戰(zhàn)略理論的內涵學派:程序取向構面取向類型取向邏輯/本質取向經營活動戰(zhàn)略生存利基競爭優(yōu)勢資源投入執(zhí)行吸引強化形成指導建立
2025-01-18 23:36
【總結】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學介紹?一.講授者自述?二.課程內容介紹?三.教與學的方式?四.考核方式教學介紹一.講授者自述——相互認識張建濤?廣東財經大學管理學院?教授?注冊會計師?注冊資產評
2025-02-11 17:56
【總結】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在以下幾個方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學科屬性不明確人們一致認為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應單獨成科還是放在財務管理或管理會計中卻沒有一致的認識。
2025-01-18 03:15
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學?管理學院?2009年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時
2025-01-25 20:12
【總結】喬海主講:何于景教授手機:13834633186企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點經濟不管理學院導言?沒有戓略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣,只會在原地轉圈;它又像流浪漢一樣,無家可歸。?——喬爾·羅斯和邁克爾·卡米?
2025-04-06 13:58
【總結】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產者的產品或服務送到顧客或市場中的活動。
2025-02-11 18:09
【總結】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產生與發(fā)展性質與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-25 20:07
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內部)?????:企業(yè)制度、治理機制、層級結構以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目:
2025-01-18 02:33
【總結】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經貿委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。
2025-01-04 14:39
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學習目的與要求?正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務戰(zhàn)略計劃的內涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學會用SWOT分析等方法進行營銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場營銷的管理過程第一節(jié)市場營銷在企業(yè)中的地位?市場營銷是企業(yè)多種職能活動中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-01-10 05:46
【總結】企業(yè)管理基礎(集訓營)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標企業(yè)面對千變萬化的市場,根據(jù)企業(yè)的內外部環(huán)境設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,并為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃和過程控制。企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型:總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的過程:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略目標:企業(yè)在一定的時期內,執(zhí)行其使命時所預期達到的效果
2025-01-10 06:00
【總結】31/31企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學習目的和要求:1、正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務戰(zhàn)略計劃的內涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學會用SWOT分析等方法來進行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市場營銷的管理過程我們在討論“整合營銷”觀念時提到,企業(yè)必須加強內部各部門之間的協(xié)調,以保證企業(yè)的總
2025-04-08 11:23
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施準備階段?一、戰(zhàn)略實施基本問題?二、戰(zhàn)略實施與組織結構?三、導致戰(zhàn)略實施失敗的常見錯誤2一、戰(zhàn)略實施基本問題?(制定者與實施者溝通,企業(yè)上下目標協(xié)同問題等)?(結果目標)?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實
2025-02-20 12:02
【總結】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結構與任務?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析
2025-01-12 19:56