【總結(jié)】1建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系的工作將分為四部分?依據(jù)三個(gè)判斷依據(jù)選擇各職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):–對(duì)公司價(jià)值/利潤(rùn)的影響程度–指標(biāo)計(jì)算的可操作程度–該崗位對(duì)指
2025-04-06 13:00
【總結(jié)】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃分析工作問題的工具計(jì)劃工作的重點(diǎn)
2025-03-05 09:15
2025-02-20 16:13
【總結(jié)】建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系的工作將分為四部分?依據(jù)三個(gè)判斷依據(jù)選擇各職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):–對(duì)公司價(jià)值/利潤(rùn)的影響程度–指標(biāo)計(jì)算的可操作程度–該崗位對(duì)指
2025-01-18 22:36
【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-11 02:02
【總結(jié)】建筑基礎(chǔ)常識(shí)2023年3月1APEX-IMC第一章民用建筑構(gòu)造2023年3月2APEX-IMC一、按使用功能分類二、按建筑的層數(shù)分類三、按建筑物主要承重構(gòu)件所使用材料分類四、按結(jié)構(gòu)平面布置情況分類第一節(jié)民用建筑的分類2023年3月3APEX-IMC一、按使用
2025-01-02 09:11
【總結(jié)】上市企劃書2023年1月1日上市肯德基RSC企劃部2023年12月1目錄頁(yè)次推廣策略/目標(biāo)消費(fèi)群3活動(dòng)簡(jiǎn)介/活動(dòng)目標(biāo)4營(yíng)運(yùn)配合5-9廣告支持10-橫幅11-豎幅/刀旗12
2025-01-08 06:54
【總結(jié)】很開心有緣和星港成為朋友!專題研究.關(guān)于品牌形象整合議題:產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代的終結(jié)本案研討參考:.金融的全球擴(kuò)展.資本的秘密.相紙也瘋狂.柯達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的品牌擴(kuò)張營(yíng)銷.生活在別處.飄一代的生存哲學(xué)與審美1專題研究專題研究FD課題:是賣僅僅一張床墊或是其它?柏拉圖斷想式思考…資本全球化除了地理繪圖所留下的國(guó)家疆界之外,資本突破了我們
2025-02-12 19:58
【總結(jié)】建立業(yè)績(jī)考評(píng)體系的工作將分為四部分?依據(jù)三個(gè)判斷依據(jù)選擇各職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):?對(duì)公司價(jià)值/利潤(rùn)的影響程度?指標(biāo)計(jì)算的可操作程度?該崗位對(duì)指標(biāo)的
2025-02-08 13:27
【總結(jié)】中國(guó)平安保險(xiǎn)公司1/25/20231本課的目的就是打開潛在客戶的黑匣子,了解客戶在購(gòu)買保險(xiǎn)前的心理過程。1/25/20232冰山模式冰山模式事實(shí)情感事實(shí)情感1/25/20233?清楚:客戶的具體需求,需求為什么對(duì)客戶重要。?完整:客戶的所有需要,
2025-01-30 15:53
2025-02-24 01:54
【總結(jié)】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問題的工具?計(jì)劃工
2025-01-13 16:17
【總結(jié)】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問題的工具?計(jì)
2025-01-08 21:53
【總結(jié)】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績(jī)效FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要(1)?績(jī)效考核與績(jī)效管理?績(jī)效管理是什么?不是什么??績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績(jī)效計(jì)劃?持續(xù)的績(jī)效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評(píng)價(jià)績(jī)效的三種方法?
2024-10-04 19:47
【總結(jié)】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處……以及客戶對(duì)這
2025-02-22 11:26