【總結(jié)】一分鐘自我推銷 第一頁,共二十九頁。 ?如何建立良好的第一印象 ?贏得顧客注意的十五個技巧 ?給予好印象的一分鐘自我介紹 ?商場上可使用的一分鐘自我介紹 ?獲取信賴的一分鐘自我介紹 ?自...
2024-10-06 02:41
【總結(jié)】上市企劃書2023年1月1日上市肯德基RSC企劃部2023年12月1目錄頁次推廣策略/目標消費群3活動簡介/活動目標4營運配合5-9廣告支持10-橫幅11-豎幅/刀旗12
2025-01-08 06:54
【總結(jié)】很開心有緣和星港成為朋友!專題研究.關(guān)于品牌形象整合議題:產(chǎn)品營銷時代的終結(jié)本案研討參考:.金融的全球擴展.資本的秘密.相紙也瘋狂.柯達在中國市場的品牌擴張營銷.生活在別處.飄一代的生存哲學與審美1專題研究專題研究FD課題:是賣僅僅一張床墊或是其它?柏拉圖斷想式思考…資本全球化除了地理繪圖所留下的國家疆界之外,資本突破了我們
2025-02-12 19:58
【總結(jié)】中國平安保險公司1/25/20231本課的目的就是打開潛在客戶的黑匣子,了解客戶在購買保險前的心理過程。1/25/20232冰山模式冰山模式事實情感事實情感1/25/20233?清楚:客戶的具體需求,需求為什么對客戶重要。?完整:客戶的所有需要,
2025-01-30 15:53
【總結(jié)】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓體系績效FTF首席培訓教練——劉立戶FTF?培訓體系本次課程內(nèi)容提要(1)?績效考核與績效管理?績效管理是什么?不是什么??績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績效計劃?持續(xù)的績效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評價績效的三種方法?
2024-10-04 19:47
【總結(jié)】1為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃
2025-02-24 01:54
【總結(jié)】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現(xiàn)有的商標進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產(chǎn)品或服務的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務所做出的承諾、表現(xiàn)的價值、提供的好處……以及客戶對這
2025-02-22 11:26
【總結(jié)】香港銀行學會客戶經(jīng)理培訓班1第五章:優(yōu)質(zhì)服務管理1.優(yōu)質(zhì)服務的概念2.提高服務水平五步曲3.優(yōu)質(zhì)服務的另一面—滿足感4.品質(zhì)管理圈2“全面優(yōu)質(zhì)管理”“全面優(yōu)質(zhì)管理”源自營銷觀念,重點突出顧客導向,并強調(diào)主動、頻密和深刻地了解顧客現(xiàn)有及潛在需求。強調(diào)不
2025-02-24 22:24
2025-01-10 09:04
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達到“事前預防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點與發(fā)展
2025-02-19 13:04
【總結(jié)】StrategicMarketingSuccessMINI?2023-BestoftheBest:MINI-MostFun—AutoWeekMagazine?2023-CaroftheYear—CarMagazine?2023-GrandPrixAward
2025-02-17 06:51
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營分析5/18/2023?萬科與客戶的競爭關(guān)系?競爭戰(zhàn)略建議?萬科競爭優(yōu)勢?萬科競爭劣勢本報告結(jié)構(gòu)競爭力分析競爭戰(zhàn)略建議?公司發(fā)展歷史?公司業(yè)務范圍?公司現(xiàn)有資源?萬科模式公司簡介?戰(zhàn)略目標業(yè)Ø
2025-01-18 14:40
【總結(jié)】QC七大手法頁次:1/24軟體應用專題報告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求為導向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-15 08:53
【總結(jié)】處理顧客異議的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務水準層次論1企業(yè)希望的服務水準2企業(yè)能夠提供的服務水準3企業(yè)實際提供的服務水準4顧客感受到的服務水準5顧客希望的服務水準有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務承諾+顧客需求=顧客期
2025-01-12 07:06
【總結(jié)】客戶服務手冊?勇于嘗試,重于設(shè)法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤公司的經(jīng)營理念充足的資金支持組建公司最強有力的服務團隊追求推廣效果的最大化公司A級客戶的管理模式雙語種服務高質(zhì)量完成標書所有要求服務承諾
2025-03-08 05:38