精益生產(chǎn)概論(流程化生產(chǎn))(編輯修改稿)
2025-02-07 16:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小型化，設(shè)備的流動(dòng)化，設(shè)備的柔性化（包子形、通用設(shè)備專用化、容易起動(dòng)、可以擴(kuò)充生產(chǎn)能力、柔性輔助設(shè)備）設(shè)備作業(yè)切換快，設(shè)備自働化，設(shè)備入口與出口一致，設(shè)備操作界面有利于人體操作，設(shè)備無(wú)附加值動(dòng)作或形成盡量減少。 陜西寶光真空電器股份有限公司 少人化 ? 含義和優(yōu)點(diǎn)： 柔性人員配置過(guò)程，打破定員制，根據(jù)必要的生產(chǎn)數(shù)量，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行彈性調(diào)整，要求是作業(yè)人員滿負(fù)荷工作以節(jié)省人員，稱之為少人化。 降低成本 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 陜西寶光真空電器股份有限公司 少人化 ? 前提條件： 1. 采用一個(gè)流的生產(chǎn)方式，不固定的設(shè)備、工具、人員，對(duì)設(shè)備的合理布置和設(shè)計(jì)； 2. 要有能操作多種工序的訓(xùn)練有素的作業(yè)人員，即多能工； 3. 要經(jīng)常審核、修改作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組合。 陜西寶光真空電器股份有限公司 少人化 ? 省人化與少人化的區(qū)別 ： 省人化是通過(guò)設(shè)備改進(jìn)等手段使裝備自動(dòng)化，只是少人化的一部分內(nèi)容，再實(shí)施過(guò)程中必須要從作業(yè)改善開(kāi)始，其后在進(jìn)行設(shè)備改善。 原因：設(shè)備改善的投入較大，能改善作業(yè)的，就沒(méi)有必要進(jìn)行設(shè)備改善； 陜西寶光真空電器股份有限公司 少人化 1. 設(shè)備改善風(fēng)險(xiǎn)大，作業(yè)改變還可以恢復(fù)，設(shè)備改善不能恢復(fù)； 2. 設(shè)備改善在前失敗的可能性大，因此要先進(jìn)行作業(yè)改善后才能進(jìn)行設(shè)備改善 。 陜西寶光真空電器股份有限公司 少人化 ? 少人化的方法： （移動(dòng)設(shè)備）； （產(chǎn)品移動(dòng)）； （人員移動(dòng)）； 陜西寶光真空電器股份有限公司 縮短作業(yè)切換時(shí)間 ? 概述：作業(yè)切換時(shí)間指從前一種產(chǎn)品加工結(jié)束轉(zhuǎn)換到能生產(chǎn)出后一種產(chǎn)品的合格時(shí)所需的時(shí)間。 ? 生產(chǎn)切換的類型：換模作業(yè)、更換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)、 ? 快速切換的發(fā)展：傳統(tǒng)切換 — 單一作業(yè)切換 — 瞬間切換 。 陜西寶光真空電器股份有限公司 縮短作業(yè)切換時(shí)間 ? 生產(chǎn)切換的類型：換模作業(yè)、更換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)、 ? 快速切換的發(fā)展：傳統(tǒng)切換 — 單一作業(yè)切換 — 瞬間切換 。 陜西寶光真空電器股份有限公司 縮短作業(yè)切換時(shí)間 快速換模的實(shí)施步驟： 數(shù)據(jù)收集： 內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè)。 收集準(zhǔn)備和輔助工具等 30%。 移除、安裝過(guò)程 5%。 測(cè)量校準(zhǔn)等 15%。 試生產(chǎn)、調(diào)試到合格 50%。 步驟：區(qū)分內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè)；內(nèi)部作業(yè)盡可能轉(zhuǎn)換成外補(bǔ)作業(yè)；縮短內(nèi)部作業(yè)時(shí)間；縮短外部作業(yè)時(shí)間； 陜西寶光真空電器股份有限公司 縮短作業(yè)切換時(shí)間 步驟： 區(qū)分內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè)； 內(nèi)部作業(yè)盡可能轉(zhuǎn)換成外補(bǔ)作業(yè)； 縮短內(nèi)部作業(yè)時(shí)間； 縮短外部作業(yè)時(shí)間； 陜西寶光真空電器股份有限公司 縮短作業(yè)切換時(shí)間 ? 快速切換的技巧： ； ，把內(nèi)部作業(yè)調(diào)整到外部作業(yè)，事
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