績效管理ppt24頁(編輯修改稿)
2024-10-22 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形式。 ? 通過績效計(jì)劃會(huì)議來進(jìn)行 ? 績效計(jì)劃會(huì)議 ? 設(shè)置氣氛抓住重點(diǎn) ? 回顧相關(guān)的信息 ? 使工作職責(zé)與目標(biāo) 具體化 ? 確定成功的標(biāo)準(zhǔn) ? 討論和預(yù)計(jì)未來的困難以及解決方案 ? 重要級(jí)別與授權(quán) FTF174。培訓(xùn)體系 持續(xù)的績效溝通 ?幫助員工完成工作，為員工創(chuàng)造績效服務(wù)：資源、授權(quán)、信息 …… ?正式的持續(xù)績效溝通 ? 定期的書面報(bào)告 ? 定期的員工與主管經(jīng)理的溝通 ? 定期的小組會(huì)議或團(tuán)隊(duì)會(huì)議 ?非正式的持續(xù)績效溝通 ? 詢問與協(xié)助 ? 尋求更好的解決方案 FTF174。培訓(xùn)體系 數(shù)據(jù)收集、分析與整理 ? 信息來源： ? 部門內(nèi)部 ? 公司內(nèi)部 ? 客戶以及供應(yīng)商 ? 得到哪些文檔： ? 目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成情況 ? 員工因績效而受到的批評(píng)與表揚(yáng) ? 證明績效的具體證據(jù) ? 與員工進(jìn)行溝通后所進(jìn)行的分析與研究 FTF174。培訓(xùn)體系 評(píng)價(jià)績效的三種方法 ?評(píng)級(jí)方法： ? 評(píng)級(jí)方法的典型 ? 評(píng)級(jí)方法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn) ?排名方法： ?目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)： ?注重評(píng)價(jià)后的改進(jìn)與提高 FTF174。培訓(xùn)體系 績效評(píng)價(jià)會(huì)議 ? 績效評(píng)價(jià)會(huì)議的成功要素： ? 不搞突然襲擊 ? 管理者以幫助者和問題解決者的身份出現(xiàn) ? 經(jīng)理需要運(yùn)用適當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系技巧 ? 會(huì)議的原因：為了提高績效，以確保雙方的成功 ? 績效評(píng)價(jià)會(huì)議的準(zhǔn)備： ? 計(jì)劃 ? 員工的準(zhǔn)備 ? 自我準(zhǔn)備 ? 評(píng)價(jià)會(huì)議： ? 設(shè)置氣氛與明確的目的 ? 利用績效計(jì)劃與評(píng)價(jià)表 ? 績效診斷與解決方案 ? 將會(huì)議結(jié)果形成文檔 ? 會(huì)后的行動(dòng)計(jì)劃 FTF174。培訓(xùn)體系
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1