現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(編輯修改稿)
2025-06-15 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才。其次，要善于發(fā)現(xiàn)那些嶄露頭角的小人物。因?yàn)檫@樣的人勇于創(chuàng)新，思想新穎，需要引起重視，注意在實(shí)踐中考察他們的潛力，創(chuàng)造環(huán)境，大膽啟用。 2021/6/15 16 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 2）善于使用人才 善于使用人才不僅要大膽啟用群眾輿論公認(rèn)的賢能之人，更重要的是把那些公眾有爭議而確實(shí)有真才實(shí)學(xué)、富于創(chuàng)新精神的人安置到重要崗位上。領(lǐng)導(dǎo)者切不可瞻前顧后，優(yōu)柔寡斷，懼怕輿論，而將用人的視線僅轉(zhuǎn)向于沒有爭議，或爭議很小的人身上，這樣勢必壓抑或浪費(fèi)人才。 2021/6/15 17 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 3）善于團(tuán)結(jié)人才 團(tuán)結(jié)人才，最重要的是要造一種民主、團(tuán)結(jié)、融洽、活躍的氣氛。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者善于同各種不同類型的人接觸、交往，善于聽取來自各方面的意見，善于團(tuán)結(jié)不同見解的人才，而不能以權(quán)勢壓人，這樣才能使下屬最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智。 2021/6/15 18 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 4）善于尊重人才 要吸引人才，首先從人的自尊心上要給予尊重，維護(hù)其尊嚴(yán)；對下屬的缺點(diǎn)，應(yīng)啟發(fā)引導(dǎo)，而不能當(dāng)眾訓(xùn)斥，讓下屬下不了臺。其次，要對下屬的工作成績或勞動成果給予充分肯定和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵。把精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵結(jié)合起來，創(chuàng)造出一種環(huán)境，以利于廣泛地發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，團(tuán)結(jié)和尊重人才。 2021/6/15 19 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 1）善于決策 ，戒主觀武斷。 ，戒好大喜功。 ，戒逆理而為。 ，戒模棱兩可。 ，戒疑慮重重。 ，戒草率匆忙。 ，戒過遲失機(jī)。 2021/6/15 20 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 2）學(xué)會授權(quán) ，權(quán)不亂授。 ，帶責(zé)授權(quán)。 ，合理授權(quán)。 。進(jìn)退自如。 2021/6/15 21 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 3）避免越權(quán)和濫權(quán) 。 。 。 克服四過：對人對事要求過多、過高、過細(xì)、過急。 堅(jiān)持四少：對微觀工作少聽、少問、少說、少做。 做到四不：對人對事不急、不躁、不氣、不惱。 運(yùn)用四法：座談法、溝通法、談心法、閑聊法。 2021/6/15 22 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 1）反向思維法 反向思維法是在不違背基本原則的前提下沖破流行的
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