【摘要】企業(yè)工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量管理第一章緒論第一節(jié)工序質(zhì)量控制概述實行工序質(zhì)量控制,是生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一,工序控制可以確保生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài),預(yù)防次品的發(fā)生。工序質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法主要有直方圖法和控制圖法。工序質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)如下所述:一、質(zhì)量的波動。在生產(chǎn)過程中,無論工藝條件多么一致,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量特性,絕不可能完全一致,這就
2025-04-17 11:21
【摘要】第三章工序控制一、工序能力和工序能力指數(shù)二、工序能力評價三、工序能力調(diào)查四、控制圖1質(zhì)量管理》-3工序控制一、工序能力和工序能力指數(shù)?產(chǎn)品設(shè)計完畢后,其最終質(zhì)量主要取決于生產(chǎn)過程。衡量生產(chǎn)過程能力的標(biāo)志是工序質(zhì)量。?工序質(zhì)量——在4M1E的綜合影響下,生產(chǎn)
2025-01-22 20:37
【摘要】1第一章衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SSOP)2衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SanitationStandardOperationProcedure,SSOP)?是食品生產(chǎn)企業(yè)為了使其所加工的食品符合衛(wèi)生要求,而制定的指導(dǎo)食品加工過程中如何具體實施清洗、消毒和衛(wèi)生保持的作業(yè)指導(dǎo)文件。?一般它以SSOP文件的形式出現(xiàn)。3第
2025-06-04 22:09
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共26頁中華人民共和國機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T5059-91特殊工序質(zhì)量控制導(dǎo)則1主題內(nèi)容與
2024-08-29 14:36
【摘要】工序質(zhì)量控制奚教授機械工程學(xué)院工業(yè)工程系工序能力1、了解工序能力和工序能力指數(shù)的涵義;2、掌握工序能力指數(shù)在各種情況下的計算方法;3、掌握工序不合格品率計算方法;4、掌握工序能力指數(shù)的判定和提高工序能力指數(shù)的途徑;本章主要要求本章主要內(nèi)容:概念生產(chǎn)制造過程控制的核心是工序
2025-02-11 22:04
【摘要】第六章飯店產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理?第一節(jié)客房產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理?第二節(jié)餐飲產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理第一節(jié)客房產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理?一、客房產(chǎn)品質(zhì)量特性?二、客房產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理的具體內(nèi)容一、客房產(chǎn)品質(zhì)量特性?客房產(chǎn)品是由服務(wù)人員借助客房的設(shè)施設(shè)備、服務(wù)用品、實物產(chǎn)品等來生產(chǎn)和提供的。飯店客
2024-10-25 06:12
【摘要】如何正確看待品管圈品管圈:是同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管制活動組成的小組。品管圈活動:這些小組做為全公司品質(zhì)活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式不斷地進行維實及改善自己工作現(xiàn)場的活動。如
2024-08-29 16:11
【摘要】第五章工序質(zhì)量控制第一節(jié)質(zhì)量變異及其原因一、質(zhì)量的變異性=X-X0X值是一個隨機變量,故誤差也是一個隨機變量。這就是質(zhì)量變異的固有本性-波動性。也稱變異性。??二、質(zhì)量變異的原因1、質(zhì)量變異來源分類其原因主要來自五個方面:人、機器、材料
2025-01-21 15:19
【摘要】品管圈活動成果報告書團名甜甜圈成立日期94年1月28日第1次活動所屬單為五惠食品廠股份有限公司團長湯士毅輔導(dǎo)員劉豫忠黎世國團員湯士杰、彭育琪、黃鴻銘、林鴻益、張敏君、羅彩芬、何家榆、黃永仁教育程度及服務(wù)年資高中工(職)3人,專科(大學(xué))6人,共9人
2024-08-29 16:38
【摘要】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績效FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶FTF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要(1)?績效考核與績效管理?績效管理是什么?不是什么??績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績效計劃?持續(xù)的績效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評價績效的三種方法?
2024-10-10 19:47
【摘要】第三部分現(xiàn)場工序質(zhì)量控制華僑大學(xué)工商管理學(xué)院主要內(nèi)容?質(zhì)量控制概述?工序質(zhì)量管理基礎(chǔ)?4M1E對工序質(zhì)量的影響及控制對策?班組長的基本任務(wù)?建立工序管理的原則、步驟?工序能力及指數(shù)測算1.質(zhì)量控制?質(zhì)量管理大師朱蘭認為:是我們測量實際質(zhì)量結(jié)果
2025-01-28 03:35
【摘要】第八章工序(過程)質(zhì)量控制第一節(jié)工序質(zhì)量的受控狀態(tài)第二節(jié)工序能力和工序能力指數(shù)第三節(jié)工序質(zhì)量控制圖第四節(jié)實施統(tǒng)計過程控制(SPC)中的一些問題學(xué)習(xí)目標(biāo)1.認識工序質(zhì)量的受控狀態(tài)和失控狀態(tài)的特點及典型表現(xiàn);2.理解工序能力的意義,了解工序能力測定的條件和方法;3.掌握工序能力指數(shù)
2025-02-11 22:38
【摘要】質(zhì)量控制一、公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀1、核心價值觀:?安全:確保違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)事故為零,確保員工人身安全;?保質(zhì):生產(chǎn)出滿足顧客預(yù)期期望的產(chǎn)品,增加顧客滿意度和忠誠度;?務(wù)實、高效、節(jié)約:提高員工工作效率,節(jié)約成本,降低產(chǎn)品單位成本。?創(chuàng)新:不斷創(chuàng)新,持續(xù)改進。2、公司主要業(yè)績成長歷程?2022年9月:
2025-05-15 04:27
【摘要】2022年6月23日1單元四衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SSOP)?單元4-1概述(書-106頁)?單元4-2SSOP的具體內(nèi)容2022年6月23日2單元3-1概述一、SSOP的定義衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序:SSOP(SanitationStandardOperatingProcedure)
2025-06-04 04:58
【摘要】7工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量波動及其規(guī)律性工序質(zhì)量狀態(tài)工序能力工序質(zhì)量控制圖質(zhì)量管理的常用方法工序質(zhì)量波動及其規(guī)律性一、工序質(zhì)量波動①正常波動:偶然原因引起②異常波動:系統(tǒng)原因引起:5M1E受控狀態(tài)下呈現(xiàn)統(tǒng)計規(guī)律。
2025-03-15 00:27