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生產(chǎn)現(xiàn)場改善實例(編輯修改稿)

2025-02-07 16:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 品種 。 前次交換日 。 下次交換預訂日 。 異常處置方法 。 。 皮帶交換手順 。 。 1)明白設備現(xiàn)在的運轉狀態(tài) 2)設備的管理范圍及點檢方法明確,正常與否一目了然 3)日常管理及異常處置方法明確 案例二:看的見管理 點檢尺 「目視管理」的分類 目視管理的物品管理 目視管理的作業(yè)管理 目視管理的設備管理 目視管理的安全管理 目視管理的品質管理 目視管理的管理看板 物品目視管理 ?明確物品的名稱及用途 ?決定物品的放置場所,容易判斷。 ?物品的放置方法能保證順利地進行先入先出 ?決定合理的數(shù)量,盡量只保管必要的最小數(shù)量,且要防止斷貨。 工具、治具目視化管理 形跡管理 治工具形跡管理 作業(yè)目視管理 想方設法的將作業(yè): ?是否按要求的那樣正確地實施著 ?是否按計劃在進行著 ?是否有異常發(fā)生 ?如果有異常發(fā)生,應如何對應 簡單明了地表示出來
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