【總結(jié)】第五章成本理論2知識(shí)結(jié)構(gòu)圖成本函數(shù)(成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本和利潤(rùn)機(jī)會(huì)成本:顯成本和隱成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn):超額利潤(rùn)與正常利潤(rùn)短期成本函數(shù)長(zhǎng)期總成本(LTC)STC、SAC、SAVC與SMC概念、變化規(guī)律及相互關(guān)系廠商短期決策短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系SMC呈
2025-03-04 13:53
【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性第十一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論第1節(jié)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論素質(zhì)的定義:《詞海》對(duì)素質(zhì)一詞的定義為:①人的生理上的原來(lái)的特點(diǎn)。②事物本來(lái)的性質(zhì)。
2025-03-05 12:01
【總結(jié)】第14章組織環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述辯論題:社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能否成為社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?在高校社團(tuán)組織鍛煉出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是否能夠持續(xù)成功的走下去,成為社會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)?能夠不能夠3一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?孔茨認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者促使其下屬充滿信心,滿懷熱情地完成他們的任務(wù)的藝術(shù)。?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容:(1)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬
2025-01-07 15:21
【總結(jié)】第1頁(yè)第7章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理?MRP的輸出包括采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,作業(yè)計(jì)劃是一種指導(dǎo)作業(yè)工作的微觀計(jì)劃。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)作業(yè)管理的起點(diǎn),是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、任務(wù)分派、過(guò)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集等工作的重要工具,是一系列加工、裝配等增值活動(dòng)的有序安排。第2頁(yè)教學(xué)目標(biāo)?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念和特點(diǎn)?熟練掌
2025-07-20 13:02
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)者行為選擇主要內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)函數(shù)1生產(chǎn)成本2生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合3規(guī)模報(bào)酬與規(guī)模經(jīng)濟(jì)4第1節(jié)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)者的生產(chǎn)技術(shù)反映了生產(chǎn)者在生產(chǎn)過(guò)程中的投入品與產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系。生產(chǎn)者在生產(chǎn)過(guò)程中投入品或生產(chǎn)要素主要有三種:勞動(dòng)、原材料和資本。生產(chǎn)者的生產(chǎn)技術(shù)的
2025-02-22 02:01
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)者行為理論[TheoryofProducerBehavior]——供給曲線的背后第一節(jié)生產(chǎn)者行為與利潤(rùn)第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)單投入多產(chǎn)出的生產(chǎn)函數(shù)[?]第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)生產(chǎn)者行為與利潤(rùn)一、生產(chǎn)者行為準(zhǔn)則——追求最大利潤(rùn)行為準(zhǔn)則
2025-02-18 08:09
【總結(jié)】第四章供給與生產(chǎn)者行為分析生產(chǎn)者的基本問(wèn)題生產(chǎn)的基本規(guī)律成本與收益分析案例導(dǎo)入:格蘭仕的貢獻(xiàn)?面臨著越來(lái)越廣闊的市場(chǎng),每個(gè)企業(yè)都有兩種戰(zhàn)略選擇:一是多產(chǎn)業(yè)、小規(guī)模,低市場(chǎng)占有率;二是少產(chǎn)業(yè),大規(guī)模,高市場(chǎng)占有率。格蘭仕選擇的是后者。格蘭仕的微波爐,在國(guó)內(nèi)已達(dá)到70%的市場(chǎng)占有率;在國(guó)外已達(dá)到35%的市
2025-02-18 14:03
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式:廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。廠商的組織形式:個(gè)人企業(yè):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)
2025-02-27 02:14
【總結(jié)】第6章商務(wù)談判磋商學(xué)習(xí)目標(biāo)◆了解商務(wù)談判磋商的程序◆熟悉報(bào)價(jià)原則◆掌握?qǐng)?bào)價(jià)方法◆掌握討價(jià)還價(jià)的策略報(bào)價(jià)策略報(bào)價(jià)的含義及原則它有兩重含義:從廣義上講是指談判雙方各自向?qū)?/span>
2025-01-05 21:00
【總結(jié)】CHINA??????????LIFE中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司機(jī)遇與財(cái)富—21世紀(jì)家庭投資理財(cái)世紀(jì)家庭投資理財(cái)CHINA???????
2025-02-11 18:19
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理2023/3/72023/3/71為什么浙江省會(huì)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人們的物質(zhì)生活水平很高的省份?2023/3/722023年中國(guó)上市公司的數(shù)量比較2023/3/73“一個(gè)國(guó)家的人民要生活得好,就必須生產(chǎn)得好”。這是美國(guó)麻省理工學(xué)院的著名學(xué)者、教授們經(jīng)兩年努力對(duì)美國(guó)及西歐和東亞一些國(guó)家
2025-02-16 16:54
【總結(jié)】第六章約束最優(yōu)化方法第六章約束最優(yōu)化方法問(wèn)題minf(x).g(x)≤0分量形式略h(x)=0約束集S={x
2025-05-11 03:12
【總結(jié)】第7章常用集成時(shí)序邏輯器件及應(yīng)用集成計(jì)數(shù)器集成寄存器和移位寄存器序列信號(hào)發(fā)生器以MSI為核心的同步時(shí)序電路的分析與設(shè)計(jì)概述隨著數(shù)字電子技術(shù)的發(fā)展電子器件生產(chǎn)商根據(jù)市場(chǎng)需要和應(yīng)用實(shí)踐不斷推出中規(guī)模集成時(shí)序邏輯器件。這些中規(guī)模集成時(shí)序邏輯器件具有功能完善、通用性強(qiáng)、工作效率高、功
2025-01-16 23:32
【總結(jié)】第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)1準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)看板控制系統(tǒng)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件精細(xì)生產(chǎn)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)主要內(nèi)容2JIT生產(chǎn)方式JIT(justintime)是指“必要的零件,在必要的時(shí)候,只有必要的量”到達(dá)生產(chǎn)流程。IBM的連續(xù)流制造惠普
2025-02-15 05:36
【總結(jié)】生產(chǎn)管理?沈陽(yáng)理工大學(xué)?經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?秦麗娜?2023/09/241課前動(dòng)員?大學(xué)生活應(yīng)怎樣過(guò)??在學(xué)校期間應(yīng)學(xué)些什么??如何面對(duì)當(dāng)前或?qū)?lái)的困境?2課程教學(xué)要求?生產(chǎn)管理作為管理學(xué)科相關(guān)專(zhuān)業(yè)的核心課之一?該課是廣義上的生產(chǎn)管理,所包含的內(nèi)容十分豐富?要求:1。保證出勤、上
2025-02-13 16:09