工序質(zhì)量控制(ppt24)-品質(zhì)管理(編輯修改稿)
2024-09-22 15:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)合 ， 效果更為顯著 。 ? 自分 ：由作業(yè)者對(duì)自己所檢的合格與不合格進(jìn)行 “ 自分 ” 。 ? 自作標(biāo)記 ：做好合格與不合格標(biāo)記 。 ? 控制自檢合格率 ：與檢驗(yàn)員一道控制自檢準(zhǔn)確率。 來(lái)自 料庫(kù)下載 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)圖表法 ?主要采用調(diào)查表、直方圖、控制圖等方法實(shí)施工序質(zhì)量控制。其中，控制圖法應(yīng)用最為廣泛。 來(lái)自 料庫(kù)下載 ?工序因素控制 工序質(zhì)量控制 來(lái)自 料庫(kù)下載 工序因素控制 ?操作人員因素 ?機(jī)器設(shè)備因素 ?材料因素 ?工藝方法的因素 ?環(huán)境的因素 ?測(cè)量的因素 來(lái)自 料庫(kù)下載 操作人員因素 ? 凡是操作人員起主導(dǎo)作用的工序所產(chǎn)生的缺陷 ， 一般可以由操作人員控制 。 ? 造成操作誤差的主要原因有： 1. 質(zhì)量意識(shí)差； 2. 操作時(shí)粗心大意； 3. 不遵守操作規(guī)程； 4. 操作技能低 ， 技術(shù)不熟練； 5. 以及由工作簡(jiǎn)單重復(fù)而產(chǎn)生厭煩情緒等 。 來(lái)自 料庫(kù)下載 ? 防誤和控制措施： 1. 加強(qiáng) “ 質(zhì)量第一 ， 顧客第一 ， 下道工序是顧客 ” 的質(zhì)量意識(shí)教育 ， 2. 建立健全質(zhì)量責(zé)任制 。 3. 編寫(xiě)明確詳細(xì)的操作規(guī)程 ， 加強(qiáng)工序?qū)?
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