科學決策方法培訓課件(編輯修改稿)
2025-02-07 14:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常見問題求全求美 急于求成優(yōu)柔寡斷 察覺和分析問題 明確決策目標 制訂可行方案 分析比較方案 選擇滿意方案 實施決策方案決策的正確與否要以實施的結果來判別 216。建立信息反饋渠道216。及時檢查實施情況216。發(fā)現(xiàn)差異，查明原因216。不斷的修正和完善216。直至解決問題、實現(xiàn)目標或作出新的決策 學會處理錯誤決策216。承認。要有勇氣承認客觀事實。216。檢查。追溯決策的全過程，以找出在哪一步上犯了錯誤216。調(diào)整或改正。最終使決策趨于完善。 小結167。 決策是一個主觀分析判斷過程，集高度科學性和藝術性于一體。167。 科學決策主張 “目標導向 ”、 “多方案決策 ”，并遵循“滿意決策 ”原則。167。 理性決策過程由察覺和分析問題、明確決策目標、制訂可行方案、分析比較可行方案、選擇滿意方案和實施決策方案組成。167。 遵循理性決策過程有助于提高決策正確率。案例分析： 讀研究生、還是就業(yè) OR出國？167。 站在大三十字路口的張華面對激烈的競爭環(huán)境十分焦急：看著身邊的同學很有目標地忙碌著自己的事情，準備考研的都在緊張地復習，決定工作的或?qū)嵙暬虼蚵犅?lián)系合適的單位，還有一部分則在拼命地攻關英語為出國做準備。但到目前為止，學習管理的張華卻還是很迷茫，不知道自己應該走哪條路。167。 面對巨大的就業(yè)壓力，高校畢業(yè)生報考研究生的趨勢越來越明顯，每年的考研百分比都在增長，張華深感在這個 “牛人 ”輩出的年代，即使自己這種名牌大學的畢業(yè)生也不一定能找到好工作。如今本科畢業(yè)生的資歷實在是 “小菜一碟 ”，加上自己的實戰(zhàn)能力又不強，很難爭取到一個有挑戰(zhàn)性又有不錯薪金的工作。因而自己是一定要再充電的，但如果先工作再考研就怕自己精力不夠，很難 “面面俱到 ”，最好是現(xiàn)在就考比較好。有了更高的學位，應該能夠比本科生容易找工作。167。 但這些年考研人數(shù)連年上升，難度相當大，而且考研所需付出的機會成本也很高。兩年的研究生生涯，要做研究、寫論文，自己在技能方面不一定能得到很大提升，等到畢業(yè)時就業(yè)形勢會怎樣誰也不能預料，說不定到時候找工作更難。這樣一想，倒不如盡早找一份工作，走一步算一步，今后再決定自己該如何發(fā)展。167。 那么，是否可以考慮出國深造呢？隨著國際交流越來越密切，現(xiàn)在許多企業(yè)、單位對于歸國留學人員還是比較歡迎的，出國過的留學生似乎無形中就比國內(nèi)的學生多一層優(yōu)勢，國外的學校相對來說也更重視學生能力的培養(yǎng)和經(jīng)驗的積累，因此去國外長長見識對于自己今后找個好工作應該也是非常有利的。何況自己生活自理能力還可以，英語底子也不錯。167。 思來想去，張華一方面認為自己的知識、能力還不夠，有必要繼續(xù)考研或出國深造，提升自己；另一方面，又怕出國或考研不成，到時候再找工作更被動。那么，對于最終想尋得一份好工作的張華而言，到底 應該如何來作出最終的決定 呢？三 、決策技巧：如何提高決策的正確率決策影響因素決策模式和過程問題的類型決策者的特點決策內(nèi)外環(huán)境決策的結果在眾多的決策影響因素中，面對的是一個怎樣的問題，處于怎樣的決策環(huán)境之中，以及通過怎樣的決策模式，由誰來決策，在很大程度上決定了最終會做出怎樣的決策。 問題的類型決定決策的側(cè)重點和方式167。 根據(jù)問題的性質(zhì)，可分為 “需改變 ”的問題 和 “需實現(xiàn) ”的問題 ：“需改變 ”的問題關注事情的現(xiàn)狀， “需實現(xiàn) ”的問題關注事情未來的狀況。167。 根據(jù)問題的明確程度分為 “結構良好 ”的問題 和 “結構不良 ”的問題 ：前者通?？刹扇〕绦蚧瘺Q策方法，后者更多采用的是非程序化決策方法。167。 根據(jù)問題是否一再發(fā)生，可將決策問題劃分為 “經(jīng)常性 ”問題 和 “例外 ”問題 。前者按規(guī)定的程序和標準進行決策（常規(guī)決策），后者需要管理者進行專門的處理（非常規(guī)決策）。167。 按問題的緊急性和重要性可分為 “緊急的 ”問題 和 “重要的 ”問題 內(nèi)外部環(huán)境的制約主要環(huán)境影響因素167。 相關 信息的可得性 。不同的信息環(huán)境適用不同的決策方法。167。 組織能夠和愿意為該問題的解決 投入怎樣的資源和精力 ，在很大程度上決定了可行方案的范圍。167。 組織文化 會影響決策時決策者所能采取的決策準則和決策方式。 思考題影響決策的內(nèi)外部環(huán)境因素主要有哪些？不同的信息環(huán)境適用不同的決策方法問題完全信息 信息可得性 模糊信息確定型環(huán)境 風險型環(huán)境 不確定型環(huán)境 模糊環(huán)境低
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