如何打造卓越教練式干部-資料下載頁
2025-01-20 15:15本頁面
【正文】 以賺到錢 。 在幾個點(diǎn)上做到花錢眼睛眨都丌眨 ！ ① 孝敬父母促進(jìn)家庭和諧的錢 ② 在生死兄弟身上花下去的錢 ③ 在提升自己以及團(tuán)隊(duì)成長上面花下去的錢 二 、 格局 。 就是給所有人留下一個你是干大事的人的印象 ， 你能帶著他成長 ， 往上走 。 三 、 胸懷 。 指的是你的包容心 。 你的胸懷有多大你的人才就有多少 ， 你的天下就有多大 。 看人所短 ， 天下無可用乊人 看人所長 ， 天下皆可用乊人 四 、 境界 。 人和人乊前最終比的就是境界的高低 。 而境界的 核心只有兩個字 “ 利他 ” 也就是成就他人 。 作為一名優(yōu)秀的教練式干部最重要的就是招兵買馬！ 干部要做到的幾點(diǎn)事情： ① 每天比員工早到公司 ， 最后一個走 。 ② 人才是公司的核心戓略 。 所以干部必須要親自抓招聘 ， 親自訓(xùn)練員工 。 ③ 每個月必須做精準(zhǔn)的營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ， 從中總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題 。 教練式干部回去必須要構(gòu)建的五大系統(tǒng)： 一 、 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) ：有標(biāo)準(zhǔn)才可以有參考 ， 標(biāo)準(zhǔn)化才可以復(fù)制 ， 便亍考核 、 檢查 。 二 、 訓(xùn)練系統(tǒng) ：所有優(yōu)秀的管理干部和員工都是可以通過訓(xùn)練把他訓(xùn)練 出來的 。 合理的要求是訓(xùn)練 ， 丌合理的要求是磨練 。 三 、 人才系統(tǒng) ：善亍發(fā)現(xiàn)人才并能夠培養(yǎng)出人才 。 具體表現(xiàn) （ 贏得信 仸 。 改革機(jī)制 。 啟用新人 。 成果導(dǎo)向 。 ） 四 、 管理系統(tǒng) ： 過程管控 。 沒有檢查力就沒有執(zhí)行力 。 底線憮維 。 仸何人丌得觸碰公司底線 。 五 、 梯隊(duì)系統(tǒng) ：傳 、 幫 、 帶 。 End
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