“管”中窺豹----從威爾森的求勝之道看管理學(xué)的若干問題(編輯修改稿)
2025-02-07 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運行中具備較強的可操作性和簡易性，使運行的效果成為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的產(chǎn)物。 企業(yè)管理 創(chuàng) 新 首要選擇： 選擇企業(yè)戰(zhàn)略 核心內(nèi)容： 增強競爭優(yōu)勢 擴展通道： 開拓市場營銷 組織保證： 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 選擇企業(yè)戰(zhàn)略： ? 重視分析企業(yè)外部環(huán)境，及時把握環(huán)境變化帶來的機會，有效避開不利于企業(yè)發(fā)展的各種威脅。 ? 重視分析企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢和劣勢，有針對性地改善內(nèi)部條件，適應(yīng)變化的環(huán)境。（ 精兵簡政 ） ? 企業(yè)選擇戰(zhàn)略，要對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢和外部環(huán)境機會與威脅進行綜合分析，據(jù)此對備選的戰(zhàn)略方案作出系統(tǒng)的評價，最終選出適宜的戰(zhàn)略。（ 研究與開發(fā)，重視質(zhì)量 ） 增強競爭優(yōu)勢： 提升企業(yè)的中心競爭力。中心競爭力， 就是擁有別人所沒有的優(yōu)勢資源，這個資源可以是人力、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、流程、企業(yè)文化等。 （ 開發(fā)產(chǎn)品，重視推銷以開拓市場 ） 提升企業(yè)的中心能力必須適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化。以下三種因素是最主要的 顧客、競爭者和替代品 。 （ 重視質(zhì)量和售后服務(wù) ） （ 創(chuàng)新競爭方式 和運作方式 ） 開拓市場營銷： 從立足于市場的角度來看 ， 企業(yè)不僅要重視內(nèi)部各方面 的創(chuàng)新 ， 更要重視市場營銷方面的創(chuàng)新 。 所謂市場營銷 創(chuàng)新 ， 就是為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo) ， 企業(yè)市場營銷要在理念 、 措施 、 途徑 、 方法 、 體系等方面實現(xiàn)的更新 、 改進和完 善 。 企業(yè)要想獲得營銷成功 ， 必須抓住以下主要內(nèi)容： 產(chǎn)品求新求異；價格求適求宜；分銷渠道求通求暢；促 銷方式求新求活；營銷策劃求準(zhǔn)求好 。 重視開發(fā)新產(chǎn)品 重視推銷 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)： 目 標(biāo) ?改變傳統(tǒng)的垂直管理的組織體制 減少組織的中間層次，使基層具有充分的生產(chǎn)經(jīng)營決策、信息處理權(quán)，自主進行橫向協(xié)調(diào)與合作，高層決策者著重于企業(yè)的戰(zhàn)略管理等非程序性決策和溝通橫向業(yè)務(wù)部門的工作。 決策權(quán)下放，技術(shù)人員和管理人員充實到生產(chǎn)
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