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工序質(zhì)量控制(ppt24)-品質(zhì)管理-文庫吧資料

2024-08-25 15:51本頁面

　　

【正文】 . 通過工種間的人員調(diào)整、工作經(jīng)驗豐富化等方法，消除操作人員的厭煩情緒。 3. 編寫明確詳細(xì)的操作規(guī)程，加強(qiáng)工序?qū)I(yè)培訓(xùn) 。 ? 造成操作誤差的主要原因有： 1. 質(zhì)量意識差； 2. 操作時粗心大意； 3. 不遵守操作規(guī)程； 4. 操作技能低，技術(shù)不熟練； 5. 以及由工作簡單重復(fù)而產(chǎn)生厭煩情緒等。其中，控制圖法應(yīng)用最為廣泛。 ? 控制自檢合格率：與檢驗員一道控制自檢準(zhǔn)確率。 ? 自分：由作業(yè)者對自己所檢的合格與不合格進(jìn)行 “ 自分 ” 。這種制度提供更多、更及時地質(zhì)量信息，是適用于各種工序質(zhì)量控制形式的控制方法。來自料庫下載 ?工序控制方法工序質(zhì)量控制來自料庫下載工序控制方法 ?專職三檢制 ?工檢結(jié)合三檢制 ?應(yīng)用統(tǒng)計圖表法來自料庫下載專職三檢制 ?由專職檢驗員工在每班次正式加工開始前首檢，加工過程中進(jìn)行中間檢或巡回檢、加工結(jié)束時進(jìn)行完工檢或末件檢。來自料庫下載工序質(zhì)量控制點 ?工序質(zhì)量控制點是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必須重點控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素。來自料庫下載工序質(zhì)量控

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2024-08-23 10:45

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2025-05-09 18:08

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2025-02-12 12:00

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2025-04-14 11:21

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2025-01-26 03:35

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