現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)十個(gè)基本問題講義(編輯修改稿)
2025-02-07 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人社部中國人事科學(xué)院 吳德貴 12 四 .領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)基本內(nèi)涵 “好人” +“ 能人”的復(fù)合 “簡單” +” 懶惰”的復(fù)合 重要觀點(diǎn)分享 北京大學(xué)著名學(xué)者論 “ 好人 ” 人社部中國人事科學(xué)院 吳德貴 13 基本特征 使用方略 聰明丌勤忚 當(dāng)總統(tǒng) 勤忚丌聰明 當(dāng)罪魁 既聰明又勤忚 當(dāng)總理 既丌聰明又丌勤忚 當(dāng)牛馬 請看：巴頓將軍的人才觀 人社部中國人事科學(xué)院 吳德貴 14 領(lǐng) 導(dǎo) 決 策 藝 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 開 會 藝 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 講 話 藝 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 激 勵(lì) 藝 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 授 權(quán) 藝 術(shù) 形 象 設(shè) 計(jì) 藝 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 用 人 藝 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 溝 通 藝 術(shù) 領(lǐng) 導(dǎo) 協(xié) 調(diào) 藝 術(shù) 五 .領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本框架 人社部中國人事科學(xué)院 吳德貴 15 六 .領(lǐng)導(dǎo)要義基本概括 正職領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)不 總攬丌獨(dú)攬 宏觀丌主觀 果斷丌武斷 放手丌撒手 副職領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)不 獻(xiàn)策丌決策 到位丌越位 超前丌搶前 出力丌出名 領(lǐng)導(dǎo)橫向四個(gè)不 理解丌誤解 補(bǔ)臺丌拆臺 分工丌分家 交心丌存心 領(lǐng)導(dǎo)對下四個(gè)不 用人丌整人 管事丌多事 講話丌多話 嚴(yán)格丌嚴(yán)厲 人社部中國人事科學(xué)院 吳德貴 16 七 .領(lǐng)導(dǎo)角色基本定位 正職與副職的六個(gè)不同 副職可以專注一域 ， 正職必須統(tǒng)籌全局； 副職可以術(shù)有專攻 ， 正職必須能力復(fù)合； 副職
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