精益生產概論(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 16:49 本頁面
【文章內容簡介】 值工序，為新產品投產騰出作業(yè)空間F. 成本 :降低庫存水平減少質量陳本D. 生產周期 :以最短的供應鏈 , 最大的靈活性來滿足客戶需求 E. 團隊精神 : 班組的勞動成果顯而易見，得到承認 來源 : 精益思想精益思想：消除浪費167。 認識到 “流動 ”給我們帶來的好處后，那么我們需要思考一個比較嚴肅的話題：我們的生產為什么不能流動？167。答案： 浪費l什么是浪費167。 不增加價值 的因素167。 浪費就是指 客戶不愿意為你付錢 的那些過程。白費力氣，沒有創(chuàng)造價值 在工作過程中創(chuàng)造了價值等待浪費多余動作過度加工 糾正錯誤不合理的運輸過度庫存過量生產七大浪費l七大浪費解析l七大浪費案例：不合理搬運的浪費改善方法：—— 通過對各個班組的各種產品的實際運行物流路線進行分析，尋找員工搬運浪費的環(huán)節(jié)并實施改善。30辦公室外協(xié)半成品庫房低耗品庫房空壓機工作室品檢辦公室車間半成品庫房 周轉車、箱存放區(qū)域 拋光、拋筋區(qū)域工具室外筒下料區(qū)車間半成品（清洗后）庫房淬火爐澆鑄臺澆鑄臺澆鑄半成品存放區(qū)1領料2端面烤漆生產線烤漆生產線前處理生產線3 3深孔4入庫45車外圓6勾槽7 銑護泥爪8銑尾平面9銑碟剎1011試氣12多頭鉆13鉗工生產線14清洗15入庫配對16 配對發(fā)貨 /入庫入庫l不合理運輸 改善案例現狀圖31辦公室機加成品庫房空壓機工作室烤漆打磨區(qū)域車間工具室 暫未定 拋光、拋筋區(qū)域外進半成品庫房 淬火爐澆鑄臺澆鑄臺澆鑄半成品存放區(qū)前處理生產線倒置式底筒生產線小排量底筒生產線大排量底筒生產線車間緩沖產品存放區(qū)域物流方向物流方向物流方向澆鑄半成品存放區(qū)l不合理運輸 改善案例未來圖l 實現了工廠一筆畫的生產結構；l 實現五橫三縱的宏觀物流結構；l 實現了紙板、毛坯、在制品、成品、廢品等的區(qū)域化存放，為后續(xù)精益物流提供必要支持；l 實現了工廠的主要物流活動的轉移：有前門轉移向后門；l宏觀物流優(yōu)化案例會后停留 10分鐘：宏觀布局溝通信息l 周總、楊總、賈總、李總、王部長、潘部長、程部長（ 7位）l 精益辦：周有智、精益員（ 4人）l 其他人：佘文蘭、賀永勇l 咨詢顧問：徐明強l廣告時間精益思想：全員參與持續(xù)改進167。 我們不僅要問：167。 浪費是如何產生的？167。 如何才能夠消除浪費：l浪費是如何產生的？
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