科技創(chuàng)新興管理期中報告(ppt24頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 17:51 本頁面
【文章內容簡介】 . 有無知識產權或產品的智慧財產(Intellectual Property)？ 6. 企劃中的產品或服務是否擁有很高的進入門檻 (Entry Barrier)？ 7. 對檯面上隱藏中的競爭者 (Competition)有無充分的暸解？ 8. 知道自己在市場上、依長處而取決的區(qū)隔定位 (Position)嗎？ 贏得成功的十八項絕招 (續(xù) ) 9. 有無完整有三至五年計劃書（ Business Plan)及有無完整的三至五年財務分析報表？ 10. 是否能籌募完整足夠的創(chuàng)業(yè)資金 (Sufficient Funds)？尤其在泡沬破滅之後如何募款更是一大課題。 11. 投資股東有附加價值嗎 (Value Added investors)？ 贏得成功的十八項絕招 (續(xù) ) 12. 經營團隊與投資股東享有良好互補關係(Investor Relationship)嗎？他將影響你股東未來與你一路跟進 (Follow Up Investment)的支撐力。 13. 主要領導者的人格品質與靈活堅忍性(Leadership)如何？有無能力雄厚的執(zhí)行長(CEO)對企業(yè)的成敗影響甚大。 14. 公司的整體文化 (Corporate Culture)為何？撇開八股教條與文宣，公司整體是否具有共體時艱的內在文化？ 贏得成功的十八項絕招 (續(xù) ) 15. 這個企業(yè)能吸引足夠的夥伴與聯(lián)誼(Partners Alliances)嗎？ 16. 團隊有市場開發(fā)能力嗎（ Business Development)？ 17. 公司的願景 (Vision)是永續(xù)經營 (Build to Last)或曇花一現(xiàn) (Build to Flop)？
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