【總結(jié)】打造卓越團隊胡翠艷清華大學總裁班特約講師中國職業(yè)經(jīng)理人認證高級顧問北京聚知慧管理咨詢高級培訓師多家企業(yè)管理顧問Page?3一、
2025-01-20 15:15
【總結(jié)】如何快速打造卓越團隊打造卓越團隊必須具備的關(guān)系卓越團隊=軍隊+學校+家庭如何才能成為卓越團隊紀律嚴明行動迅速沒有借口執(zhí)行有力不斷成長相互支持團隊的概念?團隊的概念一般被定義為:團隊是一個介
2025-01-07 19:01
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何打造自動自發(fā)卓越團隊(下)》講師:周嶸做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2增加工作時間量?遲到早退VS遲退早到?智慧VS笨?八小時以內(nèi)求生存,八小時以外求發(fā)展,贏
2025-01-20 15:02
【總結(jié)】澳珠天馬企業(yè)培訓學院《如何打造自動自發(fā)卓越團隊》講師:1、為什么要打造自動自發(fā)的團隊?2、打造團隊有幾條路?3、如何快速增加收入?4、如何獲得更高的職位?5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤?6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價值?7、自動自發(fā)的團隊緣起何處?8、卓越團隊的關(guān)鍵是什么?9、卓越團隊的重
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何打造自動自發(fā)卓越團隊(上)》講師:周嶸做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺21、為什么要打造自動自發(fā)的團隊?2、打造團隊有幾條路?3、如何快速增加收入?4、如何獲得更高的職位?
2025-01-20 15:03
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何打造自動自發(fā)卓越團隊(上)》講師:周嶸做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺21、為什么要打造自動自發(fā)的團隊?2、打造團隊有幾條路?3、如何快速增加收入?4、如何獲得更高的職位?5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤?6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價值?7、自動自發(fā)的團隊緣起
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】胸懷天下,詩意棲居!|新一輪仿古磚革命|主講老師:胸懷天下,詩意棲居!|新一輪仿古磚革命|奔跑早上,非洲大草原一只羚羊醒來,它知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則就被吃掉同時,獅子醒來,它必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快,否則就會餓死不管你的企業(yè)在你的行業(yè)里,是跑的
【總結(jié)】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責單位績效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預部屬型主管?專權(quán)獨斷型主管
2025-01-23 20:41
【總結(jié)】卓越教練領(lǐng)導力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機2、準時到達3、認真練習4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責任、作息、培訓3、領(lǐng)導因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-01-23 21:27
【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺處學員位學員位學員位學員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學體驗是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
2025-01-20 14:42
【總結(jié)】打造卓越團隊打造卓越團隊山東小男孩美甲公司打造卓越團隊2023/3/16RichardTMCC管理教練李博團隊訓練導師畢業(yè)于山東大學市場營銷專業(yè),多年銷售團隊管理經(jīng)驗06年從事管理咨詢工作曾多次研修管理課程:曾任職:國內(nèi)多家大型集團公司大區(qū)經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
2025-02-26 10:05
【總結(jié)】總裁網(wǎng)-企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓專家更多管理資料請登陸總裁網(wǎng)-個人網(wǎng)絡(luò)學院個人網(wǎng)絡(luò)學院下設(shè)13個網(wǎng)絡(luò)學院:總裁網(wǎng)絡(luò)學院總裁教練網(wǎng)絡(luò)學院財務管理網(wǎng)絡(luò)學院人力資源網(wǎng)絡(luò)學院培訓師網(wǎng)絡(luò)學院客戶服務網(wǎng)絡(luò)學院生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)學院品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)學院大學生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)學院市場營銷網(wǎng)絡(luò)學院
2025-02-26 10:06
【總結(jié)】成為教練式銷售主管成為教練式銷售主管管理核心:管理核心:恒守人本恒守人本基本信條:我們堅信,認同安多文化、踏實勤懇和創(chuàng)新進取的員工是我們寶貴的財富。行為導向:尊重員工:我們尊重每一位員工,和員工結(jié)成平等、信任的工作關(guān)系,讓員工在阿里巴巴健康成長,快樂工作;教練式領(lǐng)導:以身作則、傳幫帶、激發(fā)團隊、勤于溝通,關(guān)心員工的進步與生活是管理者的工作職責;平等溝通:
2025-02-15 17:57
2025-02-26 10:04