物流基礎學課件(編輯修改稿)
2025-02-07 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明人們對物流核心價值的認識。練 習物流的流體 :物流的流向：物流的主要功能：物流管理的目的：物流與供應鏈的關系：物流管理的選擇：中國定義? 1979年 6月，中國物資經(jīng)濟學會代表團，第一次把物流的概念介紹到中國。? 中國物流術語定義：? 物流是物品從供應地向接收地的實體流動中，根據(jù)實際需要將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合來實現(xiàn)用戶要求的過程。與物流相關的幾個概念? 物流與儲運? 物流與商流和流通? 物流與配送? 物流與供應鏈物流與儲運儲 運 物 流傳統(tǒng)的概念 現(xiàn)代的概念單個要素 ,利益背反 系統(tǒng)性 ,系統(tǒng)最優(yōu)內(nèi)涵小 內(nèi)涵大物流的主要功能 更多功能物流與商流和流通 (1)流通商流物流資金流信息流與所有權交易有關的活動與物資實體移動有關的活動與資金轉移有關的活動與信息采集、傳遞、分析有關的活動物流與商流和流通 (2)商流 物流流通商物流分離的優(yōu)勢制造商經(jīng)銷商零售商制造商經(jīng)銷商零售商商流物流商物流統(tǒng)一 商物流分離物流與配送? 中文、日文、英文的差異? 物流與配送的不同：? 從物流的角度來看： 配送是末端物流； 配送是一個小的物流系統(tǒng)； 配送的主體活動是分揀配貨和送貨運輸，這與一般物流不同。物流與供應鏈? 供應鏈管理 與 物流管理 兩個概念有重大的區(qū)別。供應鏈管理的范疇比物流大的多。? 供應鏈管理是對供應鏈中所有重要的業(yè)務流程的管理。它代表了一種較新的業(yè)務運作方法和對所涉及的業(yè)務、資源集成和一體化。? 典型的流程包括：客戶關系管理、客戶服務管理、需求管理、訂單履行、制造流管理、采購以及產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化等。實用物流? 一個不得不堅持的錯誤。（中文、日文、英文的差異）? “傳統(tǒng)物流 ”與 “現(xiàn)代物流 ”? 傳統(tǒng)儲運公司的 “翻牌 ”? 供應鏈物流集成商的責任將 Physical distribution說成傳統(tǒng)物流，logistics 說成現(xiàn)代物流合適嗎？如何說更合適？物流公司的核心業(yè)務是：供應鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃、資源開發(fā)、物流業(yè)務組織、物流過程協(xié)調(diào)和集成以及增值服務等?，F(xiàn)代物流的地位與作用v對微觀經(jīng)濟的作用v對宏觀經(jīng)濟的作用v參與商品價值和使用價值的形成和實現(xiàn)v對個人生活和發(fā)展的作用v現(xiàn)代物流的增值作用對微觀經(jīng)濟的作用v降低成本v增強核心競爭力v提高企業(yè)形象v生產(chǎn)與流通方式的轉變降低成本物流改進前 物流改進后門原料庫成品庫123456門原料庫成品庫1 54 263對宏觀經(jīng)濟的作用v生產(chǎn)方式的轉變 (產(chǎn)業(yè)轉移中物流作用突現(xiàn) )v物流與經(jīng)濟發(fā)展的正相關 經(jīng)濟發(fā)展要求物流的發(fā)展，否則成為瓶頸 物流的發(fā)展對經(jīng)濟發(fā)展的促進和制約當今社會生產(chǎn)方式發(fā)生了怎樣的改變 ?自給自足 大而全小而全 核心競爭力產(chǎn)業(yè)轉移和外包自然經(jīng)濟 工業(yè)經(jīng)濟 現(xiàn)代經(jīng)濟不重要 企業(yè)內(nèi)部附屬問題物流的變化成為發(fā)展的瓶頸生產(chǎn)模式的變化 :生產(chǎn)方式的轉變大而全、小而全的工廠海外工廠海外工廠海外工廠核心企業(yè)海外工廠海外工廠物流作用突現(xiàn)6＋ 1理論－－產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭? “1”：制造業(yè)，硬的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。? “6”：軟的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品設計、原材料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、零售六個環(huán)節(jié)。案例：芭比娃娃。中國的出廠價為 1美元，美國沃爾馬零售價為 。參與商品價值和使用價值的形成和實現(xiàn)? 參與價值的形成－－降低物流成本? 參與使用價值形成－－包含商品價值；增加商品的可獲得性? 參與價值和使用價值的實現(xiàn)－－到達理論物流與經(jīng)濟發(fā)展的正相關10％30％ＧＤＰ 物流量17頁對個人生活和發(fā)展的作用v生活的便利性、高質(zhì)量，新生活方式的出現(xiàn)（如配送和流通加工）v物流產(chǎn)業(yè)提供了更多的就業(yè)崗位和機遇現(xiàn)代物流的增值作用? 空間效用 （同一物品在不同的地點而效用不同，而價值不同，由運輸來實現(xiàn)）? 時間效用 （ 同一物品在不同的時間而效用不同，而價值不同，由儲存來
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